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人才管理與繼任者計(jì)劃

【課程編號(hào)】:MKT035276

【課程名稱】:

人才管理與繼任者計(jì)劃

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年09月26日 到 2024年09月27日5180元/人

2024年07月16日 到 2024年07月17日5180元/人

2024年02月29日 到 2024年03月01日5180元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才管理與繼任者計(jì)劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:成都人才管理培訓(xùn),成都繼任者計(jì)劃培訓(xùn)

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課程介紹

人才是企業(yè)動(dòng)力的源泉,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才狀況進(jìn)行盤點(diǎn)以及對(duì)于優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系,目前已經(jīng)被越來越多的國內(nèi)企業(yè)所采用。繼任者計(jì)劃與人才管理的體系緊密相連, 它幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的接班人,建立長遠(yuǎn)的人才儲(chǔ)備,為未來的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

本課程將幫助學(xué)員深入理解人才管理和繼任者計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的成長發(fā)展的重要意義;明確對(duì)于“人才”及“人才管理”的定義;了解人才管理四個(gè)核心體系的內(nèi)涵及操作方式;學(xué)習(xí)人才的辨識(shí),個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,人才激勵(lì)計(jì)劃,繼任者計(jì)劃的制定和實(shí)施,以便更好地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施優(yōu)秀人才的管理。

培訓(xùn)受眾:

* 人力資源總監(jiān),經(jīng)理,主管

* 培訓(xùn)及組織發(fā)展經(jīng)理,主管

* 職能部門總監(jiān),經(jīng)理

* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理,顧問

課程大綱:

1. 人才管理的目的和意義

* 人才流失的影響

* 人才管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動(dòng)作用

* 人才管理的核心體系

2. 人才的選拔及培養(yǎng)

* 人才盤點(diǎn)及人才測(cè)評(píng)

* 績(jī)優(yōu)人才及高潛人才的辨識(shí)

* 人才庫的建立和維護(hù)

* 人才的培養(yǎng)體系

* 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系

* 針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

3. 人才的激勵(lì)和留用

* 高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道

* 人才的安置和運(yùn)用

* 針對(duì)人才的激勵(lì)方案

- 短期激勵(lì)方案

- 長期激勵(lì)方案

* 人才留用的策略及計(jì)劃

4. 繼任者計(jì)劃的制定及實(shí)施

* 繼任者計(jì)劃的目的和流程

* 繼任者計(jì)劃的制定

- 確定關(guān)鍵崗位及能力要求

- 確認(rèn)繼任者的名單

* 將繼任者計(jì)劃與績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展體系相鏈接

* 溝通及實(shí)施繼任者計(jì)劃

* 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及控制

孟老師

由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。

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