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【課程背景】

全球化背景下，中國企業(yè)越來越多地納入全球性的供應(yīng)鏈體系中，中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增。此外，越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購，這促使國內(nèi)采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易、物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購人員必備的基本技能。

另外，國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)？如何選擇交易幣種？如何進(jìn)行套期保值？。。。。。。僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，足夠嗎？？請讓企業(yè)少交些學(xué)費(fèi)！

本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識，并結(jié)合2010年最新的Incoterms條款，詳實(shí)講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問題的辦法，提高采購人員在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

培訓(xùn)受眾:

供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購主管、進(jìn)出口負(fù)責(zé)人、報(bào)關(guān)人員、采購人員、等相關(guān)人士

課程收益:

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：

1. 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語

2. 13個(gè)術(shù)語的計(jì)算及換算方法

3. 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用

4. 進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識

5. 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意

6. 國際外匯結(jié)算的操作

7. 信用證操作要點(diǎn)

8. 國際物流成本控制方法

9. 國際貨物運(yùn)輸方式的選擇

10. 如何給國際貨物投保

11. 糾紛預(yù)防的主要措施

課程大綱:

第一部分 國際貿(mào)易概論

1.1 國際貿(mào)易概述

1. 國際貿(mào)易的概念

2. 國際貿(mào)易的分類

3. 國際貿(mào)易的特點(diǎn)

1.2 國際貿(mào)易理論

1. 16-17世紀(jì)至20世紀(jì)的貿(mào)易理論簡介

1.3 國際貿(mào)易壁壘解析

1. 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策

案例分析

第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則

2.1 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則概述

1. 國際貿(mào)易術(shù)語的歷史

2. 為什么使用國際貿(mào)易術(shù)語

2.2 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010版

1. 國際貿(mào)易

2. 詳細(xì)剖析適用于任何運(yùn)輸方式的7個(gè)貿(mào)易術(shù)語

3. 詳細(xì)剖析只適用于海運(yùn)的4個(gè)貿(mào)易術(shù)語

測試題1 & 2

2.3 INCOTERM2010 與2000版比較

1. 刪除的貿(mào)易術(shù)語及其背景

2. 新增2個(gè)貿(mào)易術(shù)語詳解

3. 新增的保險(xiǎn)相關(guān)事項(xiàng)

4. 新增的電子通訊內(nèi)容

5. 新增的有關(guān)運(yùn)輸安全核準(zhǔn)信息

6. 新增的碼頭裝卸費(fèi)用的分配

7. 新增的相連銷售中間商的責(zé)任

2.4 INCOTERM2010的應(yīng)用

1. 選擇合適的國際貿(mào)易術(shù)語

2. 選擇合適的運(yùn)輸方式

3. 國際貿(mào)易術(shù)語與貿(mào)易合同

4. 國際貿(mào)易術(shù)語與支付條款

5. 國際貿(mào)易術(shù)語與信用證

案例分析

第三部分進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)

3.1 進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程

1. 進(jìn)口報(bào)關(guān)流程詳解

2. 海關(guān)關(guān)于進(jìn)口的法規(guī)

3. 進(jìn)口供應(yīng)商發(fā)貨指南

4. 如何準(zhǔn)備符合海關(guān)要求的進(jìn)口單證

5. 進(jìn)口報(bào)關(guān)中常見問題指南

3.2 出口及出口報(bào)關(guān)流程

1. 出口報(bào)關(guān)流程詳解

2. 海關(guān)關(guān)于出口的法規(guī)

3. 如何準(zhǔn)備符合海關(guān)要求的出口單證

4. 出口報(bào)關(guān)中常見問題指南

5. 出口退稅

3.3 各類常用貿(mào)易方式的實(shí)際應(yīng)用

1. 一般貿(mào)易

2. 進(jìn)料加工

3. 來料加工

4. 各類退運(yùn)

5. 臨時(shí)進(jìn)出口

6. 其他

3.4 外匯核銷制度

1. 我國外匯核銷制度

2. 進(jìn)出口過程中,外匯核銷需要特別注意的問題

3.5 海關(guān)征收的稅金種類和計(jì)算

練習(xí)計(jì)算關(guān)稅

第四部分國際物流

4.1 常見名詞

1. 常見物流名詞解析

4.2 物流方式

1. 空運(yùn)

2. 海運(yùn)

3. 多式聯(lián)運(yùn)

4.3 物流分類

1. 正向物流

2. 逆向物流

4.4 物流管理

1. 人員

2. 成本

3. 信息

4. 流程

5. 合規(guī)

4.5 各類保稅區(qū)的區(qū)別

1. 保稅區(qū)

2. 物流保稅區(qū)

3. 出口加工區(qū)

4.6 物流成本控制

1. 空運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)率

2. 計(jì)費(fèi)重量

3. 海運(yùn)運(yùn)費(fèi)

4. 港口費(fèi)用

第五部分運(yùn)輸保險(xiǎn)

5.1 海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)承保的范圍

1. 海上風(fēng)險(xiǎn)

2. 海上損失

3. 海上費(fèi)用

5.2 我國海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)別

1. 基本險(xiǎn)別

2. 附加險(xiǎn)別

5.3 倫敦保險(xiǎn)人協(xié)會貨物保險(xiǎn)條款

1. ICC A

2. ICC B

3. ICC C

5.4 其他運(yùn)輸方式下的貨運(yùn)保險(xiǎn)

1. 陸上運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)

2. 航空運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)

3. 郵運(yùn)包裹保險(xiǎn)

5.5 保險(xiǎn)條款的約定和進(jìn)出口貨物保險(xiǎn)實(shí)務(wù)

1. 保險(xiǎn)條款的約定

2. 保險(xiǎn)合同的形式

案例分析

第六部分外匯結(jié)算

6.1 支付工具

1. 匯票（Bill of Exchange, Draft）

2. 本票（Promissory Note）

3. 支票（Check）

4. 匯票、本票與支票的比較

6.2 匯付與托收

1. 匯付的種類和特點(diǎn)

2. 托收的種類和特點(diǎn)

6.3 信用證

1. 信用證（Letter of Credit，Ｌ/C)的含義及當(dāng)事人

2. 信用證的性質(zhì)與特點(diǎn)

3. 信用證付款方式的作用

4. 信用證支付的一般程序

5. 信用證的主要內(nèi)容

6. 信用證的種類

跟單信用證統(tǒng)一慣例（UCP６00）

6.4 銀行保函與備用信用證

沈老師

現(xiàn)任某跨國集團(tuán)亞太區(qū)供應(yīng)鏈物流經(jīng)理

行業(yè)資質(zhì)

跨國集團(tuán)亞洲采購中心亞太區(qū)供應(yīng)鏈物流經(jīng)理

上海財(cái)大-美國韋伯斯特大學(xué)工商管理碩士

工作經(jīng)歷：

大型國有進(jìn)出口公司資深業(yè)務(wù)經(jīng)理

惠普-安捷倫公司全球貿(mào)易部華東區(qū)經(jīng)理

美資企業(yè)AERO全球貿(mào)易部亞太區(qū)經(jīng)理

現(xiàn)任跨國集團(tuán)公司亞太區(qū)供應(yīng)鏈物流經(jīng)理，作為集團(tuán)全球貿(mào)易和物流管理核心，主導(dǎo)亞太區(qū)的貿(mào)易及物流的戰(zhàn)略規(guī)劃。

15年的全球貿(mào)易與物流管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后獲得亞太及美國貿(mào)易物流管理的專業(yè)培訓(xùn)。

風(fēng)格與特點(diǎn)：

多年戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)歷，使得沈老師既能提供咨詢以解決短期問題，也能從戰(zhàn)略角度提供管理方案及發(fā)展方向；

有多年的貿(mào)易加物流工作背景，能全方位地探討貿(mào)易及物流模式；

亞太區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，以亞太為基點(diǎn)，能夠全球視角分析物流及貿(mào)易課題；

熟悉亞太區(qū)各國海關(guān)規(guī)定，貿(mào)易法規(guī)及國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)，同時(shí)充分運(yùn)用法規(guī)使企業(yè)利益最大化。

近期內(nèi)訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：

艾默生過程控制有限公司

客戶評價(jià)：

沈老師經(jīng)驗(yàn)豐富，解決我們工作中疑惑之處，尤其是各國貿(mào)易政策部分，深入淺出地分析了國際法規(guī)及國內(nèi)現(xiàn)狀，對我們有很大地啟發(fā)。―――艾默生

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