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2024年
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人力資源管理-邱明俊老師
【課程編號】:MKT032194
人力資源管理-邱明俊老師
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人事管理培訓
【時間安排】:2024年05月11日 到 2024年05月12日5800元/人
2023年05月27日 到 2023年05月28日5800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供人力資源管理-邱明俊老師相關內訓
【課程關鍵字】:廣州人力資源管理培訓
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【課程收益】
1、戰(zhàn)略性人力資源管理理念、思維;
2、講師自主研發(fā)的技巧、方法;
3、解答企業(yè)人力資源管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例
【授課形式】
咨詢成果以問題為導向,注重把握企情及行業(yè)特點,授之以漁,簡單實用,并輔助企業(yè)進行后期的服務與跟進。
培訓課程通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學員關注的焦點,講心得、重轉化,一次培訓相當一次小咨詢。講師授課風格幽默、詼諧、互動性好,全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。
課程對象:
總經理、副總經理與人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
【課程大綱】
一.用心理解“人力資源開發(fā)與管理”
一生的事業(yè):開發(fā)人與管理人
介紹:人力資源開發(fā)與管理都包括哪些?
介紹:人力資源開發(fā)與管理實戰(zhàn)咨詢案例
二. 人才甄選,招聘配置與管理
展示:一個可視化的模型
練習:中國式管理識人技術
技術1:識腦 練習:價值觀因子識別
技術2:興趣愛好識別
技術3:筆記法識人
成功案例分享
三 .人才培養(yǎng),培訓開發(fā)與管理
思考:現有人才培養(yǎng)體系是怎樣的?能夠支持與服務公司的發(fā)展戰(zhàn)略嗎?
互動:這么多年,我們在人才培養(yǎng)上的反思是什么?
知名企業(yè)人才開發(fā)與培養(yǎng)成功案例
介紹:學習地圖
介紹:基于3庫1中心的測評系統
練習:能力素質測評
展示:某企業(yè)創(chuàng)二代接班人測評結果
研討:目前國內企業(yè)人才開發(fā)與培養(yǎng)問題與困惑
四. 人力價值,激勵與潛能開發(fā)
案例:不應延續(xù)的“苦惱”
結論:低績效靠管理,高績效靠激勵
必由之路:企業(yè)應該導入全面激勵體系
1、3-1動態(tài)薪酬物質激勵
2、因人而異的非貨幣激勵
練習:抓住下屬真正的需求
五. 各企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的亮點
作業(yè):大業(yè)公司人力資源開發(fā)與管理模擬演練
邱老師
TTT國際職業(yè)培訓師,最佳MBA顧問獎、十佳咨詢師、最佳管理咨詢服務獎獲得者,民營企業(yè)最喜愛的總裁顧問,創(chuàng)二代人力導師、本土化戰(zhàn)略性人力資源管理、系統構建、組織績效、干部管理、365勝任素質模型專家。清華研究院、北大經管學院、上海交大、華南理工大學、北京時代光華等多家機構特約講師。具備十八年以上人力資源管理及咨詢、培訓經驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、國企、民企擔任人力資源高管等職務。近年來,邱老師及其團隊為上百家企業(yè)成功建立了人力資源管理咨詢體系,在理論與實踐的結合方面積累了豐富的本土化經驗。
一、人力資源咨詢、培訓領域主攻模塊有:
•人力資源規(guī)劃:包括但不限于人力結構、人力盤點、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、子規(guī)劃,等等。
•勝任素質體系建立與運用:包括但不限于核心能力篩選、勝任素質模型、測評庫建立,等等。
•基于戰(zhàn)略的卓越績效管理體系建立:包括但不限于體系建立、績效認證、實施輔導,等等。
•基于戰(zhàn)略培訓地圖的培訓體系建立:包括但不限于建立年度規(guī)劃、培訓體系、課程設計等等。
•人力成本分析與控制體系:包括但不限于人力成本分析、人力成本控制,咨詢方案,等等。
•人力資源管理體系建立:包括但不限于人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、組織優(yōu)化與梳理、定崗位定編、人才招聘體系指導、內部師選拔與培養(yǎng)、3-1動態(tài)薪酬激勵體系、HER系統、基礎體系,等等。
•人力資源體系審計:包括但不限于人力資源體系盤點、系統科學性引導、審計報告,等等。
二、主講精品課程有:
•HR高端領域:《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《民營企業(yè)組織管控》
•招聘體系:《總裁的識人技術》、《招聘面試實戰(zhàn)技巧》
•績效領域:《讓你成為內部績效管理專家》、《績效管理操作實務》、《績效面談與改進技巧》
•培訓領域:《基于戰(zhàn)略地圖的年度規(guī)劃與一二三級培訓體系建立》、《TTT職業(yè)培訓師進階》
•人力資源領域:《勝任素質模型構建與運用》、《非人力的人力資源管理一、二、三進階》