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互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

【課程編號(hào)】:MKT030976

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年05月10日 到 2024年05月11日4200元/人

2023年05月26日 到 2023年05月27日4200元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

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課程收益

學(xué)員層面

激勵(lì)學(xué)員樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)習(xí)擁抱互聯(lián)網(wǎng),改變傳統(tǒng)營銷觀念,用互聯(lián)網(wǎng)思維解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展問題。

提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷理念和方法。

提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷理念的認(rèn)知,引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的線上線下銷售意識(shí);

企業(yè)層面

建立一支具有卓越互聯(lián)網(wǎng)營銷水平的“堅(jiān)實(shí)”力量,幫助企業(yè)能夠有效的提升業(yè)績,打造企業(yè)良好品牌形象;

激發(fā)學(xué)員樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng))營銷理念,引領(lǐng)公司員工共同進(jìn)步。

課程對象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

課程大綱

第一模塊:趨勢《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代》

趨勢:《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代》

這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代.....

1.行業(yè)市場分析

2.身邊的實(shí)時(shí)案例

3.數(shù)據(jù)展示

第二模塊:思維

我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營銷的工具,而一定要上升到思維的高度.....

用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價(jià)值鏈......

《互聯(lián)網(wǎng)思維》

一、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源

1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

2.互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展

3.互聯(lián)網(wǎng)思維的案例

4.互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊

二、互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖

1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考

2.互聯(lián)網(wǎng)變革

3.自媒體的興起

4.互聯(lián)網(wǎng)對營銷方式的改變

5.互聯(lián)網(wǎng)精神

三、互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運(yùn)用

1.在互聯(lián)網(wǎng)和(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維。

2.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個(gè)階段

3.傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式

“獨(dú)孤九劍和22條黃金法則”

2.1用戶思維(對市場、消費(fèi)者的理解)

法則1:得屌絲者得天下

法則2:兜售參與感

法則3:用戶體驗(yàn)至上

案例分析

2.2簡約思維(對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解)

法則4:專注,少即是多

法則5:簡約即是美

案例分析

2.3極致思維(對產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解)

法則6:打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

法則7:服務(wù)即營銷

案例分析

2.4迭代思維(對創(chuàng)新流程的理解)

法則8:小處著眼,微創(chuàng)新

法則9:精益創(chuàng)業(yè),迅速迭代

案例分析

2.5流量思維(對經(jīng)營模式的理解)

法則10:免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)

法則11:堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”

案例分析

2.6社會(huì)化思維(對關(guān)系鏈、傳播鏈的理解)

法則12:利用社會(huì)化媒體,口碑營銷

法則13:利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作

案例分析

2.7大數(shù)據(jù)思維(對企業(yè)資產(chǎn)、競爭力理解)

法則14:大數(shù)據(jù)價(jià)值不在大,而在于挖掘

法則15:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競爭力

法則16:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營管理

案例分析

2.8平臺(tái)思維(對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解)

法則17:打造多方共贏的生態(tài)圈

法則18:善用現(xiàn)有平臺(tái)

法則19:把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)

案例分析

2.9跨界思維(對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)

法則20:尋找低效點(diǎn),打破利益分配格局

法則21:攜“用戶”以令諸侯

法則22:敢于自我顛覆,主動(dòng)跨界

案例分析

四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈對比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用方法

1.工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈

2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值鏈

3.二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入

五、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

1.如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)O2O價(jià)值鏈

六、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問題

(現(xiàn)場互動(dòng)解答3-5個(gè)問題)

七、互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)

(在商業(yè)中的運(yùn)用)

第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的六大商業(yè)模式

一、互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用引發(fā)的六大商業(yè)模式:

1.工具+社群+商業(yè)模式、

2.長尾模式

3.跨界模式

4.免費(fèi)模式

5.O2O模式

6.平臺(tái)模式

案例

第四模塊:營銷革新、整合營銷

一、整合營銷的概念

1.互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代營銷(網(wǎng)絡(luò)營銷)

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新(微營銷:微信,微博,微視頻,微電商)

3.實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的營銷武器—體驗(yàn)式微營銷

4.O2O營銷

5.自媒體營銷

6.大數(shù)據(jù)營銷

二、企業(yè)如何做O2O整合營銷(案例分析)

案例分析+短片視頻

(小米O2O整合營銷,巴黎歐萊雅等)

三、互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的打造

四、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和營銷評判標(biāo)準(zhǔn)

四大評判標(biāo)準(zhǔn)

第五模塊:實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)落地實(shí)戰(zhàn)演練(現(xiàn)場可以和學(xué)員一起演練操作)

一、體驗(yàn)式微營銷(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O)

1.體驗(yàn)式微營銷概念

2.特點(diǎn)

二、體驗(yàn)式微營銷——微信O2O活動(dòng)“七劍”(講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動(dòng))

1.體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)一:簽到打印照片—微拍

2.體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)二:微wifi微信營銷活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)方法與演練

3.體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)三:虛擬現(xiàn)實(shí)—線上線下

4.砸金蛋活動(dòng)

5.體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)四:微信墻

6.體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)五:幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

7.體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)六:掃描二維碼活動(dòng)

8.體驗(yàn)式微營銷O2O活動(dòng)七:微信搖一搖

張老師

張斌 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家

資歷背景

終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師

中國人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授、高級(jí)營銷咨詢顧問師及培訓(xùn)師

清華大學(xué)總裁俱樂部教授

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、EMBA教授

曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)經(jīng)理、摩托羅拉公司高級(jí)銷售經(jīng)理、深圳晟訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、偉易達(dá)(中國)公司市場總監(jiān)

授課風(fēng)格

通過互動(dòng)式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),了解優(yōu) 秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨(dú)特的智慧與幽默使學(xué)員在會(huì)心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā)。

授課經(jīng)驗(yàn)

曾為李寧公司、TCL通信、臺(tái)北銀行、天津泰達(dá)、廣東移動(dòng)通信、中國聯(lián)通等提 供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目. 借助對企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷學(xué)、人才培育、心理學(xué)、成功哲學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合個(gè)人風(fēng)格及智慧,架構(gòu)成一套最實(shí)用的管理哲學(xué)和方法。移動(dòng)公司(遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽省)……

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