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營造和諧的職場人際關(guān)系

【課程編號】:MKT029842

【課程名稱】:

營造和諧的職場人際關(guān)系

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2024年08月16日 到 2024年08月16日500元/人

2023年09月01日 到 2023年09月01日500元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供營造和諧的職場人際關(guān)系相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京人際關(guān)系培訓(xùn)

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【課程大綱】

1.案例:參觀核電站的小插曲

2.是什么在影響著我們的人際關(guān)系?

3.什么是情商?為什么它在當(dāng)代很重要

員工職場發(fā)展三要素

行為是如何產(chǎn)生的?

4.心態(tài)決定命運

案例:兩兄弟的不同命運

墨非定律

5.六種心態(tài)修煉

積極心態(tài)樹

案例:柳傳志的號召力

6.我們要處理好工作中哪些人際關(guān)系?

•職場人際關(guān)系圖

•對待上級——人才的服與扶

•對待同事——八大要領(lǐng)

•案例:如何處理工作中的摩擦

•對待下屬——記住四字金言

•對待客戶——1個觀念2個原則

7.人際交往的尺度和禮節(jié)

8.處事原則

9.職場中人際交往技巧及應(yīng)注意的問題

人際關(guān)系中產(chǎn)生問題的原因

本位主義

10.人際交往小竅門

案例:人類失去理解和關(guān)愛會怎樣?

11.心態(tài)與立場

文老師

現(xiàn)代人力資源管理咨詢專家顧問文欣老師,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心外聘講師,北大資源學(xué)院榮譽顧問,國家勞動保障部推出的“人力資源管理師資格認(rèn)證”培訓(xùn)師,多家企業(yè)高級人力資源顧問,原國家人事部所屬單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。自九十年代后期開始從事人力資源管理培訓(xùn)、咨詢工作,已有十余年的管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗,特別是在人力資源開發(fā)與管理領(lǐng)域有深入的研究和實踐經(jīng)驗,是國內(nèi)少數(shù)幾個培訓(xùn)業(yè)的先行者之一,多年來的企業(yè)管理實踐形成了她務(wù)實、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、進(jìn)取、敢作敢當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),頗得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的好評,被稱為“京城的人力資源實戰(zhàn)專家”。除日常組織各類企業(yè)中的管理者來參加的上百場管理類培訓(xùn)課程外,她還成功地策劃和組織過全國大型人力資源峰會、特邀國際知名人士來華做的專題培訓(xùn)課程和交流活動,因而對國內(nèi)外人力資源管理前沿的理論和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的演變和發(fā)展有著深刻的理解和體會。該老師在為不少國內(nèi)大型企業(yè)如中國日報社、中國有色金屬公司、中國建筑一局集團公司、中國鋁業(yè)公司、華潤置地公司、中國寶鋼、武鋼集團、鞍鋼集團、太鋼集團、億陽信通股份有限公司、本溪鋼鐵集團、首都機場股份公司、京衛(wèi)醫(yī)藥公司、中國銀行、遠(yuǎn)大集團、美夏(中國)公司、中國有色金屬公司等單位開展了相應(yīng)的管理課程培訓(xùn)。

該老師的課贏得了企業(yè)參訓(xùn)者的廣泛認(rèn)同,取得了良好的培訓(xùn)效果。其側(cè)重于講授人力資源開發(fā)與管理、員工素質(zhì)培養(yǎng)、員工激勵和創(chuàng)新管理等方面的相關(guān)課程,授課特點是內(nèi)容豐富、形式生動而富有特色,擅于與學(xué)員溝通,把握課堂節(jié)奏。此外,由于她還常年兼任著國內(nèi)一些大型企業(yè)的人力資源管理高級顧問,因此對一些行業(yè)狀況、企業(yè)內(nèi)部的管理動態(tài)、各級員工的思想特點等有著深入而持續(xù)的觀察和了解,一方面可為企業(yè)度身打造適合該企業(yè)特點的現(xiàn)代管理體系、制度,另一方面可隨著企業(yè)的發(fā)展逐步協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將各項制度加以落實和推行,使這些制度能夠真正落地開花,產(chǎn)生效果,隨著時間的推移客戶單位的管理效果日益顯著,因而贏得了企業(yè)管理層和員工們的一致認(rèn)同,這些管理實踐也愈加豐富了她的培訓(xùn)授課內(nèi)容、深化了課程的根基。對于一些高成長性企業(yè)來講她的管理實踐無疑可為企業(yè)的高速發(fā)展提供一份保障和助推力,使之快速成長為行業(yè)的領(lǐng)頭羊!

目前她主講的課程有:《創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理者的六項實用管理技能》、《招聘與面試技巧》、《員工績效評估》、《企業(yè)考核體系的建立》、《現(xiàn)代激勵性薪酬體系設(shè)計》、《現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《職位工作分析》、《時間管理》、《高效溝通》、《職場壓力釋放》、《營造和諧的職場人際關(guān)系》、《員工職業(yè)品格與修養(yǎng)的塑造》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《員工股權(quán)激勵機制的建立》、《創(chuàng)新機制的建立》等,愿與企業(yè)中的職場人士在相互交流與切磋中共同進(jìn)步!

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