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MSA測量系統(tǒng)分析培訓

【課程編號】:MKT036354

【課程名稱】:

MSA測量系統(tǒng)分析培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓

【時間安排】:2024年11月06日 到 2024年11月07日4500元/人

2023年03月13日 到 2023年03月14日4500元/人

2022年04月13日 到 2022年04月14日4500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供MSA測量系統(tǒng)分析培訓相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海 天津

【課程關鍵字】:蘇州MSA培訓

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課程介紹

在我們的日常的生產(chǎn)過程控制中,如果過程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差,大家都認為是在生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的變化和差異造成,但在實際工作中有時不管我們?nèi)绾芜M行上述因素的調(diào)整,我們都無法消除誤差!因為我們的數(shù)據(jù)本身就有差異,我們測量出來的結(jié)果并不是真實的結(jié)果!如何知道測量誤差?如果有誤差該誤差是多少?誤差是否可以被接受?如何去消除誤差?為此美國三大汽車集團開發(fā)了《測量系統(tǒng)分析MSA》,為我們?nèi)绾芜M行測量系統(tǒng)的分析給予了科學的方法。

課程收益

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系

明確實施MSA 的過程重點和輸出文件要求

掌握實施MSA 的時機和方法

培訓對象

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等

課程大綱

I MSA 概述

1 測量系統(tǒng)分析的目的

2 數(shù)據(jù)質(zhì)量對決策的影響

3 測量系統(tǒng)規(guī)劃

II 連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA

1 分辨率的確定

2 測量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評估

3 測量系統(tǒng)的誤差—線性的評估

4 測量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評估

5 測量系統(tǒng)的誤差—重復性的評估

6 測量系統(tǒng)的誤差—再現(xiàn)性的評估

7 重復性再現(xiàn)性評估的短期模式

8 重復性再現(xiàn)性評估的均值極差法

9 重復性再現(xiàn)性評估的方差分析法

10 利用 MINITAB 進行 MSA 分析

11 MSA 分析的判定準則

三 離散型數(shù)據(jù)的MSA

1 有明確標準的離散型數(shù)據(jù)

2 無明確標準的離散型數(shù)據(jù)

侯老師

專業(yè)背景6 Sigma/Lean 黑帶, 吉林工業(yè)大學管理學士, 復旦大學管理學院工商管理碩士 MBA 14 年的專業(yè)咨詢和培訓—在汽車零部件及整車(FAW 一汽大眾、SVW 上海大眾、寶馬),和 IT 及消費電子(ABB 西門子)等實施核心工具及核心技術(shù)的建立,幫助企業(yè)提升核心競爭力。曾在汽車行業(yè)大型跨國公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對運營管理和生產(chǎn)管理有堅實的經(jīng)驗基礎,并接觸了國外先進的管理方法和實踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA 等等。之后加入咨詢培訓行業(yè),先作為國家注冊審核員,曾為 20 多家企業(yè)提供 ISO9000QS9000 VDA6.1 TS16949 質(zhì)量體系咨詢。后為一些企業(yè)提供了精益生產(chǎn)、6SIGMA 咨詢。在應用先進的管理工具為企業(yè)解決實際問題方面有成功經(jīng)驗。2001 年初轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)咨詢和培訓領域,為儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車有限公司、威訊半導體有限公司、富士光學有限公司、中國電信黃頁信息有限公司、富士康有限公司、安利中國日用品有限公司、蕪湖西門子威迪歐有限公司等實施組織設計、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產(chǎn)、6SIGMA 和供應商管理等咨詢項目,并在其負責的相應模塊中成功完成任務,得到客戶的認可。

授課風格

知識淵博、條理清晰、課程內(nèi)容詳實、授課生動,使學員充分參與其中。

專長領域5S、6sigma、8D 解決問題、DMAIC 過程改進方法、FMEA、MSA、QCC 與問題的分析與解決、QFD、SPC、TPM、防錯、供應商質(zhì)量管理、精益 sigma 概論、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理五大工具

服務企業(yè)汽車行業(yè):上海大眾,華晨寶馬,廣汽本田,北京吉普,江鈴汽車,重慶長安,奇瑞汽車,東風柳州……

通訊電子行業(yè):偉創(chuàng)力、臺灣燦坤、,富士康,、英業(yè)達,ABB,中興通訊,TCL,諾基亞,西門子,……

石油化工行業(yè):上海三愛富集團,杭州拜耳作物科技,南通醋酸化纖,長城潤滑油,漢高,中化集團,……

機械制造行業(yè):艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù),通力電梯,日立電梯,維蒙特工業(yè),漢勝工業(yè)設備,SEW 傳動設備……

建筑行業(yè):巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)、歐文斯科寧建材,、重慶拉法基水泥,潔福地板……

能源行業(yè):天津蘇司蘭能源、深圳大亞灣核電站、新奧光伏能源,東莞新能源,歌美颯風電…...

生活消費品行業(yè):思念食品,北京愛芬食品,卡夫食品,舒適刀片,弗蘭卡廚具,克麗絲汀.迪奧,……..

醫(yī)藥行業(yè):百特醫(yī)療、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥,昆明積大制藥,費森尤撕卡比制藥,.........

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