企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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《謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE》
【課程編號(hào)】：MKT037893
《謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE》
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年10月09日 到 2024年10月10日4200元/人
2024年07月08日 到 2024年07月09日4200元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供《謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海DOE培訓(xùn)
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【培訓(xùn)對(duì)象】
設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門(mén)工程師、主管、經(jīng)理
【課程收益】
使學(xué)員能掌握謝寧（Shainin）DOE工具解決工藝過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題
【課程大綱】
第一模塊：概述
1．過(guò)程改進(jìn)與優(yōu)化
2．系統(tǒng)解決問(wèn)題的方法
3．產(chǎn)品和過(guò)程的三次設(shè)計(jì)
4．試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
第二模塊：改進(jìn)項(xiàng)目及綠Y的確定
1．改進(jìn)項(xiàng)目的確定
2．綠Y的確定
3．利克特度量
4．測(cè)量系統(tǒng)分析-Isoplot圖
第三模塊：多變差圖Multi-Vari Chart
1．多層變差模型
2．分層法調(diào)查表
3．多層變差圖
4．變差過(guò)程分析案例
5．策略圖
第四模塊：部件搜索 Component Search
1．好的BOB和壞的WOW部件選取
2．產(chǎn)品的功能框圖
3．部件搜索分析流程和案例
第五模塊：部件成對(duì)比較Paired Comparisons
1．好的BOB和壞的WOW部件選取
2．產(chǎn)品功能與產(chǎn)品特性因果圖
3．成對(duì)比較分析流程和案例
第六模塊：產(chǎn)品/過(guò)程的搜索Process Search
1．好的和壞的過(guò)程選取
2．因果圖、KCC&KPC矩陣
3．產(chǎn)品/過(guò)程的搜索分析流程和案例
第七模塊：變量搜索技術(shù)Variables Search
1．變量和水平的確定
2．變量搜索的確定工藝參數(shù)
3．變量搜索的分析流程和案例
第八模塊：全因子實(shí)驗(yàn)Full Factorials
1．因子效應(yīng)及交互作用
2．全因子實(shí)驗(yàn)案例
第九模塊：改進(jìn)的確認(rèn)- B與C比較B vs C
1．改進(jìn)目標(biāo)的確定
2．B與C比較
3．B與C比較過(guò)程分析案例
第十模塊：公差設(shè)計(jì) Realistic Tolerance Parallelogram plot
1．過(guò)程工藝參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和目標(biāo)值
2．同步工程
3．制造過(guò)程能力和測(cè)量過(guò)程能力分析
4．回歸分析確定過(guò)程工藝參數(shù)上下公差
第十一模塊：工藝參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和目標(biāo)值案例
呂老師
專(zhuān)業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項(xiàng)目工程師，加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專(zhuān)職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。由于業(yè)績(jī)出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門(mén)中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng)，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專(zhuān)職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程：
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程
項(xiàng)目管理 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
QFD質(zhì)量功能展開(kāi) 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格：
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法，使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。