企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)公開課
職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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【出色經(jīng)理人八項核心技能】實戰(zhàn)特訓(xùn)班
【課程編號】:MKT012856
【出色經(jīng)理人八項核心技能】實戰(zhàn)特訓(xùn)班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【時間安排】:2024年08月18日 到 2024年08月22日2600元/人
2023年09月03日 到 2023年09月07日2600元/人
【授課城市】:昆明
【課程說明】:如有需求,我們可以提供【出色經(jīng)理人八項核心技能】實戰(zhàn)特訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:昆明核心技能培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾
企業(yè)(集團、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)、企業(yè)銷售部門等各部門新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。
課程大綱
第一項技能:經(jīng)理人的自我管理
1.經(jīng)理扮演的角色
2.經(jīng)理的能力
3.中層管理的基本職能
4.經(jīng)理工作風(fēng)格測定
5.管理者的角色轉(zhuǎn)換
第二項技能:時間管理
1.浪費時間的主要因素
2.怎樣處理和減少工作中的救火現(xiàn)象
3.時間管理與職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系
4.時間管理的具體方法
第三項技能:工作目標(biāo)管理
第四項技能:績效管理——在職輔導(dǎo)
1.績效管理系統(tǒng)
2.教練(COACHING)及要點
3.部屬績效的冰山全貌
4.當(dāng)前在職輔導(dǎo)面臨的問題
5.主管應(yīng)扮演的4種輔導(dǎo)角色
6.輔導(dǎo)部屬的四個步驟
第五項技能:溝通管理
第六項技能:如何與上級、下級有效溝通
1.如何與上級有效溝通
2.向上司請示匯報工作的程序要點
3.與上司和諧相處的問題
4.與上司溝通的層次
5.如何與下級有效溝通
6.研討:怎樣“對付”上司的不講理?
7.怎樣拒絕上司的不合理的指令?
8.上司不兌現(xiàn)承諾怎么辦?
9.領(lǐng)導(dǎo)從有效的發(fā)問開始
10.下達命令的技巧
11.有效的贊揚與批評下屬
第七項技能:有效激勵
第八項技能:授權(quán)管理
收費標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費2600元/人(含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具等),報到后統(tǒng)一開具發(fā)票;如需安排住宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
李老師
馬愛民 中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)與發(fā)展研究中心主任和教授
郭 云 曾任彼得•德魯克管理學(xué)院資深講師,《卓有成效的管理者》主講
董玉川 曾擔(dān)任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、車間主任、檢驗科長、培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。
郭岳梅 人力資源崗位勝任力系列課程制作人,清華大學(xué)總裁班主講專家。
王 燕 人力資源崗位勝任力系列課程制作人,在外企、民企有過十余年的人力資源管理工作經(jīng)歷,擔(dān)任過企業(yè)的人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、分管人力資源的副總經(jīng)理等職務(wù)。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準(zhǔn))