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新形勢下企業(yè)的發(fā)展機遇與對策

【課程編號】:MKT026795

【課程名稱】:

新形勢下企業(yè)的發(fā)展機遇與對策

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2024年10月12日 到 2024年10月13日4000元/人

2023年10月28日 到 2023年10月29日4000元/人

2022年10月22日 到 2022年10月23日4000元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新形勢下企業(yè)的發(fā)展機遇與對策相關內訓

【課程關鍵字】:濟南企業(yè)發(fā)展培訓

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課程介紹

在中國經濟大轉型的當下,企業(yè)面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。三中全會描繪了中國發(fā)展的美好藍圖,再一次釋放出改革紅利。產能過剩、產品同質、利潤微薄、訂單不足和用工難、融資難等問題也向企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下,企業(yè)當順勢而為、積極作為,勇抓發(fā)展機遇、實現大發(fā)展。

本次課程邀請知名經濟學家,圍繞“經濟發(fā)展趨勢解析”和“企業(yè)制度優(yōu)化”兩個主題。為企業(yè)家深度解讀三中全會后中國經濟發(fā)展趨勢,挖掘企業(yè)發(fā)展的新藍海;幫助企業(yè)家優(yōu)化公司治理和股權激勵,建立高度調動人才積極性的用人機制。

【課程內容】

主題1:經濟形勢趨勢解析

一、三中全會機遇與企業(yè)對策

三中全會關于機構改革的論述

三中全會關于支持非公經濟的論述(企業(yè)機遇)

三中全會關于員工持股的論述(企業(yè)機遇)

三中全會關于金融改革的論述(企業(yè)機遇)

三中全會關于土地制度改革的論述(企業(yè)機遇)

二、當前經濟態(tài)勢分析

怎樣看美國經濟

怎樣看歐洲經濟

怎樣看中國經濟

三、中國金融問題與通貨膨脹

全球在進行兩場比賽

美國赤字創(chuàng)二戰(zhàn)以來最高記錄

美國彌補赤字的三種辦法

美聯(lián)儲兩次啟動定量寬松計劃

全球基準貸款利率

將會面臨更大的輸入型通脹

怎樣看中國金融

四、對人民幣匯率的看法

關于人民幣匯率走勢的三種觀點

貶值論的主要理由

升值論的觀點

匯率決定機制

分析人民幣幣值是否合理的另一重要方法

人民幣適度升值:

轉變發(fā)展方式的重要條件

巨額外匯儲備的尷尬

五、對房地產的看法

中國房價高的主要原因

六大需求拉高房價

房與通貨膨脹的關系

房地產與股市的關系

房地產與人民幣匯率的關系

房與土地制度的關系

對小產權房的看法

四個太多推高房價

降低房價的根本措施

關于商品房預售制度

對未來影響房價的主要因素的分析

六、遠期關注資源稀缺

資源稀缺未來中國經濟的第一難題

資源瓶頸是我們永遠的痛

石油資源的稀缺性

油價與煤價將實現直通

礦產資源的稀缺性

鋼鐵股投資策略

我國鋁土礦資源儲量

土地資源的稀缺性

新土地政策

七、企業(yè)的產業(yè)選擇

四種產業(yè)定位

建立核心競爭力要三個舍棄

中國企業(yè)家的兩種傾向

各地政府爭奪企業(yè)家

中國企業(yè)的成功之道

資本市場使部分企業(yè)家變態(tài)

專業(yè)化有利于實現規(guī)模經濟

企業(yè)選擇多與專的幾條原則

技術經濟要求縱向一體化

在市場失靈時不得不一體化

上下游之間的幾種合作形式

企業(yè)經營者要克服兩種觀念

八、企業(yè)的轉型升級

產業(yè)轉型要關注產能過剩(光伏產能嚴重過剩、風電設備產能嚴重過剩、電解鋁產能嚴重過剩、鋼鐵產能過剩、白酒產能過剩、汽車業(yè)產能過剩)

產業(yè)轉型要關注發(fā)展趨勢

產業(yè)轉型要關注技術進步

產業(yè)轉型要關注政策導向

落后工藝向高新技術轉型

制造經濟向創(chuàng)意經濟轉型

傳統(tǒng)產業(yè)向新型產業(yè)轉型

出口經濟向內需經濟轉型

出口產品向出口服務轉型

就近轉型與跨行業(yè)轉型

就近轉型的六種擴張通道

要處理好動與靜的關系

九、企業(yè)商業(yè)模式選擇與創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑

通過對目標客戶需求的深入了解,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過調整滿足客戶需求的方式,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過價值主張的調整,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過產權切割和所有權交易結構調整,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過與客戶關系的調整,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過發(fā)現資源、整合資源,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過對主體業(yè)務的重新定位,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過與利益相關者交易結構和交易方式的變化,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過渠道和通路建設,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過取利對象和盈利模式的變化, 實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過金融創(chuàng)新, 實現商業(yè)模式創(chuàng)新

通過互聯(lián)網,實現商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新要注意的問題

要把客戶價值最大化作為商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點

十、企業(yè)的反周期運作

中國經濟周期

國家要善于進行反周期運作

中國如何面對危機

地方政府要善于進行反周期運作

企業(yè)要善于進行反周期運作

對當前經濟形勢的看法

企業(yè)反周期運作方法

企業(yè)利潤來自三種價差

賺取時間差的領域之一

企業(yè)反周期運作的四個切入點

十一、企業(yè)融資思路與方法

股權融資與債權融資

內源融資與外源融資

直接融資與間接融資

企業(yè)融資要考慮的重大因素

企業(yè)融資的主要對象

主要融資方式

主題2:企業(yè)制度優(yōu)化與股權激勵

一、中國企業(yè)產權制度變革及走向

20世紀兩件大事:革命、改革

我國企業(yè)現有的幾種產權形式

企業(yè)制度的兩根鏈條

企業(yè)制度是一種函數

建立以“父母”為支點的企業(yè)制度

二、企業(yè)規(guī)模與組織模式

做大做虧與做大做垮

做專做強

小而專:“小狗經濟”模式

車間主任經濟與老板經濟

家族模式+小狗經濟+產業(yè)集群

大而專:格蘭仕的扁平化模式

三、民營企業(yè)的產權形式

海星;三級所有制

方太:把錢放在一個口袋里

萬和:核心控股+外部參股

愛多:強者和弱者各持一半

正泰:南存輝三次稀釋股權

慧聰:從勞動股份制知識股份制

家族模式的三種類型

家族模式的主要優(yōu)勢

家族體制的四大缺陷

四、民營企業(yè)的接班問題

子承父業(yè):萬向、格蘭仕等案例

分而治之:聯(lián)想、中寶等案例

子女無興趣:力帆、鄂爾多斯案例

傳外不傳內:正泰、宏基等案例

子承父業(yè)是家族企業(yè)所獨有的激勵機制

子承父業(yè)的兩層函義

子承父業(yè)的三種結果

企業(yè)家的兩個兒子

關于繼承問題

五、管理層收購(MBO)

MBO的參與者

適合MBO的企業(yè)

MBO的融資方式

殼公司

信托收購

中國MBO所面臨的主要問題

六、職工持股

職工持股的幾種形式

職工持股的目的

職工持股的好處

職工持股的不利影響

職工持股所面臨的主要問題

老板對職工持股的四大心病

七、薪酬激勵與股權激勵

薪酬分配的四個命題

企業(yè)分配的兩個比例

兩種激勵方式及其比較

股權激勵的特殊作用

股權激勵的兩個遞減

中國企業(yè)激勵機制的現狀及問題

企業(yè)職工的四種收益

企業(yè)職工的四種收益

經營者與企業(yè)的三種分享制

十、管理者股權期權

股票期權的由來

實施股票權發(fā)展現狀

股票期權的弊端

中國的案例

期權與期股的區(qū)別

十一、職工與企業(yè)的關系

“大草原”模式

“大家庭”模式

中國企業(yè)與員工關系中存在的問題

員工流動對企業(yè)的好處

員工流動率的主要因素

降低員工流動率的措施

鐘老師

著名經濟學家、經濟咨詢專家,被海內外學術界和新聞界稱為“中國經濟學界四小龍”之一,1992年鄧小平同志南巡講話經濟篇執(zhí)筆人。

山東大學、北京大學、清華大學、中央財大等大學總裁班特聘教授,兼任任裕興電子、華立控股、洛玻股份、武漢健民等上市公司的獨立董事,兼任全國20多個地方政府的顧問。

曾在鄉(xiāng)、區(qū)、縣、中央四級黨政機關工作。1988年初,因在《經濟日報》發(fā)表兩篇較有分量的文章,被中央領導點名調入北京,在中央辦公廳調研室工作, 從事國家重要政策的研究和文稿的起草。

主持制訂三九、包鋼、永煤集團、路安集團、華立集團等100多家企業(yè)的戰(zhàn)略方案方案,主持格蘭仕、三九、方太等10多家知名企業(yè)的案例研究,主持制訂溫州、紹興、臺州、烏魯木齊、襄樊、義烏、蒼南、壽光等100多個市縣的經濟發(fā)展方案。

出版多部著作,對經濟學基礎理論、價格、金融、失業(yè)、通貨膨脹、網絡經濟、區(qū)域經濟、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)制度等重大經濟問題提出了一整套獨到見解,許多學術觀點在學術界廣為流傳。

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