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2024年
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教練式員工輔導技能
【課程編號】：MKT024419
教練式員工輔導技能
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓
【時間安排】：2024年12月04日 到 2024年12月04日2480元/人
2024年04月02日 到 2024年04月02日2480元/人
2023年12月20日 到 2023年12月20日2480元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供教練式員工輔導技能相關內訓
【課程關鍵字】：成都員工輔導培訓
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課程意義：
您是否想提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入？其實每位員工都可取得更高水準的工作表現(xiàn)，那些與您水準相當和工作非常出色的人員也不例外。若想實現(xiàn)這一點，那么，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位輔導型經理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支團隊的工作效率！
培訓受眾:
任何團隊管理人員和發(fā)展團隊成員的負責人
課程大綱:
1.什么是教練式輔導？
* 員工輔導的定義
* 屬于輔導還是培訓？
2.教練式輔導帶來的益處
* 為什么要輔導你的員工？
* 使員工潛能最大化
* 一個雙向過程
3.教練式輔導工作的阻礙
* 潛在的問題
* 克服障礙
4.不同的教練風格
* 自我分析
* 好教練有哪些特征
5.不同的輔導情境
* 意識到機遇
* 事先計劃
6.教練式輔導過程――逐步引導
7.提高教練式輔導技巧
* 積極傾聽
* 提問
* 給予和接受反饋
Outline:
1.What is coaching
* definition
* coaching or training
2.Benefits of coaching
* why coach your staff
* maximising potential
* a two way process
3.Blocks to coaching
* potential problems
* overcoming barriers
4.Coaching styles
* self analysis
* characteristics of a good coach
5.Coaching situations
* recognising the opportunity
* planning in advance
6.Coaching process - a step by step guide
7.Developing coaching skills
* active listening
* questioning
* giving and receiving feedback
孟老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。