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公司財務(wù)分析與風險防范實戰(zhàn)訓練

【課程編號】:MKT014534

【課程名稱】:

公司財務(wù)分析與風險防范實戰(zhàn)訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓

【時間安排】:2024年10月14日 到 2024年10月15日5200元/人

2024年11月25日 到 2024年11月26日5200元/人

2024年01月29日 到 2024年01月30日5200元/人

2023年12月11日 到 2023年12月12日5200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供公司財務(wù)分析與風險防范實戰(zhàn)訓練相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州 深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京財務(wù)分析培訓,北京風險防范培訓

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培訓受眾:

財務(wù)人員

公司中高層管理者

課程收益:

掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。

量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法

擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作

有效改善與其它部門的溝通

課程大綱:

第一部分 引言

財務(wù)的目標

如何實現(xiàn)財務(wù)管理的價值

從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負債表

從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表

企業(yè)財務(wù)分析的核心思路

一個起點:市場

三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢

二大結(jié)果:風險和回報的平衡

第二部分 營運資本分析――有效控制資金效率及風險

國際先進的營運資本分析方法

為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?

運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析

主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析

第三部分 財務(wù)比率分析方法――有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險

企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義

通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作

信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展

存貨控制指標:存貨的管理

財務(wù)杠桿――負債經(jīng)營的效率及風險控制

不同利潤層次的決策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE

綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富――企業(yè)價值風險控制

財務(wù)比率綜合運用

杜邦分解及財務(wù)比率金字塔

財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)指標透視公司運作

公司財務(wù)分析與風險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)

專家老師

章葳 老師

章老師多年任職于全球最大的會計師事務(wù)所普華永道,負責審計,咨詢,財務(wù)ERP實施并且作為項目負責人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項目的財務(wù)ERP咨詢及實施。后加入知名美資風險投資銀行,擔任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來,章老師曾擔任某品牌公司高管,全面管理公司的市場推廣和財務(wù)運作。

章老師對財務(wù)工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。章老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力,她的培訓課程運用大量的實例,表達條理清晰,層次分明,實用透徹。

上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司

華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進半導體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械(太倉)有限公司

部分客戶反饋

圣戈班—感謝章老師提供的優(yōu)秀課程,物超所值!

美的集團評選章老師為五星級供應(yīng)商

一汽豐田——“寓教于樂,受益無窮”

阿克蘇諾貝爾——章老師助創(chuàng)更大價值

長江精工鋼構(gòu)——開啟財務(wù)思維的一盞明燈

非常感謝!章老師很專業(yè)!綱領(lǐng)性地對公司財務(wù)及資本運作方面及現(xiàn)金流方面有了初步深刻地領(lǐng)悟——翔天實業(yè) 章小姐

章老師深入淺出的教學方式,讓我在這三天受益匪淺,很感謝!——華東建筑設(shè)計研究院有限公司 周小姐

部分客戶反饋

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程——每位職業(yè)經(jīng)理的必修課程!三天的培訓下來,我從對財務(wù)知識的混沌不解到能基本看懂、摸透財務(wù)管理的脈絡(luò),真的是受益匪淺。最后我想說:老師,謝謝你!辛苦了!——庫力索法半導體(蘇州)有限公司 葉先生

本次培訓適逢最需要之時,雪中送炭。特別感謝章老師,希望今后我們有更多的交流,我們會有許多共同的認識和話題——北京市勘察設(shè)計研究院 徐先生

此課程能幫助學員真正理解企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)在本質(zhì)及盈利規(guī)律,收獲非常大!——北京蛙視通信技術(shù)有限責任公司 李先生

此次培訓受益匪淺,感覺自己學到了很多財務(wù)方面的知識,特別對做預(yù)算和今后分析部門的財務(wù)狀況有很大的幫助――美克美家家具連鎖 曹小姐

實戰(zhàn)性很強,老師將深奧的道理用簡單的語言形象地進行了闡述――美克美家家具連鎖 劉先生

每次的學習時間都感覺太短,但這次的收獲非常大,感謝公司和管理學院能給我們提供這么多學習的機會,讓我們充實自己、章葳老師的課非常精彩!――美克美家家具連鎖 張先生

淺顯易懂,快速了解、掌握!對財務(wù)基本知識及分析基本掌握,通過老師生動的講解,對財務(wù)這項以前認為是數(shù)字游戲的課堂有了新的認識!――美克美家家具連鎖 郭小姐

部分客戶反饋

課堂精彩,雖然課名比較枯燥,但章葳老師能夠用比較貼切、易懂的語言來教授學員――美克美家家具連鎖 陳先生

感覺非常有價值的課程,對今后的工作有很大幫助。——歐瑞康集團 馮先生

老師的高明之處在于培訓課程能使財務(wù)人員與非財務(wù)人員同時受益,有所啟發(fā)。——歐瑞康集團 張小姐

增加知識,開拓眼界,寓教于樂,為我們今后發(fā)展,大有前途。——歐瑞康集團 王先生

方嵐 老師

ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及全球500強公司的財務(wù)管理經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 上海財經(jīng)大學的客座教授。

近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐:包括全球500強公司英博集團任財務(wù)總監(jiān). ;2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則;而且熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務(wù)籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,多次成功為企業(yè)合理降低稅負。

作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;

曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。

講師背景

近20年制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗;

會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐;

包括全球500強公司英博集團任財務(wù)總監(jiān). ;

2年海外先進成本管理經(jīng)驗等等;

熟悉國際會計準則和中美會計準則;

熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務(wù)籌劃,多次成功降低稅負的最佳實踐。

數(shù)百次授課經(jīng)歷,積累沉淀了豐富的企業(yè)培訓經(jīng)驗。方老師的課程深入淺出,獨具慧眼。

作為多家跨國公司的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理理念和管理工具,支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并參與實施改善方案,豐富的企業(yè)營運資本管理經(jīng)驗和財務(wù)分析經(jīng)驗。

為擬上市公司建立并完善科學的內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理報告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經(jīng)驗。

在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP,Oracle,IFS等)項目組織設(shè)計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經(jīng)驗。

我們的客戶

曾經(jīng)接受過方老師培訓的部分公司有:

拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業(yè)中國石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普全球軟件服務(wù)中心、IBM深圳、柯尼卡美能達、采埃孚、軟通動力、宜家、歐司朗、遠東儀表、禾欣集團、臥龍集團、威特電梯、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、博世集團、博西集團、舍弗勒集團、百麗集團、阿爾派電子 等世界500強和國內(nèi)知名企業(yè)。

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