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課程介紹

中國資本市場的深入開放、金融體制的完善創(chuàng)新、金融產(chǎn)品的豐富發(fā)展，標(biāo)志著中國資本市場正逐步變?yōu)槿蛸Y本市場的一部分。在金融危機以后，中國越來越多的企業(yè)“走出去”，尋求資本的收益最大話。本課程針對這一歷史機遇，讓學(xué)員了解和利用國內(nèi)外資本市場的規(guī)則和國內(nèi)外資本市場的環(huán)境，了解通過金融證券與資本運營等資本紐帶來優(yōu)化公司治理的方法。課程本著提高實戰(zhàn)能力的要求，精選實際案例，融匯最新管理理念和理論，解析投融資與資本運營奧秘。

課程由理念到實操遞進式，通過豐富的案例向?qū)W員講解企業(yè)從實業(yè)經(jīng)營向資本運作發(fā)展的路徑。通過學(xué)習(xí)，在國際產(chǎn)業(yè)市場和資本市場提升企業(yè)雙重競爭力，創(chuàng)造國家、企業(yè)、管理者多贏局面。

課程特色

案例豐富，解讀新穎，緊跟潮流趨勢

注重與企業(yè)實際操作層面結(jié)合，深入淺出，以發(fā)問的方式啟發(fā)學(xué)員思考，最后精彩的點評常使學(xué)員豁然開朗，頓開茅塞

講師語言流暢，現(xiàn)場氣氛活躍，感染力強，深受企業(yè)家學(xué)員的喜愛。

課程收益

拓寬經(jīng)營視野，多角度透析并運用資本價值

突破傳統(tǒng)思維，以戰(zhàn)略管控觀應(yīng)對機遇與挑戰(zhàn)

掌握最新資本運營手段及方法，為企業(yè)的資本運營尋找出路。

招生對象

國企中高層領(lǐng)導(dǎo)、民營企業(yè)家、企業(yè)的董事長、總裁、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)及其他企業(yè)戰(zhàn)略決策者等（鑒于本課程對公司經(jīng)營決策者的幫助有巨大影響，強烈建議公司高管與財務(wù)高管決策人等全員共同出席！）

培訓(xùn)內(nèi)容

一、 介紹投融資管理與資本運作在戰(zhàn)略管理中的意義和作用

（一）企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型

（二）投融資管理與資本運作的關(guān)系

（三）如何通過資本市場有效控制投資風(fēng)險

【案例分析一】中國遠洋的沉浮

二、 介紹中國資本市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

（一）資本市場改革相關(guān)政策進行解讀：

（二） 資本市場的概念及結(jié)構(gòu)

（三） 各層次資本市場：主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點

（四） 企業(yè)的融資渠道：股權(quán)融資、債權(quán)融資及融資創(chuàng)新

1、私募股權(quán)投資基金

【案例分析二】張?zhí)m夢斷俏江南

通過案例，介紹私募股權(quán)投資基金的概念、運作流程、運作機制、風(fēng)險控制的制度設(shè)計。

2、介紹私募股權(quán)基金在國企混合所有制改革中的作用。

3、介紹PPP的基本概念、項目分類及主要操作模式

【案例分析三】《北京地鐵四號線》、《國家體育場》兩個案例分析成功失敗的原因，總結(jié)項目成功的關(guān)鍵要素。

4、債權(quán)融資

【案例分析四】威立雅設(shè)局中國水務(wù)

【案例分析五】威立雅青島污水處理項目“風(fēng)控&收益三步走”

三、介紹資本運作的理念及操作技巧

（一）資本運作的概念

（二）資本運作的理念、方法、技巧

（三）資本運作的本質(zhì)及成功的關(guān)鍵要素

（四）如何從業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、資金、資本四個維度系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)資本運作方案。

【案例分析之】悲喜方大

【案例分析之】虎牌的危機

四、課程總結(jié)；學(xué)員咨詢提問；講師以案例實操解答

王老師

現(xiàn)中國投資協(xié)會大中型企業(yè)投資專業(yè)委員會副會長、 喬治-華盛頓大學(xué)全球化研究中心特聘研究員、中國人民大學(xué)企業(yè)改制研究所特聘研究員；同濟大學(xué)經(jīng)濟學(xué)投資管理專業(yè)，碩士學(xué)歷。曾任長城證券有限責(zé)任公司投資銀行部、北京華創(chuàng)投資管理公司、上海德匯投（集團）公司、北京大成律師事務(wù)所高管職務(wù)。主持參與過幾十家央屬及省屬大型國有企業(yè)的改制、戰(zhàn)略引資、并購重組工作，其中包括：南京鋼鐵集團引進上海復(fù)星實現(xiàn)整體改制；徐工集團戰(zhàn)略引資；國家郵政總局近百億規(guī)模的輔業(yè)資產(chǎn)處置；中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、中國煤炭地質(zhì)總局下屬近百家企業(yè)的重組整合、首鋼集團非鋼企業(yè)的改制、引資上市；中糧屯河的海外并購整合等一批在國內(nèi)有重要影響力的項目，曾任蘇高新、華僑城、浙江東方等多家上市公司財務(wù)顧問，為企業(yè)的資本運作提供系統(tǒng)解決方案并參與實施。

王老師擁有十多年資本市場的從業(yè)經(jīng)驗，在企業(yè)并購重組、投融資管理、資本運營領(lǐng)域具有豐富的實踐經(jīng)驗和深刻的見解。多次在國家部委舉辦的高層論壇或知名大學(xué)的培訓(xùn)班上演講授課。

王老師根植于多年的實際操作經(jīng)驗和豐富的理論功底，善于對企業(yè)管理中存在的表象問題進行深刻剖析，總結(jié)提煉出方法論和規(guī)律，對實際工作具有很強的指導(dǎo)作用，授課效果受到廣泛贊譽。

【老師風(fēng)格】

王老師擅長案例教學(xué)，注重與企業(yè)實際操作層面結(jié)合，語言流暢，深入淺出，通過對案例層層深入的邏輯分析，以發(fā)問的方式啟發(fā)學(xué)員思考，最后精彩的點評常使學(xué)員豁然開朗，頓開茅塞，現(xiàn)場氣氛活躍，感染力強，深受企業(yè)家學(xué)員的喜愛。

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