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新媒體時代下的危機處理及媒介管理

【課程編號】:MKT038089

【課程名稱】:

新媒體時代下的危機處理及媒介管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2023年12月21日 到 2023年12月22日6000元/人

2023年01月05日 到 2023年01月06日6000元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新媒體時代下的危機處理及媒介管理相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:北京危機處理培訓,北京媒介管理培訓

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課程大綱

一、重識危機

了解新環(huán)境下危機發(fā)生的規(guī)律和特點以及危機處理的基礎(chǔ)和原則。

認識危機的本質(zhì) 危機辨識演練

危機的三高特點

危機處理的基礎(chǔ) *三情原則、*三一定律、*三度法則

二、新聞及輿論素養(yǎng)

如何判斷信息的傳播可能性和新聞量級以及管理輿論議題的傳播?

新聞辨識: 新聞辨識演練

*如何判斷信息的傳播可能性和新聞量級 *輿論是怎樣形成的

輿論引導兩大能力: *議程設(shè)置 *議題管理

三、危機處理

在危機處理過程中,最重要的三個關(guān)鍵能力:閱讀、口徑、溝通。

最大的挑戰(zhàn):閱讀危機

閱讀危機的5SHI法 危機情景的閱讀演練

口徑制定的原則和要點,如何使用口徑 口徑撰寫練習

危機中溝通的原則和技能 危機溝通練習

危機善后的規(guī)定動作

四、沖突處理

沖突處理和危機處理之間的關(guān)系以及沖突場景的應對演練。

危機發(fā)生發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律:從一般事件到緊急事件到危機事件的全過程

沖突處理和危機處理之間的關(guān)系

沖突處理的價值和意義

沖突處理的重點和難點

避免沖突升級的頂級原則 沖突場景的應對演練

五、危機預警

防火勝于救火,企業(yè)如何搭建一個長治久安的危機預防和預警系統(tǒng)?

一個長治久安的危機預防和預警系統(tǒng)

安裝危機傳感器: *客服端 *媒體端

如何在媒體端安裝預警裝置 模擬練習

張老師

國務(wù)院新聞辦公室特聘培訓師

國務(wù)院國資委危機管理專家組專家委員

保監(jiān)會指定危機管理、新聞發(fā)言人培訓師

央企新媒體工作室研究員

山西國資委、中國交建、中國建投、華潤集團、中國移動、中國聯(lián)通等諸多央企、國企專業(yè)內(nèi)訓顧問。

【過往經(jīng)歷】

10年媒體從業(yè)經(jīng)驗,先后在《北京青年報》、《北京娛樂信報》、《法制晚報》擔任記者、編輯、主編等職務(wù),曾采寫過多篇有社會影響力的優(yōu)秀稿件,榮獲過中國新聞獎、北京新聞獎。

培訓領(lǐng)域跨越政府、能源、通信、快消等多個行業(yè),全國500強知名企業(yè)培訓受益學員近十萬人,被學員評為“專業(yè)與風趣”于一身的實戰(zhàn)型老師。

【主講課程】

《危機管理》《新聞發(fā)言人》《媒體應對》《媒介關(guān)系管理》《新聞寫作》等

【擅長授課類型】

理論講解、分組討論、角色扮演、指導、游戲、互動、行為學習等

【服務(wù)客戶】

國家機構(gòu):國資委、國新辦、發(fā)改委、保監(jiān)會、交通部……

央企/國企:中國交建、中國建投、華潤集團、中石油、中海油、中化集團中國移動、中國聯(lián)通、上海貝爾、中糧、中國銀行、中國郵政儲蓄、……

科技/IT:西門子、TCL、神州數(shù)碼

汽車行業(yè):寶馬中國、一汽豐田,東風日產(chǎn),上汽通用五菱,廣汽集團……

【培訓特點】

•資深媒體從業(yè)者、對媒體有獨到見解,有完整的公關(guān)知識體系和公關(guān)方法論;

•多年公關(guān)行業(yè)經(jīng)驗能夠?qū)崙?zhàn)案例與專業(yè)知識相結(jié)合,深入淺出分解給學員;

•培訓風格活潑、生動、風趣,輕松愉悅的氛圍能營造很好的現(xiàn)場效果;

•行動學習模式,通過解決實際存在的難題,引導學員反思達成個人和組織的認知、行為和心智模式的根本改變。

受訓學員反饋好評度極高,強調(diào)不僅在意識上對自身起到了極大的提升作用,所教授的方法和技巧也成為日常工作中得心應手的處理之道。

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