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課程前言

Coaching起源于九十年代初的美國，是一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被指導(dǎo)者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被指導(dǎo)者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被指導(dǎo)者有效達(dá)到目標(biāo)。然而，在實(shí)際的教練輔導(dǎo)應(yīng)用過程中，管理者常遇到如下問題——

如何有效引導(dǎo)被指導(dǎo)者的行為到心智的改變？

如何在各種不同場景和對(duì)象中，針對(duì)性運(yùn)用有效的教練工具？

如何創(chuàng)造良好的體驗(yàn)和啟發(fā)環(huán)境，引導(dǎo)被指導(dǎo)者自我覺察？

如何結(jié)合組織發(fā)展需要，提升被指導(dǎo)者的管理水平？

針對(duì)以上問題，我們特邀行動(dòng)教練®資深教練為我們分享《行動(dòng)教練—教練能力提升的法寶（進(jìn)階課程）》精彩課程，本課程是基礎(chǔ)教練課程的進(jìn)階課程，深入分析強(qiáng)有力問題背后的原理、長期教練的基本原則和方法，讓學(xué)員充分掌握處理復(fù)雜問題的教練工具，從而了解個(gè)人轉(zhuǎn)變的規(guī)律，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)受眾:

通過行動(dòng)教練®基礎(chǔ)課程（ACC）培訓(xùn)的管理者；在管理中有教練基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的管理者；需要運(yùn)用教練技術(shù)深入影響組織的管理者

課程收益:

1、理解改變的內(nèi)在動(dòng)力，支持被指導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從行為到心智的改變

2、掌握系統(tǒng)的教練工具，支持被指導(dǎo)者分析并解決復(fù)雜問題

3、掌握創(chuàng)造體驗(yàn)的教練工具，以更強(qiáng)有力的提問啟發(fā)思考

4、掌握組織排序的教練工具，支持被指導(dǎo)者提高自我管理水平

5、了解個(gè)人發(fā)展、轉(zhuǎn)變4個(gè)階段，能夠通過長期教練支持他人轉(zhuǎn)變

課程大綱:

一、創(chuàng)造體驗(yàn)

學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立正向的視覺化系統(tǒng)

1、VAK（視覺、聽覺、感覺）

2、假如框架

（2）奇跡式問題

（3）時(shí)間轉(zhuǎn)換

（4）觀點(diǎn)轉(zhuǎn)換

（5）放大成果

3、假如框架演練

二、系統(tǒng)思考

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握系統(tǒng)思考的教練工具

1、平衡輪

（1）人生平衡輪

（2）工作平衡輪

2、平衡輪演練

三、改善心智

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握改善心智的教練工具

1、邏輯層次

（1）系統(tǒng)

（2）身份

（3）信念價(jià)值觀

（4）能力

（5）行為

（6）環(huán)境

2、邏輯層次演練

四、組織排序

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握時(shí)間管理的教練工具

1、時(shí)間管理的成功工具包

2、時(shí)間的內(nèi)在運(yùn)行方式

3、建立自己喜愛的時(shí)間組織方法

五、創(chuàng)新思維

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握思維創(chuàng)新的關(guān)鍵流程

1、迪斯尼策略

（1）夢想家

（2）實(shí)干家

（3）批判家

2、迪斯尼策略演練

六、長期教練

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握長期教練的工具方法

1、個(gè)人轉(zhuǎn)變的四個(gè)階段

2、長期教練的規(guī)劃與步驟

3、長期教練的基本工具

七、課程總結(jié)

學(xué)習(xí)目標(biāo)：總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、課程總結(jié)

2、作業(yè)布置

3、行動(dòng)計(jì)劃

專家老師

行動(dòng)教練®資深教練 國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)

機(jī)構(gòu)背景

國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)（WORLD INSTITUTE FOR ACTIONCOACHING,WIAC）是由一群熱愛教練技術(shù)，立志運(yùn)用教練技術(shù)支持社會(huì)發(fā)展的教練、培訓(xùn)師發(fā)起，成立于中國香港特別行政區(qū)，旨在傳播教練理念，推廣教練技術(shù)、培養(yǎng)教練型管理者的組織。秉承“付諸行動(dòng)，擁抱文化”的理念，致力于行動(dòng)教練培訓(xùn)認(rèn)證、技術(shù)研發(fā)和推廣、理念傳播與實(shí)踐，以及行動(dòng)教練專業(yè)期刊、圖書編輯。WIAC通過培養(yǎng)認(rèn)證行動(dòng)教練支持管理者優(yōu)化管理行為，提升員工滿意度、激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、提升組織績效；通過行動(dòng)教練知識(shí)體系和認(rèn)證體系的建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)的行動(dòng)教練，并為教練提供實(shí)踐機(jī)會(huì)；通過組織教練的行業(yè)交流，推動(dòng)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)分享。促進(jìn)會(huì)員的學(xué)習(xí)、能力提升、成果轉(zhuǎn)化。

主要課程

《行動(dòng)教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)課程)》、《行動(dòng)教練—教練能力提升的法寶（進(jìn)階課程）》……

服務(wù)客戶

蘇泊爾、可口可樂、國聯(lián)證券、GE、SMG、安居客、世紀(jì)華聯(lián)、中國移動(dòng)……

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在線報(bào)名：行動(dòng)教練—教練能力提升的法寶（進(jìn)階課程）(北京)