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辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT039680

【課程名稱】:

辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年10月28日 到 2024年10月31日2900元/人

2024年03月26日 到 2024年03月29日2900元/人

2023年07月26日 到 2023年07月29日2900元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 呼和浩特 長沙 杭州 哈爾濱 青島 烏魯木齊 大連 珠海 濟(jì)南 貴陽 武漢 呼倫貝爾 蘇州 南寧 昆明 西寧 西安

【課程關(guān)鍵字】:成都辦公室管理培訓(xùn),成都行政文秘培訓(xùn)

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課程介紹

辦公室作為一個(gè)集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的綜合辦事機(jī)構(gòu),是各單位領(lǐng)導(dǎo)提升管理效能、保障信息暢通、加快工作運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的重要樞紐。它通過開展“三辦”(辦文、辦會(huì)、辦事)業(yè)務(wù),在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位日常工作中發(fā)揮著無以替代的重要的作用。為切實(shí)提升單位領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的綜合素養(yǎng),不斷優(yōu)化提升辦公室工作的核心能力,為此我中心決定舉辦“辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升”培訓(xùn)班的通知,希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)對(duì)象

各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);各單位從事辦公室、行政綜合管理、機(jī)要、文秘、檔案、信訪、黨委、人事、企劃、宣傳、通訊等相關(guān)工作人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

(一)辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)

1.辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇與素質(zhì)要求

2.把握領(lǐng)導(dǎo)意圖與實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法

3.辦公室人員與辦公室主任的立身處事規(guī)則

4.辦公室各業(yè)務(wù)板塊管理的思路

5.如何做好辦公環(huán)境管理發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效率

6.制定領(lǐng)導(dǎo)的外事及商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃方法

7.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的處理技巧

8.如何提升辦公室工作效率

(二)公文寫作重要規(guī)則與常用方法

1.公文格式要素與文種選用規(guī)則

2.公文擬制程序與實(shí)操要求

3.公文處理流程及基本要求

4.公文標(biāo)題寫作規(guī)范與常見病誤分析

5.請(qǐng)示、報(bào)告、通知、通報(bào)、函、紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)等常用公文的寫作方法與案例分析

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草方法與案例分析

7.如何寫好應(yīng)對(duì)媒體的講話稿

8.調(diào)查報(bào)告的起草方法與案例分析

(三)辦公室督查督辦工作和行政事務(wù)管理

1.辦公室職能中的工作督辦職責(zé)及案例分析

2.文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí))

3.辦公室接待工作基本原則及交往禮儀案例分析

4.行政事務(wù)管理工作的特點(diǎn)及具備的能力素質(zhì)、職業(yè)道德

5.辦公室執(zhí)行力的必備要素方法與舉措

(四)辦公室安全與保密管理實(shí)務(wù)

1.新《保密法》規(guī)定的法律責(zé)任

2.辦公室安全與保密的特點(diǎn)、范疇及管理責(zé)任

3.涉密文件、涉密會(huì)議、辦事的工作規(guī)范

4.涉密信息存儲(chǔ)介質(zhì)管理

5.對(duì)外業(yè)務(wù)交流和宣傳報(bào)道文稿的保密管理

6.涉密音像制品的保密管理

7.涉密工作工勤人員的保密管理

8.機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理

9.接待工作的保密管理

(五)如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調(diào)

1.構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)-提升部門管理威信

(1)建立清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系

(2)健全正式溝通路線-保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性

(3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張

2.有效的對(duì)上溝通-獲得領(lǐng)導(dǎo)信任

(1)學(xué)會(huì)聽懂上級(jí)說話,不要想當(dāng)然

(2)問好問題,了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求

(3)有效表達(dá),提高建議的采信率

(4)積極互動(dòng),引導(dǎo)上級(jí)的正確思路

(5)主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),適應(yīng)不同上級(jí)行為風(fēng)格

(6)嚴(yán)格職場操守,不參與辦公室政治

3.有效的橫向溝通-獲得他人支持

(六)辦公室秘書與行政工作人員實(shí)用技巧

1.辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧

2.時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧

3.日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問題

4.辦公室文秘人員制作PPT的實(shí)用技巧

5.辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)

(七)高效能會(huì)務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)

1.會(huì)議需求分析、會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng)關(guān)鍵要素與標(biāo)準(zhǔn)

2.會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)和保障

3.會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理

4.會(huì)議主持與引導(dǎo)技巧

5.會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧

6.會(huì)議紀(jì)要的寫作注意事項(xiàng)、會(huì)議紀(jì)要類型、記錄方法及常用速記方式

(八)辦公室檔案管理操作實(shí)務(wù)

1.2023新《企業(yè)檔案管理規(guī)定》重點(diǎn)內(nèi)容解析

2.辦公室檔案如何規(guī)范管理

3.檔案管理的主要問題及對(duì)策

4.檔案的保管期限定及歸檔范圍

5.辦公室檔案保密與利用

6.電子文件管理的原則和基本方法

7.電子文件管理難點(diǎn)和障礙

8.單位檔案室查借閱檔案流程

專家老師

屆時(shí)擬邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域資深專家授課,并結(jié)合典型案例和實(shí)例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行。

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