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現(xiàn)場(chǎng)成本降低與生產(chǎn)效率提升

【課程編號(hào)】:MKT033810

【課程名稱】:

現(xiàn)場(chǎng)成本降低與生產(chǎn)效率提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)成本培訓(xùn)|現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年10月11日 到 2024年10月12日3280元/人

2023年10月27日 到 2023年10月28日3280元/人

2022年10月21日 到 2022年10月22日3280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)場(chǎng)成本降低與生產(chǎn)效率提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海生產(chǎn)效率提升培訓(xùn),上海生產(chǎn)成本降低培訓(xùn)

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【課程說明】

成本攀升與生產(chǎn)效率低下,是中國企業(yè)普遍存在的問題。人力成本、物料成本、水電氣成本……等,諸多有形的和無形的成本,嚴(yán)重困擾著企業(yè)的效益和發(fā)展。降低制造成本,提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。

【課程收益】

學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---

1.讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)成本對(duì)企業(yè)的重要性

2.培養(yǎng)學(xué)員重視成本的意識(shí)

3.讓學(xué)員有效掌握控制成本的方法

4.教導(dǎo)學(xué)員提高生產(chǎn)效率的技能

【培訓(xùn)方式】

互動(dòng)教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,案例分析、角色扮演,工作實(shí)例應(yīng)用。

【課程對(duì)象】

廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、科長(zhǎng)(課長(zhǎng))、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉儲(chǔ)部門主管、班組長(zhǎng)等

【課程內(nèi)容】

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)

1、成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān),家的東西、不用白不用,

節(jié)約了成本,我有什么好處)

2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產(chǎn)人員成本觀,供應(yīng)與銷售

人員成本觀)

3、成本管理與員工心態(tài)和企業(yè)文化(給老板打工,給自己打工,給團(tuán)隊(duì)做事)

二、先進(jìn)企業(yè)降低成本的趨勢(shì)與制造業(yè)追求的極限目標(biāo)

1、省人化、無人化、系列化(減少人力成本)

2、機(jī)器工廠與無人工廠(標(biāo)準(zhǔn)化與精益化)

3、“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(多品種混流生產(chǎn))

4、“零”庫存(削減庫存)

5、“零”浪費(fèi)(全面成本控制)

6、“零”不良(高品質(zhì))

7、“零”故障(提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)

8、“零”停滯(快速反應(yīng)、短交期)

三、降低成本從清除浪費(fèi)根源開始

1、不良改正的浪費(fèi)(返工就是浪費(fèi))

2、制造過多的浪費(fèi)(半成品倉庫就是浪費(fèi))

3、加工過剩的浪費(fèi)(質(zhì)量成本的浪費(fèi))

4、搬運(yùn)的浪費(fèi)(無附加價(jià)值浪費(fèi))

5、在庫量過多的浪費(fèi)(倉庫越大越浪費(fèi))

6、等待的浪費(fèi)(時(shí)間與空間的浪費(fèi))

7、動(dòng)作的浪費(fèi)(效率的浪費(fèi))

四、通過現(xiàn)場(chǎng)改善來消除浪費(fèi)

1、創(chuàng)造看得見浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)(徹底的6S)

2、IE工業(yè)工程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

3、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)

4、以看板管理說明浪費(fèi)

5、走動(dòng)管理與“三現(xiàn)主義”

6、5問必答

7、走動(dòng)管理與“三現(xiàn)管理”

8、PDCA循環(huán)

9、QC小組浪費(fèi)清除法

五、如何實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善

1、找出妨礙改善的障礙點(diǎn)

2、掌握科學(xué)的改善步驟

3、運(yùn)用好現(xiàn)場(chǎng)改善4個(gè)妙方

4、現(xiàn)場(chǎng)改善要遵循的10項(xiàng)原則

六、改善現(xiàn)場(chǎng)必須具備的四種心態(tài)

1、積極的心態(tài)

2、學(xué)習(xí)的心態(tài)

3、老板的心態(tài)

4、卓越的心態(tài)

思考:(1)如何控制生產(chǎn)成本

(2)如何提升生產(chǎn)效率

(3)如何實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善

張老師

上海市中小企業(yè)協(xié)會(huì)合作顧問,上海市注冊(cè)咨詢專家,高級(jí)培訓(xùn)師,資格認(rèn)證培訓(xùn)師。工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢師。擅長(zhǎng)TWI班組長(zhǎng)項(xiàng)目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓(xùn)咨詢。現(xiàn)任多家企業(yè)(集團(tuán)、上市公司)管理顧問、特約培訓(xùn)師。

在咨詢機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作數(shù)年。從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過多種職務(wù), 在企業(yè)中擔(dān)任精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)與推進(jìn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)(SMED,5S與目視化,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn),領(lǐng)班&組長(zhǎng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)PCB廠人員管理與培訓(xùn),車間現(xiàn)場(chǎng)精益改善推動(dòng)及效率提升。

張老師從事管理咨詢業(yè)以來,完成了制造行業(yè),機(jī)械電器,醫(yī)療,精細(xì)化工,等多種行業(yè)咨詢項(xiàng)目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目。

擅長(zhǎng)課程:

中基層管理系列:《金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場(chǎng)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)》《時(shí)間管理與工作計(jì)劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》

生產(chǎn)管理系列:《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《車間準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)》《TPM全員設(shè)備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》

職業(yè)化系列:《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》《結(jié)果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《有效激勵(lì)員工》

授課風(fēng)格:

生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來,很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部一致認(rèn)可!

主要咨詢客戶:

昆山麗智電子有限公司(TWI班組長(zhǎng)能力提升)

常熟華威履帶股份有限公司(現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升

寧波以賽亞氣動(dòng)成套有限公司(精益生產(chǎn)

江陰新晟電子有限公司(現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化)

上海祿森電子有限公司(標(biāo)準(zhǔn)化)

鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司(主管能力提升輔導(dǎo))……

服務(wù)過的企業(yè):

制造行業(yè):江蘇斯德雷特通光光纖有限公司,達(dá)豐(上海)電腦有限公司,昆山麗智電子有限公司,昆山利爾電氣有限公司,上海英華達(dá)科技有限公司,科絡(luò)普線束(昆山、太倉、綿陽)有限公司,杭州安費(fèi)諾飛鳳通信部品有限公司,福弘金屬工業(yè)(常熟)有限公司,蘇州國巨電子有限公司,富士康(淮安、鄭州)有限公司,上海祿森電子有限公司,濟(jì)南超達(dá)電子有限公司,光馳科技(上海)有限公司,華碩電腦(上海)有限公司,合肥合晶電子公司,上海正泰電氣股份有限公司,昆山致伸東聚科技有限公司,昆山越峰電子有限公司等

汽車行業(yè):洛陽宇通汽車有限公司,上海奔達(dá)機(jī)電(汽配),順普汽車零部件(昆山)有限公司,上海弘安汽車配件有限公司,山東明水汽車配件有限公司,江蘇成辰汽車配件有限公司,南京創(chuàng)捷和信汽車部件有限公司

機(jī)械行業(yè):江蘇華東造紙機(jī)械有限公司,常熟眾達(dá)機(jī)械有限公司,鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司,江蘇啟良停車設(shè)備有限公司,重慶九源機(jī)械有限公司,河南萬泰機(jī)械有限公司,安徽藍(lán)博旺機(jī)械集團(tuán),三一重工(常熟,昆山),太原重工機(jī)械有限公司,

煙草行業(yè):江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,寶雞煙草專賣局

醫(yī)藥行業(yè):江蘇同禾藥業(yè)有限公司,江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司,杭州中盈醫(yī)藥包裝印刷有限公司

化工行業(yè):山東宏信化工股份有限公司,洛陽駿馬化工有限公司

服裝行業(yè):江蘇利安達(dá)服裝有限公司,江蘇波司登羽絨服裝有限公司

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