亚洲精品综合久久,九九精品在线观看,一区二区中文字幕,国产午夜免费视频

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升

【課程編號】:MKT031079

【課程名稱】:

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現(xiàn)場管理培訓(xùn)

【時間安排】:2017年04月28日 到 2017年04月28日2800元/人

2017年04月08日 到 2017年04月08日2800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:濟(jì)南 深圳 青島 泉州 南京 蘇州 武漢 大連 泰州 揚州 淄博 鄭州 溫州 成都 中山 金華 寧波 重慶 嘉興 無錫 臺州 廈門 濰坊 煙臺 徐州 臨沂 佛山 南通 東莞

【課程關(guān)鍵字】:廣州現(xiàn)場改善培訓(xùn),廣州生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

我要報名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
課程特色

1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;

2、導(dǎo)入能計算生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表;

3、異常項目標(biāo)準(zhǔn)化,異常記錄日常化,異常責(zé)任明確化;

4、各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法;

5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。

學(xué)員對象:

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員

課程大綱

第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時及其運用

第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時

第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的兩個組成部分

第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)圖

第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式

第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時四部曲

第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時的注意事項

第二講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入

第一節(jié):什么是效率

第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率

第三節(jié):什么是設(shè)備稼動率

第四節(jié):如何導(dǎo)入生產(chǎn)效率

第五節(jié):如何導(dǎo)入設(shè)備稼動率

第三講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率提升的途徑

第一節(jié):IE七大手法的運用

①人機(jī)法的運用

②防錯法的運用

第二節(jié):提案改善的三大工具

①改善提案表導(dǎo)入

②改善提案達(dá)成率導(dǎo)入

③改善提案獎勵辦法制訂

第三節(jié):快速換模與快速換線

①換模現(xiàn)狀記錄與描述

②換模前,換模中,換模后工作重組

③快速換模實施與檢討

第四節(jié):異常工時與責(zé)任落實

①異常工時項目名稱標(biāo)準(zhǔn)化

②異常工時的責(zé)任歸屬界定

③異常工時的統(tǒng)計與分析

第五節(jié):物流規(guī)劃與平面布局

①設(shè)施布置的內(nèi)容與目標(biāo)

②設(shè)施布置的影響因素與物料產(chǎn)量分析

③物流規(guī)劃與平面布局的原則

楊老師

★著名生產(chǎn)效率提升專家

★近30年的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

★東莞臺商協(xié)會首席培訓(xùn)師

★深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師

★珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師

★制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實踐者

國際注冊管理咨詢師(CMC);美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級管理咨詢顧問;制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實踐者;曾任:江西拖拉機(jī)制造廠擔(dān)任廠車間主任;香港精工實業(yè)公司擔(dān)任工廠總管;薛長興工業(yè)股份有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理;楊學(xué)軍老師從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長。24年企業(yè)管理經(jīng)驗;12年各類制造業(yè)第一線職業(yè)顧問資質(zhì);90余家各類工廠管理改善主導(dǎo);近1600場內(nèi)訓(xùn)課程,60000人次學(xué)員參與;1000次現(xiàn)場相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“現(xiàn)場”張嘴就來—企業(yè)總裁演講力特訓(xùn)營...北京2014-1-3(3天)張嘴就來-總裁演講力課程,不做表面文章,只實打?qū)嵉貛湍^四關(guān):第一,“心理關(guān)”,幫您完成從不敢講到渴望講的過渡;第二,“語言關(guān)”,使您學(xué)會總裁演講力的三種語言——文字語...

我要報名

在線報名:現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升(廣州)