企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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非職權(quán)影響力訓(xùn)練
【課程編號】：MKT036645
非職權(quán)影響力訓(xùn)練
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】：2024年06月22日 到 2024年06月22日2580元/人
2023年12月29日 到 2023年12月29日2580元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供非職權(quán)影響力訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海職權(quán)影響力培訓(xùn)
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【課程簡介】
影響力一直是管理和領(lǐng)導(dǎo)之中重要的方面。但是關(guān)于什么是影響力，如何培養(yǎng)和運用影響力，一直有許多不同的研究和做法。本課程采用的是美國著名領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)家 John C Maxwell 的五層次領(lǐng)導(dǎo)力理論。John 認為“領(lǐng)導(dǎo)力就是不折不扣的影響力……影響力就是促使他人愿意事，而且是做你要他們做的事情的能力。”。
【課程目標】
1.了解權(quán)力與影響力的區(qū)別
2.了解什么是親和力以及如何建立親和力
3.掌握運用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧
4.建立團隊中人脈—人際影響力
【課程大綱】
模塊一: 權(quán)力與影響力
權(quán)力—為什么您能給別人下命令
影響力—為什么有人追隨您
權(quán)力與影響力
影響力的重要性
影響力的基本領(lǐng)域
影響力的衡量工具與應(yīng)用
模塊二: 建立影響力
注重儀表
注意專家是如何失敗的
認清環(huán)境
政治手腕
溝通能力
擴大視野
經(jīng)理真正該做的事
模塊三: 建立親和力
建立親和力的重要性
建立親和力五大步驟
情緒同步
語調(diào)和速度同步
生理狀態(tài)同步
語言文字同步
合一架構(gòu)法
案例練習(xí)
模塊四: 建立團隊中人脈—人際影響力
人際關(guān)系的重要性
如何改善人際關(guān)系
與上司相處之道
與同事相處之道
張老師
哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院（加拿大）商學(xué)系畢業(yè)，情境領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練指定講師 (美國領(lǐng)導(dǎo)研究中心)。目前擔(dān)任歐洲投資公司中國執(zhí)行董事，曾任金光紙業(yè)等大中企型企業(yè)高管職務(wù)。“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”見長,風(fēng)格生動、幽默,深入淺出,對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學(xué),加上二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓受訓(xùn)學(xué)員不僅具有理論基礎(chǔ),更能學(xué)到實務(wù)操作的訣竅。