企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
人事管理培訓(xùn)公開課
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>人事管理培訓(xùn)公開課
非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號】：MKT019040
非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓(xùn)
【時間安排】：2024年11月13日 到 2024年11月14日3200元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日3200元/人
2024年01月04日 到 2024年01月05日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海人力資源管理者培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
【課程背景】
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力。通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認(rèn)識；促進(jìn)部門經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念；強(qiáng)化部門經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績效管理和薪酬管理等方面的職能；提高部門的總體績效；提高下屬對部門經(jīng)理的滿意度；讓部門經(jīng)理和員工一起成長。
正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……
這些問題不是人力資源部門的事情，而是每一位成功的管理者必須掌握的核心技能，本課程將從經(jīng)營管理的角度帶領(lǐng)學(xué)員全面提升人力資源管理的思維與技能。
【課程收獲】
1. 深刻認(rèn)識非人力資源部門主管在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色
2. 學(xué)會日常人力資源問題處理的重要方法
3. 掌握高效人力資源管理技術(shù)的運(yùn)用技巧
【課程對象】
管理層員工或中高層經(jīng)理……
【課程大綱】
一、人力資源管理的意義
1.人力資源的戰(zhàn)略意義
2.企業(yè)的直線部門經(jīng)理為什么需要懂人力資源管理？
3.什么是對人性的假設(shè)？
二、選人的重要性
1.招聘的意義
2.招聘的三大原則
3.素質(zhì)模型介紹
4.簡歷篩選
5.面試方法介紹
6.如何識別虛假信息？
7.錄用的三大原則
三、育人
1.員工的培訓(xùn)的意義
2.培訓(xùn)的“一個中心、兩個基本點(diǎn)”
3.培訓(xùn)需求的幾種方法
4.如何跟進(jìn)培訓(xùn)的效果？
5.新員工該如何培訓(xùn)？
6.什么是OJT？
7.如何輔導(dǎo)員工？
四、用人
1.績效管理的意義
2.績效考核和績效管理的區(qū)別
3.如何設(shè)計關(guān)鍵績效指標(biāo)？
4.如何進(jìn)行績效面談？
五、留人
1.員工離職的8種現(xiàn)象
2.如何進(jìn)行離職面談？
3.員工的激勵？
六、員工激勵
1.馬斯洛的需求層次理論
2.弗魯莫的期望理論
3.赫茨伯格的雙因素理論
4.員工的激勵原則
5.激勵員工的方法
張老師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
工商管理博士；現(xiàn)任某美資上市公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)；上海市國資委特邀講師；上海市職業(yè)培訓(xùn)師特邀講師；智聯(lián)招聘金牌講師；浙江省首屆人力資源論壇特邀嘉賓；
曾經(jīng)先后在國企、民企、跨國公司擔(dān)任人力資源高管職位，后期一直在多家歐美跨國企業(yè)如都樂食品等擔(dān)任中國區(qū)人力資源經(jīng)理或總監(jiān)；曾擔(dān)任多家公司的管理顧問，這些公司涵蓋電力、快消品、貿(mào)易等行業(yè)，對企業(yè)的經(jīng)營管理有著較為深刻的認(rèn)識。
【授課特色】
強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，杜絕空洞的理論
強(qiáng)調(diào)解決問題的思路勝于相關(guān)的知識
風(fēng)趣幽默，崇尚深入淺出
強(qiáng)調(diào)學(xué)員的演練和互動，堅持任何培訓(xùn)“以學(xué)員為中心”
【授課經(jīng)歷】
張老師曾經(jīng)培訓(xùn)服務(wù)過的客戶有世界知名跨國公司，也有國內(nèi)大中型企業(yè)和民營企業(yè)，行業(yè)涉及電子、制造、汽車、制藥、物流、金融、日化等眾多領(lǐng)域。
曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有：漢高、上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車股份、普萊克斯、上海晶澳太陽能、大通國際運(yùn)輸、上港集箱、中海集箱、中石化等。