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新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》背景下工程造價全過程管控實戰(zhàn)100問與招標(biāo)采購管理

【課程編號】:MKT041721

【課程名稱】:

新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》背景下工程造價全過程管控實戰(zhàn)100問與招標(biāo)采購管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)|采購管理培訓(xùn)

【時間安排】:2018年11月16日 到 2018年11月21日3600元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》背景下工程造價全過程管控實戰(zhàn)100問與招標(biāo)采購管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:珠海 銀川 昆明 長春 呼和浩特 長沙 杭州 重慶 大連 廈門 北京 南寧 海口 烏魯木齊 哈爾濱 青島 西安 鄭州 成都 貴陽

【課程關(guān)鍵字】:廣州工程造價培訓(xùn),廣州招標(biāo)采購管理培訓(xùn)

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課程介紹

2020年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《工程造價改革工作方案》,通過改進(jìn)工程計量和計價規(guī)則、強(qiáng)化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管理等措施,推行清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價的工程計價方式,進(jìn)一步完善工程造價市場形成機(jī)制, 為工程造價改革指明了方向。2021年四季度,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)GB/T 50500-202X(以下簡稱新版《標(biāo)準(zhǔn)》)向全社會征求意見,標(biāo)志著中國工程造價改革步入深水區(qū)。新版《標(biāo)準(zhǔn)》在計量計價方法、招標(biāo)采購操作、工程合同契合、甲乙方風(fēng)險分擔(dān)、措施費計算的細(xì)化、工程價款調(diào)整、全過程價款支付、過程結(jié)算與工程款清欠、爭議糾紛與造價鑒定、工程造價檔案管理等十大方面做出了新的規(guī)定。

培訓(xùn)收益:

(一)了解最新版《標(biāo)準(zhǔn)》出臺背景,前瞻性預(yù)演最新版《標(biāo)準(zhǔn)》招投標(biāo)、合同價款約定、工程計量、過程結(jié)算、合同價款調(diào)整等八大章節(jié)應(yīng)用。

(二)全方位把握工程造價全過程精細(xì)化管控實務(wù)操作100問,直抵現(xiàn)場,接地氣!

(三)進(jìn)一步了解我國招投標(biāo)管理實務(wù),以及招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、法律風(fēng)險防范。

課程大綱:

第一部分:新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》前瞻解析應(yīng)用

(一)新版《標(biāo)準(zhǔn)》起草背景與亮點分析

1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》修改起草的背景與意義

2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》修改的重大調(diào)整和補(bǔ)充

3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容和十大亮點

4.新、舊版《標(biāo)準(zhǔn)》的有效銜接和對比分析

5.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對策

(二) 新版《標(biāo)準(zhǔn)》招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用

1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下招標(biāo)工程量清單編制與錯誤防范對策

2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下最高投標(biāo)限價編制與錯誤防范對策

3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下投標(biāo)報價編制技巧與風(fēng)險防范對策

(三) 新版《標(biāo)準(zhǔn)》合同價款約定環(huán)節(jié)的解讀與應(yīng)用

1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同約定內(nèi)容的條款解讀

2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同類型約定的條款解讀

3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同法律效力的條款解讀

(四)新版《標(biāo)準(zhǔn)》工程計量環(huán)節(jié)的解讀與應(yīng)用

1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下工程計量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)操作

2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下單價合同計量的條款解讀與應(yīng)用操作

3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下總價合同計量的條款解讀與應(yīng)用操作

(五)新版《標(biāo)準(zhǔn)》合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)解讀與應(yīng)用

1.工程變更導(dǎo)致的價款調(diào)整解讀

2.工程量清單缺陷價款調(diào)整解讀

3.計日工導(dǎo)致的價款調(diào)整解讀

4.物價變化導(dǎo)致的價款調(diào)整解讀

5.暫估價導(dǎo)致的價款調(diào)整解讀

6.工程索賠導(dǎo)致的價款調(diào)整解讀

7.暫列金額導(dǎo)致的價款調(diào)整解讀

(六) 新版《標(biāo)準(zhǔn)》過程結(jié)算與中期支付環(huán)節(jié)的解讀與應(yīng)用

1.預(yù)付款支付條款的解讀與應(yīng)用

2.安全文明施工費支付條款的解讀

3.過程結(jié)算相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用

4.進(jìn)度款支付條款的解讀與應(yīng)用

(七)新版《標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)算與支付環(huán)節(jié)解讀與應(yīng)用

1.竣工結(jié)算的條款解讀與應(yīng)用

2.合同解除結(jié)算的條款解讀與應(yīng)用

3.最終結(jié)清的程序、方法及解讀與應(yīng)用

(八)新版《標(biāo)準(zhǔn)》合同價款爭議的解決環(huán)節(jié)解讀與應(yīng)用

1.爭議暫定的條款解讀與應(yīng)用

2.工程計價依據(jù)的解釋條款解讀

3.協(xié)商和解的條款解讀與應(yīng)用

4.調(diào)解的條款解讀與應(yīng)用

5.仲裁或訴訟的條款解讀與應(yīng)用

(九)新版《標(biāo)準(zhǔn)》計價資料與檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀

1.計價資料條款解讀與應(yīng)用

2.計價檔案條款解讀與應(yīng)用

第二部分:全過程工程造價精細(xì)化管控100問實戰(zhàn)技能

(一)全過程控價難點與對策

1.概算定額、估算指標(biāo)如何適用?

2.沒有預(yù)算定額,最高投標(biāo)限價如何編制?如何報價?

3.人工、材料、機(jī)械臺班市場價格如何確定?

4.如何依據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)編制概預(yù)算?

5.設(shè)計限額、建造標(biāo)準(zhǔn)、合同價格,對結(jié)算造價影響?

6.沒有概算定額,如何報價與結(jié)算?

7.沒有定額,綜合單價如何計取?

8.市場詢價,分部分項的組成要素量如何確定?

9.清單計價,市場詢價如何推行?

10.當(dāng)出現(xiàn)新的合同外清單時,怎么定價?

11.如何來判別成本是否合理?

12.如何根據(jù)實時價及實施量進(jìn)行結(jié)算?

(二)招投標(biāo)階段造價問題

1.不平衡報價問題。

2.暫列金漏傳問題。

3.招標(biāo)工程設(shè)計圖紙標(biāo)明按“二次設(shè)計”、“深化設(shè)計”等字眼的,如何考慮該費用。

4.招標(biāo)控制價,措施費漏項。

5.招標(biāo)控制價項目特征描述不完整或與工程規(guī)范要求不符問題。

6.招標(biāo)控制價綜合單價不統(tǒng)一或偏離市場價問題。

7.招標(biāo)清單、投標(biāo)清單、招標(biāo)控制價組價明細(xì)不一致問題。

8.設(shè)計圖紙與招標(biāo)工程量清單不一致問題。

9.設(shè)計優(yōu)化造成部分工作刪減引起的同價款調(diào)整。

10.清單計價模式下暫估價問題。

11.清單量大于圖紙量造價問題。

12.清單招標(biāo)、費率招標(biāo)中的臨時措施費問題。

13.施工總承包(單價包干)項目中標(biāo)了,暫未簽訂合同,現(xiàn)發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價格低于市場價,如何處理。

14.停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺班造價問題。

15.有初步設(shè)計和財評審定概算,采用報下浮率并填報概算清單的方式。

(三)合同簽訂階段造價問題

1.變更引起的費用超額調(diào)整合同價款。

2.不可預(yù)見的外界障礙或自然條件簽證造價問題。

3.不利地質(zhì)條件造價問題。

4.初步設(shè)計發(fā)包與結(jié)算完不成概算量扣款問題。

5.措施費包干,紅線外措施費調(diào)整?

6.當(dāng)事人對工程價款約定了固定價的情形下,是否絕對不能申請鑒定。

7.對于施工措施項目沒有設(shè)計圖紙,但是在工程造價占比比較大的,例如鋼平臺、施工圍堰、施工便道、水塔拆除,如何考慮該費用。

8.信息價計算主材價格造價問題。

9.延期期間能否調(diào)整合同約定的調(diào)差權(quán)重。

10.延期期間能否增加管理費?是否增加管理費與延期時間關(guān)系?如增加管理費,計算標(biāo)準(zhǔn)如何?

11.降效費、趕工措施費如何計算比較合理?

12.中標(biāo)后拒絕簽訂合同問題。

13.甲供材造價合同取費基數(shù)問題。

14.合同約定材料、人工等價格包死條款的風(fēng)險及爭議處理。

15.黑白合同對工程履約、竣工結(jié)算的影響。

16.合同中約定價格調(diào)整按照省、市交通主管部門文件規(guī)定執(zhí)行。

(四)履約階段造價問題

1.惡劣天氣工期順延造價問題。

2.二次報價問題。

3.二次植筋費、高支模費問題。

4.發(fā)生設(shè)計變更的,能否調(diào)整固定價款。

5.分包未簽施工合同結(jié)算問題。

6.工程變更、工期和價款調(diào)整造價問題。

7.工程量變更引起包干措施項目費調(diào)整。

8.工程量偏差引起的安全文明施工費調(diào)整爭議。

9.混合逾期,材料調(diào)價差。

10.人工費調(diào)整、材料價差調(diào)整問題。

11.工程量清單錯漏項問題。

12.措施項目費調(diào)整問題。

13.消耗量定額缺失、信息價格缺失等問題。

14.EPC,公路08定額,18定額,預(yù)算高問題。

15.地鐵,概算,下浮,總價包干,一部分變更,明挖變暗挖,變更部分,套預(yù)算定額問題。

16.輕軌,ppp+epc,官方文件要求甲方初設(shè),現(xiàn)乙方要求初設(shè)問題。

(五)結(jié)算階段造價問題

1.圖紙與現(xiàn)場標(biāo)高不一致,投標(biāo)答疑與報價風(fēng)險問題。

2.只有監(jiān)理人員簽字而沒有建設(shè)單位的簽字及蓋章的簽證能否作為結(jié)算的依據(jù)問題。

3.設(shè)計變更導(dǎo)致綜合單價重新確定問題。

4.設(shè)計變更或施工圖有誤造價問題。

5.無效施工合同中“企業(yè)管理費”、“利潤”、“規(guī)費”問題。

6.先施工后簽合同造價問題。

7.結(jié)算超設(shè)計造價問題。

8.可研估算立項與結(jié)算超限額問題。

9.沒有詳圖或具體使用部位造價問題。

10.簽名+“同意”、簽名+“情況屬實”、簽名+“以上情況屬實,同意結(jié)算”,有何區(qū)別問題。

11.簽證直接簽金額就大大減少甲方事后審價審減的空間問題。

12.情勢變更、顯失公平、重大誤解、無限風(fēng)險問題。

13.人工浮動工資、議價項目、材料價格造價問題。

14.已竣工項目,不驗收、不結(jié)算問題。

15.地鐵盾構(gòu)機(jī)開挖,前期甲方管線挪移,趕工措施費問題。

16.交通局概算包干,護(hù)坡塌方問題。

(六)結(jié)算審計與財評

1.路橋公司,EPC,財政評審,材料費,信息價問題。

2.EPC,跨鐵橋,超概,掛靠問題。

3.實際施工與設(shè)計圖紙不一致,結(jié)算如何調(diào)整問題。

4.招標(biāo)文件約定施工過程核價問題。

5.招標(biāo)控制價中沒有趕工措施費,項目在實施過程中,因業(yè)主原因需要施工單位進(jìn)行趕工,趕工措施費如何計算比較合理?

6.EPC項目合同及范圍外的結(jié)算原則問題。

7.當(dāng)事人約定以行政審計、財政評審作為工程款結(jié)算依據(jù)的,按照約定處理問題。

8.行政審計、財政評審部門明確表示無法進(jìn)行審計或者無正當(dāng)理由長期未出具審計結(jié)論,當(dāng)事人申請進(jìn)行司法鑒定的,可以準(zhǔn)許問題。

9.在雙方當(dāng)事人已經(jīng)通過結(jié)算協(xié)議確認(rèn)了工程結(jié)算價款并已基本履行完畢的情況下,國家審計機(jī)關(guān)作出的審計結(jié)論或財政評審意見,不影響雙方結(jié)算協(xié)議的效力問題。

10.中標(biāo)合同與另行約定以審計結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)不一致,如何處理?

11.約定以審計結(jié)論作為結(jié)算依據(jù),能否變更結(jié)算約定?

12.審計機(jī)構(gòu)超越資質(zhì)范圍出具審計報告,審計結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)?

13.政府審計結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行?

14.審計機(jī)關(guān)對發(fā)包人的竣工決算審計結(jié)果對承包人與實際施工人約定的結(jié)算方式的影響?

15.合同約定以決算審核部門審核結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)的,審核結(jié)果能否作為結(jié)算的依據(jù)?如果已經(jīng)按照造價咨詢機(jī)構(gòu)的結(jié)論,全部支付完了工程款項,審計機(jī)關(guān)時候又提出審減的意見,這種要怎么處理?是要把錢追回來么?如果追不回來了,經(jīng)辦人員要被追責(zé)么?

第三部分招標(biāo)采購管理實務(wù)與法律風(fēng)險防范

(一)工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例分析

1.依法必須招標(biāo)項目的判定及其招標(biāo)方案的策劃。

2.招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn)。

3.采購需求及其在招標(biāo)采購中的重要性。

4.資格審查及案例分析。

5.開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)操作實務(wù)與案例分析。

6.工程總承包實務(wù)操作及案例分析。

(二)招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、痛點問題解析與法律風(fēng)險防范

1.招標(biāo)流程策劃與強(qiáng)化資格審查存在的問題探討。

2.招標(biāo)文件通用性、獨特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享。

3.評標(biāo)辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析。

4.招標(biāo)采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析。

5.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等解決方案。

6.招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化流程分析及操作實務(wù)。

專家老師

擬邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會及參與新標(biāo)準(zhǔn)編寫的有關(guān)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動交流和現(xiàn)場答疑。

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