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質(zhì)量問題分析與解決8D技巧

【課程編號】:MKT041145

【課程名稱】:

質(zhì)量問題分析與解決8D技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓

【時間安排】:2024年10月10日 到 2024年10月10日1600元/人

2023年10月19日 到 2023年10月19日1600元/人

2022年10月13日 到 2022年10月13日1600元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供質(zhì)量問題分析與解決8D技巧相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:廣州質(zhì)量問題培訓,廣州8D培訓

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課程背景:

客戶投訴、安全事故、重大異常、人不聽話、機器故障、物料問題,找不到問題在哪里,無從下手,病急亂投醫(yī),問題一而再再而三的出現(xiàn)。企業(yè)遇到質(zhì)量問題該如何應(yīng)對?自從福特應(yīng)用8D取得成效以來,8D正是大家公認的問題分析與解決的系統(tǒng)方法,8D可引導大家去鏟除那些根深蒂固的問題。8D詳細闡述改善小組團隊建設(shè)、運作流程,同時也把解決問題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進行有機的整合,從而構(gòu)架完整的團隊問題分析與解決方案。通過課堂上大量的有針對性的練習,學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速掌握質(zhì)量問題分析與解決的精髓,能極大的改善問題分析與解決的能力,在徹底解決問題方面提升企業(yè)持續(xù)的競爭力。

課程目標:

1.理解8D的基本概念

2.增強團隊解決問題的思維

3.深刻理解問題的精確界定

4.理解問題解決過程的八個步驟(8D)及其相互關(guān)系;

5.掌握識別問題的系統(tǒng)方法和工具

6.理解并掌握根本原因分析方法和工具;

7.掌握制定措施方案的原則和方法;

8.能夠運用常見的8D解決問題所需的方法和工具;

9.滿足企業(yè)對客戶投訴等質(zhì)量問題的改善要求。

課程對象

質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、客服、班組長、各部門工程師、各部門管理者等。

課程大綱:

一、問題認識

1、什么是問題

2、解決問題的模式:多維度

3、什么是8D ?

4、為什么需要8D?

5、誰來做8D?

6、 何時做?應(yīng)用時機:問題解決文化

二、8D流程

1 、8D的流程和工具

2 、8D有關(guān)的術(shù)語:糾正、糾正措施、預防措施、臨時措施

三、問題解決的過程

1、成立小組

A、小組的組建原則

B、小組成員及職責

C、小組的協(xié)作

(1) 常見問題

(2)案例分析

2、問題描述

(1)如何選題

(2)如何定義問題

(3)8D工具:頭腦風暴法、調(diào)查表、層別法、柏拉圖等

(4)常見問題

(5)案例分析與練習:尺寸不良、表面劃傷

3、圍堵對策(臨時措施、糾正)

(1)做出圍堵對策

A、找出和選擇最佳“臨時糾正措施”

B、決策

C、實施,并作好記錄

D、驗證

(2) 常見問題

(3)案例分析與練習:尺寸不良、表面劃傷

4、確認真因

(1)認識真因

A、5Why+5M1E

B、確定和評估根本原因:要因確認表

(2)8D工具:魚骨圖、FMEA、HT、DOE

(3) 常見問題

(4)案例分析:5Why

(5)案例練習:用5Why和魚骨圖解決尺寸不良、表面劃傷問題

5、制定糾正措施

(1)制定糾正措施

A、管理層承諾執(zhí)行永久糾正措施

B、8D工具:控制計劃

(2) 常見問題

(3)案例分析與練習:尺寸不良、表面劃傷

6、實施和驗證糾正措施

(1)實施糾正措施

(2)驗證糾正措施

(3) 常見問題

(4)案例分析

(5)案例練習與練習:尺寸不良、表面劃傷

7、制定實施預防措施

(1) 8D工具:防錯、控制圖

(2) SOP、SIP、WI文化化、標準化

(3)常見問題

(4)案例分析

(5)案例練習與練習:尺寸不良、表面劃傷

8、恭賀小組

A、制定改善成果表

B、成果匯報表

四、企業(yè)8D案例分析

五、應(yīng)用8D的注意事項

六、8D應(yīng)用練習和點評:選擇企業(yè)實際問題進行練習

七、問答與作業(yè)布置

王老師

王緒旺——卓越運營和質(zhì)量管理專家

國家CCAA注冊認證人員繼續(xù)教育六西格瑪培訓教師(MBB)

中國質(zhì)量協(xié)會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)

深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)

中國質(zhì)量協(xié)會CAQ注冊全面質(zhì)量管理培訓教師(TQM)

中國質(zhì)量協(xié)會CAQ注冊全國質(zhì)量獎評審員(PEM)

國際訓練協(xié)會AITA注冊國際職業(yè)培訓師(PTT)

【服務(wù)客戶】

政府培訓:中國人力資源和社會保障部國際交流中心、中國律師協(xié)會、河南省人社廳、浙江省人社廳、浙江省農(nóng)業(yè)廳、山東省煙臺人社局、上海衛(wèi)生局、北京朝陽區(qū)人社局、湖南株洲經(jīng)信委、上海市國資委;

通訊行業(yè):聯(lián)通集團(聯(lián)通培訓學院)、廣東移動、惠州移動、長春聯(lián)通、武漢聯(lián)通、河南聯(lián)通、北京聯(lián)通、大唐電信、中國移動實業(yè)集團、中國通信建設(shè)集團、TCL集團(惠州);

金融與保險行業(yè):中央國債登記結(jié)算有限責任公司、民生人壽保險股份有限公司、恒安人壽標準、北京郵政、中國郵政儲蓄銀行河南分行、南寧郵政、招商銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、寧波銀行、交通銀行四川分行;

IT與電子行業(yè):方正集團、清華同方、搜狐暢游、北京中創(chuàng)易聯(lián)軟件工程有限公司、東軟集團、網(wǎng)訊無線技術(shù)股份有限公司、千橡公司、中國信息產(chǎn)業(yè)部電子科學技術(shù)情報研究所、中國電子科技集團第三十六研究所。

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