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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課
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戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施
【課程編號】：MKT024424
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年11月28日 到 2024年11月28日2900元/人
2023年12月14日 到 2023年12月14日2900元/人
2022年12月08日 到 2022年12月08日2900元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
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課程介紹
戰(zhàn)略人力資源理念視人力為資源是一切資源中最寶貴的資源，認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的，一方面通過投資人力資本形成企業(yè)的核心競爭力，同時(shí)，人力作為資本要素參與企業(yè)價(jià)值的分配。
在現(xiàn)代社會(huì)，人力資源是組織中最有能動(dòng)性的資源，如何吸引到優(yōu)秀人才，如何使組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用，支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都必須認(rèn)真考慮的問題，這也正是為什么企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)越來越多來源于人力資源領(lǐng)域的一個(gè)原因：戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為人力資源是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分。
戰(zhàn)略人力資源管理理念是靈魂，以此來指導(dǎo)整個(gè)人力資源管理體系的建設(shè)；戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是航風(fēng)向標(biāo)，指明人力資源管理體系構(gòu)建的方向；戰(zhàn)略人力資源是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)之上才能構(gòu)建和完善戰(zhàn)略性人力資源管理職能。
【課程對象】
人力資源經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源業(yè)務(wù)伙伴、組織發(fā)展專業(yè)人員
【學(xué)習(xí)收獲】
在學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以：
對現(xiàn)階段人力資源管理趨勢有基本了解
了解戰(zhàn)略人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系和作用
明確人力資源工作者所起到的作用
課程大綱
一、當(dāng)今業(yè)務(wù)環(huán)境下人力資源的角色
● 公司高管怎么看人力資源部門？
● 人力資源工作者希望自己被認(rèn)為是？
● 員工眼中的人力資源
二、將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略
● 戰(zhàn)略解析：公司戰(zhàn)略—人力資源戰(zhàn)略
● 人力資源戰(zhàn)略制定的流程與步驟
三、人力資源工作者的精益思維
● 檢視目前的人力資源流程
● 優(yōu)化工作流程的方法
● 如何通過審視流程建立持續(xù)發(fā)展的心智模式
四、“數(shù)據(jù)化”思維模式
● 數(shù)據(jù)可以幫我們做什么
● 如何分析數(shù)據(jù)
● 歸納數(shù)據(jù)的方法
● 如何根據(jù)數(shù)據(jù)制定人力資源計(jì)劃
● 利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策
五、對企業(yè)各層級管理者實(shí)施積極影響
● 實(shí)施影響的基礎(chǔ)—雙贏思維
● 影響不同性格類型的人
● 在組織層面影響相關(guān)關(guān)鍵人
六、構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的人力資源隊(duì)伍
凌老師
行業(yè)背景：
原IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
原阿斯利康中國人力資源副總裁人力資源
原可口可樂培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理
專業(yè)領(lǐng)域：
凌先生出任全球知名藥業(yè)公司-阿斯利康制藥有限公司中國人力資源副總裁時(shí)，負(fù)責(zé)中國大陸地區(qū)和香港的人力資源工作，"The Year of Coaching Campaign"、高潛能人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目、銷售人員梯隊(duì)等是阿斯利康在他和他的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下開展的大型活動(dòng)。之后作為大中華區(qū)人力資源總監(jiān)加入IBM，全面負(fù)責(zé)IBM在該地區(qū)的人力資源管理和企業(yè)人才戰(zhàn)略工作，其領(lǐng)導(dǎo)的HR團(tuán)隊(duì)服務(wù)整個(gè)大中華區(qū)超過20，000名的員工，并大力開發(fā)本土人才發(fā)展戰(zhàn)略從而使得該公司持續(xù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。目前他正擔(dān)任大眾點(diǎn)評網(wǎng)的人力資源副總裁，主管公司人力資源管理的各項(xiàng)工作。
個(gè)人風(fēng)格：
2007年被專業(yè)人力資源管理雜志“HRoot""評選為亞太地區(qū)年度十佳人力資源經(jīng)理人
與大眾點(diǎn)評HR團(tuán)隊(duì)獲得了China Staff頒發(fā)的2010年度中國人才留任和發(fā)展的最終優(yōu)勝獎(jiǎng)"
服務(wù)過的企業(yè)：可口可樂、阿斯利康、阿爾卡特朗訊、拜耳、星巴克中國、思科中國、深圳清華大學(xué)研究院