企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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DOE實驗設(shè)計研修
【課程編號】：MKT017732
DOE實驗設(shè)計研修
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時間安排】：2024年03月30日 到 2024年03月31日2280元/人
2023年04月15日 到 2023年04月16日2280元/人
【授課城市】：重慶
【課程說明】：如有需求,我們可以提供DOE實驗設(shè)計研修相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：重慶DOE實驗設(shè)計培訓(xùn)
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課程背景
實驗設(shè)計在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流
程改善的重要保證。實驗設(shè)計已廣泛運用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運用到醫(yī)學(xué)界。籍此課程，您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，尋找關(guān)鍵因素，控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實際需求，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實驗設(shè)計種類，設(shè)計你的實驗步驟，發(fā)現(xiàn)如何控制各種影響因素，以最少的投入，換取最大的收益，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，工藝流程最優(yōu)化。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員
課程收益:
* 如何去設(shè)計和完成DOE
* 決定分析、確認過程輸入與輸出間的相關(guān)性
* 通過改善績效中設(shè)定流程參數(shù)，確認實驗的有效性
* 理解設(shè)計的解析度和含義，分清混淆DOE的因素
* 應(yīng)用專業(yè)的實驗設(shè)計軟件來分析結(jié)果,并應(yīng)用到管理中
課程大綱:
一、實驗設(shè)計簡介
* 實驗設(shè)計的定義
* 實驗設(shè)計的歷史與發(fā)展
* 實驗設(shè)計的用途
* 實驗設(shè)計的成功運用案例
二、實驗設(shè)計類型
* 實驗設(shè)計的定義
* 全因子實驗設(shè)計
* 分部實驗設(shè)計
* 篩選實驗設(shè)計
* 中心復(fù)合實驗設(shè)計
* 田口靜態(tài)實驗設(shè)計
* 田口動態(tài)實驗設(shè)計
三、設(shè)計一個DOE的步驟(案例模擬)
* 定義問題，定義項目
* 確定可能的因變量
* 關(guān)于選擇因子與其水平的策略
* 輸入因子的類型與應(yīng)用(誤差因子,調(diào)和因子,可控因子)
* 選擇設(shè)計類型
* 分析數(shù)據(jù),標(biāo)識主要影響因素
* 提出解決方案
* 重復(fù)實驗以確認結(jié)果
* 過程能力評估
* 制定優(yōu)化方案
四、DOE的有效性
* 內(nèi)部有效性
* 外部有效性
統(tǒng)計結(jié)論的有效性
五、DOE結(jié)果分析
* 因素影響與交互影響
* 極差分析 ANOVA方差分析
* 向方差分析 雙向方差分析
* 回歸分析
六、如何利用專業(yè)軟件進行DOE分析
* 在專業(yè)軟件中的圖形分析
* 正態(tài)概率圖 Pareto 主效果圖 交互效果
* 在專業(yè)軟件中的統(tǒng)計分析
* ANOVA 多元回歸 簡化模式
七、DOE在應(yīng)用中的問題
* 因素影響與交互影響試驗的階段性
* 極差分析因子水平的選擇
* 測量誤差
* 重復(fù)與反復(fù)
* 隨機化
* 分塊
* 診斷與殘差點
* 優(yōu)化試驗（EVOP）
八、設(shè)計DOE計劃的成功關(guān)鍵
* 團隊合作
* 知識技術(shù)的跨功能
* 定義問題
* 可量化的改善目標(biāo)
九、DOE應(yīng)用實例
朱老師
朱老師
工作專長： QCC品管圈改善輔導(dǎo)；企業(yè)的研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)；Six Sigma黑帶專案專案咨詢。
* 企業(yè)管理，工程學(xué)士
* 6 Sigma 黑帶（國家注冊）
* 質(zhì)量和統(tǒng)計改善模式注冊培訓(xùn)導(dǎo)師
* 注冊培訓(xùn)導(dǎo)師(對培訓(xùn)導(dǎo))講師進行培訓(xùn))
* Minitab, Taguchi軟件應(yīng)用專家
* CNAT審核員
朱老師曾就職于知名的大型外資企業(yè)12年，專業(yè)從事Six Sigma項目的推行工作。之后進入管理咨詢行業(yè)，迅速成長為一名具有實戰(zhàn)經(jīng)驗和卓越思維的優(yōu)秀顧問師。他為企業(yè)提供Six Sigma項目的推動和QCC的輔導(dǎo)。各種質(zhì)量管理手法，如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口質(zhì)量方法、DOE在企業(yè)的實施有豐富的實施和輔導(dǎo)經(jīng)驗。朱先生的顧問工作特點就是能夠切合企業(yè)實際，量身定制出具有個性的輔導(dǎo)方案。在實施企業(yè)輔導(dǎo)方案的過程中，能夠有效地針對企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、IE、QE、QA等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，循序漸進，超越顧客滿意度！"