企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)
【課程編號(hào)】:MKT031893
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2024年05月18日 到 2024年05月18日2500元/人
2023年06月03日 到 2023年06月03日2500元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
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課程介紹:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶運(yùn)營(yíng)邏輯占據(jù)了更大的風(fēng)頭,比如說(shuō)傳統(tǒng)的情況下,我們?nèi)尩攸c(diǎn),線下的商業(yè)街搶到一個(gè)高流量入口,生意就已經(jīng)很好做了。但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們搶的是時(shí)間和人們的關(guān)注度,現(xiàn)在好多商家,都在研究早晚高峰期地鐵上或者是公交車上,年輕的女孩、男孩打開(kāi)的手機(jī)頁(yè)面是誰(shuí)的頁(yè)面,是哪個(gè)商家、哪個(gè)產(chǎn)品、哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)類型的內(nèi)容。
所以我們發(fā)現(xiàn),原來(lái)我們弄一個(gè)商場(chǎng),或者弄一個(gè)店鋪都是物在哪,人在哪兒。而現(xiàn)在是物圍著人轉(zhuǎn),不管是外賣(mài)也好,上門(mén)的美甲、按摩也好,現(xiàn)在這種到家的服務(wù),開(kāi)始形成一種主流。
再比如說(shuō)微信的崛起,微信是騰訊的一個(gè)重要戰(zhàn)略產(chǎn)品。它實(shí)際上幫騰訊解決的就是他們一直以來(lái)倡導(dǎo)的,用人來(lái)連接人的概念。所以在我們來(lái)看,未來(lái)的商業(yè)可能是基于人的,而非基于產(chǎn)品,所以是商業(yè)邏輯上的變化。
培訓(xùn)對(duì)象:
各企業(yè)董事長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷推廣負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等。
培訓(xùn)方式:
講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營(yíng)銷及案例解析;
2、社群的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式及營(yíng)銷對(duì)策;
3、案例解析共享經(jīng)濟(jì)下的“sharing”世界;
4、移動(dòng)社交電商的實(shí)用工具;
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信營(yíng)銷下的微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng);
課程要點(diǎn):
第一篇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)化營(yíng)銷
1.席卷互聯(lián)網(wǎng)四大營(yíng)銷方式介紹;
2.粉絲營(yíng)銷/饑餓營(yíng)銷《小米的野心和視野》案例解析;
3.小米粉絲營(yíng)銷KEY WORD:粉絲造就小米;
4.熱點(diǎn)事件營(yíng)銷:偉大的安妮;
5.營(yíng)銷數(shù)據(jù)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn);
6.微信服務(wù)號(hào)營(yíng)銷成就悟空理財(cái);
7.open discussion戰(zhàn)略決策:社會(huì)化營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)
第二篇 社群商業(yè)模式&營(yíng)銷
1、移動(dòng)生態(tài)下的社群商業(yè);
2、經(jīng)濟(jì)特征、商業(yè)邏輯、消費(fèi)行為;
3、社群商業(yè)中對(duì)于內(nèi)容、社群和商業(yè)的重新定義;
4、社群&移動(dòng)生態(tài)商業(yè)模式分析;
第三篇 共享經(jīng)濟(jì)的“sharing”世界
1、你需要的是墻上的洞,而不是電鉆;
2、共享經(jīng)濟(jì)從世界哪個(gè)角落起源;
3、大家好才是真的好;
4、Airbnb遇見(jiàn)世界的另一種方式;
5、超級(jí)獨(dú)角獸的成功秘笈;
6、想見(jiàn):簡(jiǎn)單方式開(kāi)啟大咖遇見(jiàn)之旅;
第四篇 H5&APP & 公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣
1、移動(dòng)社交電商工具之——H5的應(yīng)用場(chǎng)景和營(yíng)銷核心;
2、H5的策劃&案例對(duì)比;
3、APP運(yùn)營(yíng)推廣詳解;
4、APP聚攏人氣的妙招:你需要的是運(yùn)營(yíng)管理;
5、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)定位;
6、內(nèi)容干貨如何獲取;
7、如何找到精準(zhǔn)粉絲?
8、粉絲互動(dòng)助你一臂之力;
9、盈利模式讓你的粉絲輕松沉淀;
路老師
一、講師背景 路先生,知名天使投資人,歷任京東集團(tuán)副總裁【NASDAQ:JD】,聚美優(yōu)品POP事業(yè)部總經(jīng)理【NYSE:JUMEI】等;路先生在電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域有超過(guò)10年的管理、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
路先生曾受邀擔(dān)任央視財(cái)經(jīng)頻道特約行業(yè)評(píng)論員,清華大學(xué)、暨南大學(xué)CEO總裁班特聘講師,IDG移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)特邀嘉賓,中科院互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目小組首席顧問(wèn),以及多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。
路先生致力于幫助移動(dòng)互聯(lián)、電子商務(wù)、社群商業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)方向的中小創(chuàng)企業(yè),專注互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃、社會(huì)化營(yíng)銷,以及認(rèn)知共享,是這個(gè)領(lǐng)域的天使投資人、講師、專欄作家、顧問(wèn)、以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
三、授課風(fēng)格
路老師培訓(xùn)以實(shí)用為主,告知了真正所遇到的問(wèn)題,并告知如何回避。授課激情活力,深耕行業(yè),既曉宏觀大勢(shì),又察動(dòng)作細(xì)節(jié)。從商業(yè)模式到具體執(zhí)行,都給予了學(xué)員細(xì)致的指導(dǎo)和解答。
三、培訓(xùn)專題
電子商務(wù)類:《破譯線下品牌轉(zhuǎn)型之路》、《各大電商平臺(tái)全揭秘 & 入駐秘笈》、《電商人才的“選、用、育、留”》。
大數(shù)據(jù)類:《數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)建模》、《BAT 的大數(shù)據(jù)和云服務(wù)戰(zhàn)略》、《傳統(tǒng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用》。
移動(dòng)社交電商類:《從“微商”看移動(dòng)社交電商生態(tài)》、《移動(dòng)社交電商、趨勢(shì)及平臺(tái)差異化》、《玩轉(zhuǎn)微分銷》。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷類:《社會(huì)化營(yíng)銷》 (饑餓營(yíng)銷 事件/熱點(diǎn)營(yíng)銷 故事?tīng)I(yíng)銷 觸點(diǎn)營(yíng)銷 粉絲經(jīng)濟(jì)等)、《創(chuàng)意致勝:H5 營(yíng)銷 套路“十條”》、《內(nèi)容為王:如何獲取公眾號(hào)十萬(wàn)粉絲》、《裂變法則:如何撬動(dòng) APP 的下載和日活》。
O2O類:《O2O 解密》、《探秘 O2O 模式對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆》、《以“人”為核心的商業(yè)邏輯變革》;
移動(dòng)互聯(lián)類:《社群商業(yè):羅胖思維 & 吳曉波頻道的啟示》、《共享經(jīng)濟(jì):Uber & Airbnb 的 “Sharing” 世界》、《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的“入口法則”》。