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【課程對象】：

生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、車間主管、維修主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、TnPM/TPM推進(jìn)骨干與一線骨干人員

課程介紹

該課程有什么意義？

現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)導(dǎo)向戰(zhàn)略縱深發(fā)展，不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設(shè)備管理，有效推進(jìn)內(nèi)部自主維護(hù)，已成為一項艱巨的、具有重要意義的組織任務(wù)。該課程可以引導(dǎo)企業(yè)設(shè)備操作、專業(yè)、管理各級人員自主對其所用、所修、所轄設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)活動(清潔、點檢、保養(yǎng)、潤滑)和必要的改善（進(jìn)）活動，并通過這些活動，預(yù)防、控制設(shè)備劣化現(xiàn)象，減少各類故障與其他損失的發(fā)生，使我們的設(shè)備效率、生產(chǎn)效率得以提升，同時，使我們的員工技能素質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)場管理面貌得到全面提高。

通過此次實訓(xùn)課程，企業(yè)代表能夠全面了解TnPM管理體系的先進(jìn)管理理念，掌握TnPM自主維護(hù)活動的推進(jìn)方法與技巧，優(yōu)化與提升企業(yè)設(shè)備管理策略短板。學(xué)員們在與國內(nèi)知名設(shè)備管理專家進(jìn)行互動交流、全方位答疑、解惑和指導(dǎo)的過程中，還能分享大量優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗和現(xiàn)場案例圖片，通過培訓(xùn)啟發(fā)靈感，孕育創(chuàng)新激情。

我會有什么收獲？

認(rèn)知國內(nèi)、國際不同設(shè)備管理策略差異，正確選擇與精確編制設(shè)備管理策略

對比TPM\TnPM之不同，精細(xì)策劃并落實自主維護(hù)開展基礎(chǔ)準(zhǔn)備

科學(xué)選擇樣板機臺、合理制定推進(jìn)計劃、有效展開自主維護(hù)目標(biāo)管理，充分理解并掌握自主維護(hù)務(wù)實運作行動模式與流程

深化企業(yè)自主維護(hù)常態(tài)管理，規(guī)范編寫基準(zhǔn)書，成就優(yōu)秀自主維護(hù)典范

高效開展現(xiàn)場清掃、點檢、保養(yǎng)、潤滑管理維護(hù)，閉環(huán)打造四大任務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、流程與機制

創(chuàng)新TnPM自主維護(hù)工具開發(fā)與技能大賽推進(jìn)技巧，全面提升崗位、專業(yè)、管理人員設(shè)備維護(hù)控制技能，提升設(shè)備綜合效率

發(fā)掘與提煉內(nèi)部TnPM成果，提高各級員工自主發(fā)現(xiàn)與解決問題能力與素質(zhì)

掌握與理解自主維護(hù)推進(jìn)體系標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)自主維護(hù)評價與激勵機制，培養(yǎng)內(nèi)部自主維護(hù)指導(dǎo)、評價師

科學(xué)深化自主維護(hù)保養(yǎng)工作，樹立"三高一長"意識，規(guī)范收集基礎(chǔ)信息，全面導(dǎo)入開展檢維修規(guī)范課程大綱

課程大綱：

第一天上午

企業(yè)設(shè)備管理常見現(xiàn)狀與設(shè)備管理理念優(yōu)劣分析

企業(yè)新生代員工心理教育，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性

TPM優(yōu)勢與局限

TnPM--中國企業(yè)規(guī)范化設(shè)備管理超越之精髓

什么叫自主維護(hù)

自主維護(hù)開展應(yīng)具備的基本條件與準(zhǔn)備

第一天下午

自主維護(hù)核心之三大任務(wù)與四大階段

自主維護(hù)三大目標(biāo)

如何確立高效維護(hù)重要起步----規(guī)范清掃之流程

高效點檢"八定一成"有哪些重點要求-----如何保證執(zhí)行落地

規(guī)范潤滑與潤滑管理之關(guān)鍵把握

案例分享

第二天上午

自主維護(hù)工具創(chuàng)新與開發(fā)

把握要點，規(guī)范編寫自主維護(hù)基準(zhǔn)書

如何建立知識庫，合理開展創(chuàng)新自主維護(hù)技能評價新模式

可視化保養(yǎng)課件開發(fā)與運用技巧

合格的自主維護(hù)推進(jìn)師應(yīng)具備哪些素質(zhì)

第二天下午

如何收集與展示自主維護(hù)成果，編寫自主維護(hù)推進(jìn)指南

自主維護(hù)驗收評價標(biāo)準(zhǔn)

深化自主維護(hù)要點與檢維修模塊銜接要點

案例分享

與過關(guān)練習(xí)

余老師

資歷：

TnPM設(shè)備管理資深專家，廣東省注冊安全主任、注冊設(shè)備管理工程師、企業(yè)專利工作者,東莞市（鳳崗）作協(xié)會員。具有多年私企、外企、國企工作經(jīng)驗，先后擔(dān)任過企業(yè)安全、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)控、物流及人力業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

擔(dān)任設(shè)備管理咨詢項目負(fù)責(zé)人，曾為數(shù)十家企業(yè)開展現(xiàn)場輔導(dǎo)，具有豐富的TnPM推進(jìn)及企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。專注于TnPM設(shè)備人機系統(tǒng)精細(xì)化管理、主講TnPM推進(jìn)導(dǎo)師班、自主維護(hù)與持續(xù)改善等課程。2013年更成功主導(dǎo)國內(nèi)多家煙草生產(chǎn)企業(yè)（常德卷煙廠，蚌埠卷煙廠，淮陰卷煙廠，貴定卷煙廠）的TnPM項目推進(jìn)及輔導(dǎo)，取得優(yōu)異的項目成果，項目質(zhì)量得到企業(yè)一致認(rèn)可。

指導(dǎo)/評價/培訓(xùn)過的企業(yè)：

1.煙草行業(yè)

廣東中煙工業(yè)公司、廣東中煙廣州卷煙廠、湖南中煙長沙卷煙廠、湖南中煙常德卷煙廠、湖南中煙四平卷煙廠、湖南中煙吳中卷煙廠、江蘇中煙南京卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、江蘇中煙徐州卷煙廠、安徽中煙蚌埠卷煙廠、山東中煙藤州卷煙廠

2.鋼鐵行業(yè)

鞍鋼股份有限公司、鞍鋼礦業(yè)公司（齊大山鐵礦/大孤山鐵礦/東鞍山鐵礦/東鞍山燒結(jié)廠/齊大山選礦廠）、鞍鋼礦業(yè)公司鞍千公司、鞍鋼礦業(yè)公司弓長嶺鐵礦球團(tuán)一廠、二廠、選礦廠、湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品公司陽江分公司

3.電子行業(yè)

康佳集團(tuán)、深圳唯科科技有限公司、深圳百利公司、深圳百鑫源電子有限公司、東莞首利電子有限公司、東莞蘭光電子有限公司、惠州海格國際電子公司

4.其他行業(yè)

新彊國投羅鉀有限公司

東莞盈鋒五金公司

東莞市德恩學(xué)校

河南鳳鳴服裝廠

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在線報名：中國企業(yè)如何開展自主維護(hù)(廈門)