企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
采購(gòu)管理培訓(xùn)公開課
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采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
【課程編號(hào)】:MKT036885
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2024年09月07日 到 2024年09月08日2400元/人
2023年09月23日 到 2023年09月24日2400元/人
2022年09月17日 到 2022年09月18日2400元/人
【授課城市】:濟(jì)南
【課程說明】:如有需求,我們可以提供采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:濟(jì)南采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
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【課程背景】
采購(gòu)的價(jià)值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視,采購(gòu)的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度,屢見不鮮的采購(gòu)腐敗案例觸目精心,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。降低風(fēng)險(xiǎn),杜絕腐敗對(duì)個(gè)人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購(gòu)腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手,建設(shè)一個(gè)風(fēng)清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購(gòu)環(huán)境才能避免滋生腐敗,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
本課程從風(fēng)險(xiǎn)管理的原則入手,針對(duì)采購(gòu)崗位和采購(gòu)環(huán)節(jié)從流程制度方法上剖析關(guān)鍵控制點(diǎn),以豐富的風(fēng)控審計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn),也幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,讓采購(gòu)人員安全,安心的最大化的發(fā)揮價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
【課程大綱】
一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
風(fēng)險(xiǎn)無處不在,風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)基本的職能。
采購(gòu)就是買東西嗎?首席采購(gòu)官也是首席風(fēng)險(xiǎn)官。
企業(yè)不同階段的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有什么不同?
防范舞弊,樹立風(fēng)清氣正采購(gòu)廉政體系
二、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)定義及分類
在采購(gòu)業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
采購(gòu)管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)
通過內(nèi)控循環(huán)識(shí)別流程風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
三、采購(gòu)內(nèi)控循環(huán)
采購(gòu)戰(zhàn)略
供應(yīng)商管理 需求與計(jì)劃
采購(gòu)與庫存管理
價(jià)格管理
合同管理
四、采購(gòu)執(zhí)行的關(guān)鍵控制點(diǎn)
對(duì)采購(gòu)的控制
數(shù)量和質(zhì)量的控制
防止序列開支
應(yīng)收賬款記錄真實(shí)
獨(dú)立性有效性
五、供應(yīng)商管理關(guān)鍵控制點(diǎn)
供應(yīng)商開發(fā)和選擇
合格供應(yīng)商批準(zhǔn)
樣品和服務(wù)的確認(rèn)
合格供應(yīng)商清單
六、采購(gòu)與付款的內(nèi)部控制測(cè)評(píng)
采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度及流程評(píng)估
抽查審計(jì)業(yè)務(wù)
付款環(huán)節(jié)
評(píng)價(jià)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
七、采購(gòu)業(yè)務(wù)審計(jì)的目標(biāo)
般審計(jì)的目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)增加的目標(biāo)
金老師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家
采購(gòu)與供應(yīng)鏈專家會(huì)PSCC專家顧問
擁有十余年采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),歷任采購(gòu)主管,部長(zhǎng),集團(tuán)采購(gòu)負(fù)責(zé)人等;五年P(guān)MC物控管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)庫存管理,防呆控呆方面有多年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。另熟悉企業(yè)銷售、采購(gòu)、固資管理,合同管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控評(píng)價(jià),現(xiàn)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。
成功案例:
某國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范管理項(xiàng)目;某國(guó)有企業(yè)精益供應(yīng)鏈庫存管控項(xiàng)目;企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)審計(jì)管理項(xiàng)目
擅長(zhǎng)方向:
采購(gòu)招標(biāo)
采購(gòu)審計(jì)
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范