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課程收益

1.提升人力資本效率：通過(guò)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)搭建、激勵(lì)模式優(yōu)化、游戲化管理等符合互聯(lián)網(wǎng)+的人力資源變革，提升每一塊人力成本創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入的能力，促使企業(yè)人力資本效率提升，人力資本增值。

2.調(diào)動(dòng)全員的積極性：以企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)為導(dǎo)向，設(shè)定符合人性需要的游戲規(guī)則，引爆員工動(dòng)力，促使員工從被動(dòng)接受任務(wù)到主動(dòng)執(zhí)行目標(biāo)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

3.建立企業(yè)人才磁場(chǎng)：通過(guò)系列策略建立企業(yè)的磁場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，讓離職的員工不但不和公司反目成仇，反而心存感恩。

課程形式

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；

錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；

現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；

游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；

問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。

課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者。

課程大綱

第一單元：人力資源管理

1.何謂人力資源管理

2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理10大變化

3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理5大思維

4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新思路

第二單元：績(jī)效創(chuàng)新管理

1.績(jī)效管理3大文化

2.績(jī)效管理8大步驟

3.目標(biāo)設(shè)定SMART原則

4.KPI理解

第三單元：薪酬創(chuàng)新管理

1.激勵(lì)原理

2.薪酬結(jié)構(gòu)激勵(lì)模式

3.提成激勵(lì)模式

4.計(jì)件激勵(lì)模式

5.分紅激勵(lì)模式

第四單元：育人創(chuàng)新管理

1.培訓(xùn)執(zhí)行的三個(gè)主要方式

2.OJT（在崗培訓(xùn)）

3.OJT育人有效策略

朱老師

朱會(huì)友

AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師

澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會(huì)心理測(cè)評(píng)師

舟山市委組織部人才評(píng)價(jià)中心特聘顧問(wèn)

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信省、市公司長(zhǎng)期顧問(wèn)

北京大學(xué)高管研修班特聘講師

美國(guó)弗羅里達(dá)大學(xué)商學(xué)院交流學(xué)者

朱會(huì)友老師是咨詢式10倍速管理提升系統(tǒng)解決方案導(dǎo)師;NLP、DISC心理學(xué)企業(yè)運(yùn)用教練;中鐵三局集團(tuán)廣東建設(shè)工程有限公司、嘉利國(guó)際控股等8家企業(yè)常年顧問(wèn)。資深管理顧問(wèn)，一系列管理系統(tǒng)成功導(dǎo)入和運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)師和操刀手，形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系。提出“NLP影響心智”、“員工自我決策”、“流程切割目標(biāo)”、“績(jī)效累計(jì)追蹤”、“數(shù)據(jù)常態(tài)驗(yàn)證”、“產(chǎn)值量化”、“積分綜合評(píng)價(jià)”等獨(dú)特的操作方法，總結(jié)出了一套適合中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展運(yùn)用的10倍速管理系統(tǒng)。

12年10倍速管理提升咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)30多個(gè)行業(yè)50多家企業(yè)提供10倍速管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)咨詢服務(wù)，盡管所服務(wù)企業(yè)的行業(yè)和規(guī)模各不相同，朱會(huì)友憑借對(duì)國(guó)內(nèi)外100多位權(quán)威專(zhuān)家經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)企業(yè)所處環(huán)境的透徹剖析與把握，通過(guò)理性變革，幫助他所服務(wù)的企業(yè)突破瓶頸，創(chuàng)造了博敏電子股份有限公司10年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)100倍、嘉利國(guó)際控股有限公司1年利潤(rùn)增長(zhǎng)4倍、中鐵三局廣東建設(shè)工程有限公司1年產(chǎn)值翻倍等一系列經(jīng)典的成功案例。資深管理培訓(xùn)專(zhuān)家，NLP、DISC心理學(xué)企業(yè)運(yùn)用教練，為了幫助更多的企業(yè)有效導(dǎo)入和運(yùn)營(yíng)10倍速管理系統(tǒng)，朱會(huì)友將咨詢成果、咨詢工具和操作流程轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課程。課程內(nèi)容新穎、案例豐富、工具實(shí)用、通俗易懂、定期更新;授課風(fēng)格活潑、輕松互動(dòng)、氣氛活躍，深受學(xué)員喜愛(ài)。

成功出版《服務(wù)行業(yè)績(jī)效考核》、《店面績(jī)效考核》2套光盤(pán)，市場(chǎng)銷(xiāo)量已過(guò)萬(wàn)套

2010年3月《8招輕松搞定素質(zhì)模型》、《人才梯隊(duì)8問(wèn)管理》即將上市

2010年5月企業(yè)績(jī)效2倍增長(zhǎng)之《總裁績(jī)效管理》、《人力資源經(jīng)理績(jī)效管理》、《中層干部績(jī)效管理》即將上市

2010年10月企業(yè)50倍培訓(xùn)投資回報(bào)率之《企業(yè)培訓(xùn)管理流程優(yōu)化》、《內(nèi)部講師體系建設(shè)與優(yōu)化》、《培訓(xùn)學(xué)習(xí)地圖建設(shè)》、《標(biāo)準(zhǔn)課程包開(kāi)發(fā)》、《案例庫(kù)開(kāi)發(fā)》即將上市

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