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調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對(duì)

【課程編號(hào)】:MKT040194

【課程名稱】:

調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對(duì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年11月06日 到 2024年11月06日3500元/人

2024年11月27日 到 2024年11月27日3500元/人

2024年06月14日 到 2024年06月14日3500元/人

2023年12月13日 到 2023年12月13日3500元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:北京調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn),北京培訓(xùn),北京勞動(dòng)合同變更培訓(xùn)

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課程介紹

2021年1月1日,最高院發(fā)布《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋(一)》(簡(jiǎn)稱新司法解釋一),對(duì)原有的四個(gè)司法解釋進(jìn)行梳理,再次重申勞動(dòng)合同履行中調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的問題。此前,2016年11月30日最高院曾發(fā)布過《第八次全國法院民商事審判工作會(huì)議紀(jì)要(民事部分)》,亦對(duì)企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪等問題做出規(guī)定。江蘇省《2016 年 8 月 24 日至 26 日江蘇省高級(jí)人民法院民一庭民事審判工作例會(huì)》、廣東省高院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件疑難問題的解答》【粵高法(2017)147號(hào)】、2017年4月24日北京市高級(jí)人民法院、北京市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件法律適用問題的解答》、 2017年12月天津高院《勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理指南》【津高法(2017)246號(hào)】等各地文件,也多次提及關(guān)于勞動(dòng)合同履行中調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的問題。面對(duì)最高院和各地不斷推陳的規(guī)定及司法案例,公司在理解和操作上困難重重。

企業(yè)在日常管理中經(jīng)常會(huì)遇到大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工,通常會(huì)對(duì)這樣的員工進(jìn)行調(diào)崗變薪。調(diào)崗變薪的過程中,經(jīng)常會(huì)遇到員工不予配合的情形,且容易發(fā)生糾紛。如果員工拒絕企業(yè)的崗位調(diào)動(dòng)或工作安排,企業(yè)可否按曠工處理?根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人表現(xiàn),搬遷、調(diào)整工作地點(diǎn)、調(diào)崗調(diào)薪等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實(shí)生活中在所難免。這當(dāng)中,企業(yè)的經(jīng)管管理權(quán)往往容易與員工的個(gè)人意愿與合法權(quán)益發(fā)生碰撞,進(jìn)而產(chǎn)生勞資糾紛。因此而產(chǎn)生的勞動(dòng)合同變更問題也成為了員工關(guān)系管理的主要難題之一。公司搬遷時(shí)員工關(guān)系應(yīng)該如何處理?企業(yè)是否有權(quán)利單方對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?勞動(dòng)合同中對(duì)工作地點(diǎn)應(yīng)該如何約定?

課程對(duì)象

人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士;企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。

課程大綱

一、概述

勞動(dòng)者生存權(quán)與企業(yè)生存權(quán)的平衡

【典型案例一】無固定合同員工勞動(dòng)關(guān)系解除

【典型案例二】高級(jí)管理人員之勞動(dòng)關(guān)系解除

【典型案例三】“群體爭(zhēng)議”勞動(dòng)關(guān)系解除

【案例討論】作為管理者,想讓解除的成功率更高,應(yīng)如何操作?

二、勞動(dòng)合同的變更

1. 約定變更(主觀)

崗位的調(diào)換是否構(gòu)成勞動(dòng)合同的變更?

(1)書面變更:

書面變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn):協(xié)商一致、書面形式

典型形式與非典型形式變更

【典型案例解讀】考核降薪員工是否簽字認(rèn)可案例

思考: 如果合同變更沒有采用書面形式怎么辦?

(2)口頭變更

口頭變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn):合理性、公序良俗、實(shí)際履行

【典型案例解讀】實(shí)際履行超1個(gè)月對(duì)比案例

(3)默示變更

默示變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn):事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系

無書面合同情況下勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定

2. 法定變更(客觀)

【典型案例解讀】王茁與上海家化勞動(dòng)爭(zhēng)議案例:高管是不是勞動(dòng)者?董事會(huì)決議能否變更勞動(dòng)合同?

(1)醫(yī)療期滿變更

解除的許可、禁止、程序與補(bǔ)償

思考:法定變更中,是否需要雙方協(xié)商一致?

(2)不能勝任變更

解除的許可條件:不勝任工作;培訓(xùn)或調(diào)崗;仍不勝任工作

不能勝任解除案件的統(tǒng)計(jì)與總結(jié)

(3)客觀情況變化

"客觀情況發(fā)生重大變化”如何認(rèn)定

客觀情況變化如何進(jìn)行調(diào)崗

【典型案例解讀】公司內(nèi)部組織構(gòu)架調(diào)整,能否構(gòu)成客觀情況發(fā)生重大變化?

3. 兩者界定(主觀/客觀)

三、勞動(dòng)合同的履行

1. 勞動(dòng)合同的一般履行

【典型案例解讀】員工拒絕調(diào)崗,仍在原崗簽到不去新崗上班算曠工嗎?

(1) 履行性調(diào)崗

“合理性”規(guī)定

“侮辱性、懲罰性”規(guī)定

【典型案例解讀】各地案例對(duì)比

(2)調(diào)整工作時(shí)間、工作地點(diǎn)

積極履行

消極履行

思考:企業(yè)如何通過勞動(dòng)合同內(nèi)容調(diào)整人力資源管理方式?

企業(yè)行使用工自主權(quán)的法律限度

2. 勞動(dòng)合同的承繼履行

法定承繼

約定承繼

3. 兩者界定

一般履行與承繼履行的區(qū)別

【典型案例解讀】康師傅收購百事可樂分析,變更還是履行?勞動(dòng)關(guān)系依法應(yīng)如何處理?

思考:搬遷應(yīng)如何決策?

四、變更與履行的轉(zhuǎn)化

【典型案例解讀】“群體爭(zhēng)議”勞動(dòng)關(guān)系解除案例:企業(yè)搬遷屬于勞動(dòng)合同的變更還是履行?如何界定?

1. 勞動(dòng)合同履行、承繼、變更、解除的區(qū)別

(1) 法定變更、情勢(shì)變更與履行性調(diào)崗

(2) 企業(yè)搬遷中的實(shí)務(wù)操作技巧

公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理?

【典型案例解讀】各地企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營原因?qū)е碌陌徇w案例

2. 合同變更向履行的轉(zhuǎn)化(由繁變簡(jiǎn))

勞動(dòng)合同、勞動(dòng)手冊(cè)的由繁變簡(jiǎn)

如何平衡勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)與用人單位的自主經(jīng)營權(quán)

【典型案例解讀】江蘇、廣州搬遷補(bǔ)償案例

3. 合同變更向訂立的轉(zhuǎn)化(由簡(jiǎn)變繁)

無固定期限合同履行管理

如何通過設(shè)立崗位聘任制度以增加機(jī)動(dòng)性?崗聘分離如何操作?

如何通過薪資制度進(jìn)行調(diào)崗變薪?

【典型案例解讀】企業(yè)自救與國企自救案例

五、調(diào)崗調(diào)薪的有效進(jìn)行

1、員工不服從崗位調(diào)動(dòng),企業(yè)能否按曠工處理?

2、如何證明不能從事原工作,各地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致?

3、不能從事原工作,如何認(rèn)定?如何證明不勝任工作;

4、另行安排工作,單方還是雙方?

5、單方調(diào)崗的法定依據(jù)不足,硬性操作是否違法?

6、為員工重新安排工作是否需要和員工協(xié)商一致?

7、對(duì)于不勝任,勞動(dòng)合同或員工手冊(cè)中是否有明確規(guī)定,是否告知員工?

8、對(duì)于不勝任工作的員工,在公司對(duì)其調(diào)崗時(shí),如果員工拒絕,不到新崗位工作,你會(huì)如何處理?

9、司法實(shí)踐對(duì)于"客觀情況”的認(rèn)定?

【最新案例解讀】

董老師

現(xiàn)任華東師范大學(xué)教授,中國法學(xué)會(huì)社會(huì)法研究會(huì)副會(huì)長、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任、上海市保華律師事務(wù)所律師等職務(wù)。

董保華先生作為首批通過律師執(zhí)業(yè)資格考試的律師執(zhí)業(yè)年限已達(dá)30年,先后被著名法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)錢伯斯專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)選為2012年及2014年亞洲勞動(dòng)法領(lǐng)先律師,在錢伯斯發(fā)布的《亞太法律指南2015》、《亞太法律指南2016》、《亞太法律指南2017》中,被評(píng)選為中國區(qū)勞動(dòng)法專業(yè)律師第一人,獲得“業(yè)界賢達(dá)”的殊榮。在錢伯斯發(fā)布的《亞太法律指南2018》、《亞太法律指南2019》、《亞太法律指南2020》中,被評(píng)選為中國區(qū)勞動(dòng)法專業(yè)律師第一人,獲得“業(yè)界元老”的殊榮。董保華律師善于處理勞動(dòng)法領(lǐng)域各類疑難案件,執(zhí)業(yè)以來處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件達(dá)數(shù)百起,同時(shí)協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項(xiàng)目并收獲頗多好評(píng)。董保華先生曾參與《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動(dòng)合同法大討論中南方觀點(diǎn)的主要代表者。

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在線報(bào)名:調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對(duì)(北京)