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2024年
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職能部門定編:定量方法與管理策略
【課程編號】:MKT032088
職能部門定編:定量方法與管理策略
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人事管理培訓
【時間安排】:2024年05月16日 到 2024年05月17日6980元/人
2023年06月01日 到 2023年06月02日6980元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供職能部門定編:定量方法與管理策略相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:深圳定編定量培訓
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課程收益:
1、業(yè)務(wù)部門定編與職能部門定編的常用定編方法與難點。
2、職能部門(財務(wù)、人力資源、研發(fā)、行政、采購、質(zhì)量、設(shè)備、審計部門)定編方案規(guī)劃與人效提升策略。
3、為人員招聘或精減人員提供數(shù)量指導以及人員成本預測。
4、合理的職能部門人員數(shù)量配置有利于降低運營成本。
5、實現(xiàn)成功定編與人效提升,各級head要做什么?HR要做什么?專家組要做什么?
6、如何通過分享激勵,實現(xiàn)成功定編與人效提升?
7、員工流失對定編工作的挑戰(zhàn)與處理方法有哪些?
課程特色:
1、國際一流咨詢公司的方法論與咨詢技術(shù)基礎(chǔ) 、近十年的中國企業(yè)績效改進與定編管理咨詢實踐經(jīng)驗;
2、近期業(yè)績:2016年為某世界著名在華集團提供的“組織定編與人效提升咨詢”,為該集團帶來了5.1億人力成本節(jié)省,為未來薪酬提升建立了儲備基礎(chǔ),“更重要的是為集團在華發(fā)展提升了內(nèi)部運營的優(yōu)勢競爭力”。
課程對象:
職能部門負責人、人力資源負責人(副總、總監(jiān)、經(jīng)理);企業(yè)內(nèi)部管理顧問(高級顧問及以上)。
特別提示:3年以下管理工作經(jīng)驗者請不要參加。
課程大綱:
第一天
1、定編方法簡介
a)八大定編方法:特點、適用情形與操作難點
b)八大定編方法與人效提升的關(guān)系分析
c)業(yè)務(wù)部門定編:常用方法與難點(略)
d)職能部門定編:常用方法與難點
2、職能人員定編方案制定流程與操作要求
a)人效指標分析與設(shè)置
b)人效診斷與人效目標定位
c)職能運作模式分析與改進策略
d)崗位工作量分析與崗位分工重整
e)崗位設(shè)置與定編決定因素分析
f)定編調(diào)整因素分析與定編方案驗證
3、職能部門定編方案規(guī)劃與人效提升策略研討
a)財務(wù)部門:人效指標、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證
b)人力資源部:人效指標、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證
c)研發(fā)部門:人效指標、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證
第二天
d)行政部門:人效指標、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證
e)采購部門:人效指標、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證
f)質(zhì)量部門:人效指標、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證
g)設(shè)備部門:人效指標、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證
h)審計部門:人效指標、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證
4、人效提升與高效定編的保障工作
a)成功定編與人效提升的前提工作
i.各級head要做什么
ii.HR要做什么
iii.專家組要做什么
b)成功定編與人效提升的配套工作:分享激勵
i.為何不用KPI激勵法
ii.分享激勵的等級、獎勵幅度
iii.分享激勵的期限與未來薪酬對接
5、動態(tài)性定編管理
a)臨時編制
b)戰(zhàn)略發(fā)展儲備編制
c)員工流失對定編工作的挑戰(zhàn)與處理方法
d)其他
6、Q&A
洪老師
擅長 咨詢與研究領(lǐng)域:
- 組織變革、薪酬激勵、績效改進、人才發(fā)展、合規(guī)人力資源管理。
- 受邀在《哈佛商業(yè)評論》、英國 《經(jīng)濟學人·財經(jīng)專刊》 、“上海經(jīng)濟” 、“文匯報”、“中國勞動保障報”等國內(nèi)外著名刊物發(fā)表學術(shù)論文、管理觀點。
項目經(jīng)驗
-服務(wù)過不同行業(yè)的眾多客戶,如:福特汽車、康明斯、庫博汽車、斯蒂爾、舍弗勒、RSP、殼牌石油、中國農(nóng)行、廣州銀行、日立電器、上海電氣、上海汽車、北汽、東風汽車、海爾、中化、凱迪地產(chǎn)、凱迪電力、華鑫股份、雙虎家私、中國海洋石油、上海實業(yè)、中國聯(lián)通、SFIT、CFFEX Tech等。
教育、研究、工作背景
- 從事管理咨詢十余年。在加入嘉博之前,曾任大學教師、咨詢顧問/總監(jiān)、中外企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁;滬上第一個開展人力資本股權(quán)定量的咨詢顧問(咨詢服務(wù)業(yè))。
- 在華東理工大學商學院取得碩士、學士學位, 曾任澳大利亞MONASH大學商學院CHINA PROGRAM高級研究員。