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現(xiàn)金流的有效管理及控制

【課程編號】:MKT022625

【課程名稱】:

現(xiàn)金流的有效管理及控制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2024年09月08日 到 2024年09月08日2000元/人

2024年07月21日 到 2024年07月21日2000元/人

2024年05月19日 到 2024年05月19日2000元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)金流的有效管理及控制相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:廣州現(xiàn)金流管理培訓

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培訓對象

總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士

課程大綱:

引言案例:碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考

一、日常現(xiàn)金流:如何進行現(xiàn)金控制

1、案例:史玉柱的經(jīng)驗教訓——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流

2、案例:戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長

3、為什么現(xiàn)金至尊

二、從報表角度:資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關系

1、項目之間的對應關系

2、現(xiàn)金流量表分析

3、現(xiàn)金流量——企業(yè)的“血液”

三、日常管理+決策

1、營運資金與營運資本戰(zhàn)略

2、如何掌控現(xiàn)金流?

四、特別關注

1、現(xiàn)金周轉期

2、財務資金流與物流系統(tǒng)的信息化整合

3、基于加速流動資金周轉的資產(chǎn)負債率設計

4、企業(yè)運營管理

陸老師

華南理工大學工商管理學院副教授,博士、注冊會計師(CPA);

星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨立董事。參與設計多家企業(yè)的財務運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導。

主講課程既有深厚的理論深度,又有名企經(jīng)驗的系統(tǒng)總結,內(nèi)容貼近企業(yè)實際,深受學員好評。

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