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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
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全面預(yù)算管理與編制
【課程編號】：MKT034201
全面預(yù)算管理與編制
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2024年01月05日 到 2024年01月05日1980元/人
2022年12月30日 到 2022年12月30日1980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供全面預(yù)算管理與編制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京預(yù)算管理培訓(xùn),北京預(yù)算編制培訓(xùn)
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課程介紹：
以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么，如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作呢？
這門課程將向你展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，通過大量的案例分析與實例演練讓您通過預(yù)算來控制成本，達到企業(yè)利益最大化管理目標(biāo)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、 了解預(yù)算編制方法
2、理解并構(gòu)建適合自己的公司預(yù)算管理體系；
3、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
4、學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
5、如何通過預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益
6、負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等
培訓(xùn)對象：
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管以及需要提升職業(yè)技能的財務(wù)人員。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
課程要點：
引言：
—什么是控制？
—什么是預(yù)算控制體系？
—從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
1、預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用
2、預(yù)算編制的管理程序
3、做好預(yù)算編制的4個條件
4、各部門在編制預(yù)算中的主要工作
5、預(yù)算的編制技術(shù)---預(yù)算編制7個步驟
?如何編制預(yù)算時間安排表
?如何編制預(yù)算制度—指導(dǎo)說明書
?預(yù)算策劃計劃編寫
?預(yù)算目標(biāo)設(shè)立
?預(yù)算體系設(shè)立
?預(yù)算編制報告說明
?預(yù)算分析報告體系
6、預(yù)算的執(zhí)行與控制
?預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
?預(yù)算編制方法與預(yù)算執(zhí)行效果之間的關(guān)系
?預(yù)算執(zhí)行中的費用控制
?預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
7、預(yù)算的考核
?不同責(zé)任主體的考核重點
?主要考核指標(biāo)的選擇
?如何確定好好頻率
?動態(tài)考核方法
閔老師
先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務(wù)總監(jiān)、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財務(wù)管理專家，會計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，國際認證專業(yè)培訓(xùn)師，10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務(wù)。
培訓(xùn)風(fēng)格
大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。
主講課程
《全面預(yù)算管理與編制技巧》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理》、《成本費用控制》、《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》、《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》等課程。
服務(wù)的部分客戶
北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。