企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
商業(yè)地產(chǎn)金融化退出與融資通道實(shí)踐
【課程編號(hào)】:MKT032200
商業(yè)地產(chǎn)金融化退出與融資通道實(shí)踐
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2024年05月18日 到 2024年05月18日2180元/人
2023年06月03日 到 2023年06月03日2180元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供商業(yè)地產(chǎn)金融化退出與融資通道實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京商業(yè)地產(chǎn)融資培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程價(jià)值
1、了解地產(chǎn)資本市場(chǎng)最新的輕資本運(yùn)營(yíng)模式,降低傳統(tǒng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)
2、獲得合作并購(gòu)能力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3、站在標(biāo)桿企業(yè)成功的高度,專業(yè)指導(dǎo)合作與并購(gòu)
4、全方位控制全程風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)驗(yàn)分享
課程對(duì)象
房企董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投融資總監(jiān)
課程大綱
模塊一:地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)的4種模式
概述
1、輕資產(chǎn)的發(fā)展路徑及趨勢(shì)
2、輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式概述
投資開發(fā)模式
1、鐵獅門的投資及運(yùn)營(yíng)模式:基于機(jī)構(gòu)投資人的策略
2、案例:鐵獅門上海新江灣城項(xiàng)目、鐵獅門蘇州項(xiàng)目
投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
1、凱德置地輕資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)路徑:基于開發(fā)運(yùn)營(yíng)不同階段針對(duì)不同投資人
2、案例:中國(guó)來(lái)福士基金(RCCF)、凱德中國(guó)商業(yè)信托(CRCT)
資產(chǎn)增值模式
1、萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展:基于國(guó)內(nèi)個(gè)人投資者的發(fā)展策略
2、案例:萬(wàn)達(dá)眾籌“穩(wěn)賺1號(hào)”
小股操盤模式
1、萬(wàn)科的輕資產(chǎn)實(shí)施戰(zhàn)略:基于土地合作方的策略
2、案例:萬(wàn)科某項(xiàng)目的融資案例
模塊二、輕資產(chǎn)的4項(xiàng)能力 投資 與本地資源的密切結(jié)合
融資 培養(yǎng)與銀行、保險(xiǎn)、信托、基金等的合作能力
資產(chǎn)管理 終端客戶的維護(hù),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力的提升,項(xiàng)目?jī)r(jià)值的挖掘
資產(chǎn)退出 建立滾動(dòng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的能力
講解案例 普洛斯中國(guó)的發(fā)展之路,結(jié)合4項(xiàng)能力綜合講解
模塊三、輕資產(chǎn)重要工具:REITs 概述 1、資產(chǎn)證券化指導(dǎo)政策
2、資產(chǎn)證券化的基本模型(交易平臺(tái)、投資者類型、資金方式)
成熟REITs市場(chǎng) 1、李超人將天安門"前"資產(chǎn)發(fā)行REIts(案例:匯賢REITs上市)
2、改善物業(yè)條件、提高租金收入水平;案例:上海七寶凱德廣場(chǎng),北京西直門嘉茂廣場(chǎng)
3、基于國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的香港:越秀REITs
國(guó)內(nèi)發(fā)展的REITs市場(chǎng) 1、中信證券的本土化嘗試:中信啟航資產(chǎn)證券化、蘇寧電器資產(chǎn)證券化
2、萬(wàn)科-前海REIts的嘗試
3、旅游地產(chǎn)的REITS嘗試:歡樂谷
中國(guó)REITs展望 監(jiān)管機(jī)構(gòu)的明確、交易平臺(tái)的完善、稅務(wù)的調(diào)整安排,王道是“心態(tài)”
交流環(huán)節(jié) 輕重之惑? 結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),企業(yè)自身資源,選擇合適的方式
發(fā)展限制? 國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資人對(duì)重資產(chǎn)模式更為接受
取舍之間? 規(guī)模和利潤(rùn)之間的抉擇
Michael老師
主要簡(jiǎn)介:從業(yè)15年,跨界于商業(yè)地產(chǎn)與基金的復(fù)合型專家,新加坡 凱德集團(tuán)Raffles(來(lái)福士)基金負(fù)責(zé)人——亞洲最大房地產(chǎn)私募 基金 (90億人民幣),星浩資本(本土最大的地產(chǎn)私募基金)核心創(chuàng)始人之一,星浩資本地產(chǎn)基金板塊副總經(jīng)理 —募集星光耀私基金一期37億,二期18億(共55億人民幣)
主要經(jīng)歷:任職新加坡凱德集團(tuán)(商用)期間,擔(dān)任 Raffles(來(lái)福士)基金負(fù)責(zé)人, 設(shè)立及募集當(dāng)時(shí)亞洲最大房地產(chǎn)私募基金(12 億美元); 從低價(jià)并購(gòu)到高價(jià)退出全過(guò)程跟進(jìn)上海來(lái)福士廣場(chǎng)、北京來(lái)福士中心,成都、杭州來(lái)福士廣場(chǎng)、寧波來(lái)福士項(xiàng)目等5個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理工作;任職星浩資本期間,分管地產(chǎn)基金部,組織協(xié)調(diào)復(fù)星集團(tuán)資源(郭廣昌等4位高管資源),易居資本等相關(guān)資源,組織募集星光耀私基金一期37億,二期18億,累積融資金額達(dá)150億人民幣