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企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
團隊建設培訓公開課
團隊建設培訓內(nèi)訓課程
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管理人員能力提升八項修煉
【課程編號】：MKT036174
管理人員能力提升八項修煉
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設培訓
【時間安排】：2024年08月25日 到 2024年08月25日5800元/人
2023年09月10日 到 2023年09月10日5800元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供管理人員能力提升八項修煉相關內(nèi)訓
【其它城市安排】：長沙 福州 常州 海口 長春 南通 佛山 溫州 石家莊 濰坊 南昌 臺州 大連 昆明 嘉興 哈爾濱 蘇州 貴陽 重慶
【課程關鍵字】：杭州管理提升培訓
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培訓對象：
企業(yè)中高層管理人員
課程大綱：
（一）個人技能
1、目標規(guī)劃--
如何制定部門戰(zhàn)略地圖；
如何確定部門目標與規(guī)劃；
2、計劃管理--
如何編制年、月、周、日計劃；
如何管理下屬的計劃與實行；
3、時間管理--
如何高效的管理自己的時間；
如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；
（二）人際技能
1、高效溝通--
支持性溝通的要點；
積極有效的傾聽；
給予員工正面反饋的四大步驟；
給予員工負面反饋的四大步驟；
如何對不同員工進行有效溝通；
2、培養(yǎng)影響力--
培養(yǎng)影響力的2大來源；
培養(yǎng)影響力的8大方法；
對下級和平級運用影響力的6大方法；
影響VIP客戶的10大方法；
（三）團隊技能
1、委派授權--
委派的5個條件、5重程度、5個關鍵；
決策的5種方式；
授權的6種方法；
2、團隊建設--
團隊發(fā)展的4個階段；
團隊不同階段的建設措施；
團隊內(nèi)的3種角色，及角色認知與調(diào)整。
張老師
組織與人力資源專家；
企管碩士；經(jīng)濟學博士；
國際注冊管理咨詢師；
北大EMBA總裁研修班導師；
張涵中老師獨創(chuàng)“全時空培訓”理念，采用“全腦學習”、“全程輔導” 的訓練方法開展管理培訓，在全國取得了顯著成效！張老師非常注重將解決企業(yè)實際問題與提升學員技能相結合，從成人教育與學習特征出發(fā)，注重以學員為中心的學習，倡導學習不是簡單的復制和模仿而是創(chuàng)新和超越，從“心法”、“功法”、“身法”三個方面使學員真正獲得態(tài)度的改變，技能的提升，績效的飛躍，讓培訓給我們結果與績效，推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)！