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TTT-從專業(yè)/技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手

【課程編號】:MKT012041

【課程名稱】:

TTT-從專業(yè)/技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時間安排】:2024年11月23日 到 2024年11月24日1980元/人

2024年06月15日 到 2024年06月15日1980元/人

2024年02月03日 到 2024年02月04日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT-從專業(yè)/技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州 深圳 廣州 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京TTT培訓(xùn)

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課程背景

1.一線專業(yè)/技術(shù)專家和經(jīng)驗豐富的管理者擁有寶貴的工作經(jīng)驗,這些蘊藏在專家中的經(jīng)驗進行科學(xué)的萃取和加工后,將成為標(biāo)準(zhǔn)化的課程內(nèi)容,可以進行規(guī)模化的傳承和復(fù)制,提高員工培訓(xùn)質(zhì)量;

2.尤其是專業(yè)的技術(shù)類課程相對枯燥乏味,不太容易演繹得精彩,既要內(nèi)容準(zhǔn)確又要授課效果良好,專業(yè)/技術(shù)專家需要先掌握專業(yè)培訓(xùn)知識,包括成人學(xué)習(xí)心理、課程開發(fā)技術(shù)以及課堂授課技術(shù),未來才能因材施教,因地制宜的在培訓(xùn)中根據(jù)學(xué)員特點,開發(fā)、微調(diào)并演繹課程,從而更有效地分享傳播企業(yè)專業(yè)/技術(shù)專家的“思想能源”。

課程收益

1.有效運用經(jīng)驗萃取技術(shù),對相關(guān)崗位的寶貴經(jīng)驗進行系統(tǒng)提取和加工;

2.完成課程培訓(xùn)需求挖掘、目標(biāo)與課題設(shè)定、內(nèi)容搭建,高效并有效地開發(fā)課程;

3.了解內(nèi)訓(xùn)師的三個角色,必備的六大能力,學(xué)習(xí)“一簡、二活、三口訣”的培訓(xùn)技巧;

4.掌握培訓(xùn)師的專業(yè)表達技巧,學(xué)會培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧,進行21個開頭中間結(jié)尾演繹策略、控場能力和表達能力等方面的訓(xùn)練,并進行現(xiàn)場演練,分組對抗,成果驗收。

課程對象

職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、需要作公眾表達的相關(guān)人員。

課程大綱

第一部分 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與課程設(shè)計技巧

一、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知

?培訓(xùn)師的職業(yè)操守;

?培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);

?培訓(xùn)師的三種角色;

?培訓(xùn)師的六大能力。

演練,討論,分組對抗

二、如何設(shè)計好一堂高質(zhì)量的課

?指導(dǎo)學(xué)員課程框架假設(shè)5個步驟及訓(xùn)練

?指導(dǎo)課程需求調(diào)研的6個方法設(shè)計

?成人教育特點分析與分組教學(xué)指導(dǎo)

?怎樣做到學(xué)員為主體、講師為主導(dǎo)、教學(xué)內(nèi)容為主線(演練)

?教與練8個教學(xué)常用的互動游戲

?抽簽決定學(xué)員用10分鐘說課展示

?分組PK討論與演練

【結(jié)果呈現(xiàn)】

●結(jié)合專業(yè)課程《安全意識在我心》講授《如何搜集課程素材題材》;

●以小組為單位,幫助每位學(xué)員精心研磨課件課程;

●結(jié)合《新員工入職培訓(xùn)》講授需求分析的方法:訪談法、問卷法、觀察法、測試法;

●學(xué)習(xí)專業(yè)類課程《ppt制作的簡單技術(shù)》《教案的寫作》《控制流程表的制作》;

●以組為單位完成《安全意識在我心》等命題微課程課綱、ppt、教案的制作任務(wù);

第二部分 培訓(xùn)師的基本功訓(xùn)練

一、培訓(xùn)師的12項基本功

?儀容儀表

?巧妙開場

?標(biāo)準(zhǔn)站姿

?豐富手勢

?準(zhǔn)確表情

?良好眼神

?飽滿情緒

?極強感染力

?恰當(dāng)演故事

?精煉問問題

?把握語速音量

?注重發(fā)聲節(jié)奏

二、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧

?壓力緩解技巧?

?如何自我介紹

?收尾技巧

?應(yīng)答技巧

?互動技巧

?與學(xué)員溝通技巧

?課前回顧技巧

?課后總結(jié)技巧

【結(jié)果呈現(xiàn)】

●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項基本功中“表”的訓(xùn)練。

●“一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練,并錄像回放點評指導(dǎo)。

●提供課程開發(fā)工具包,包括450個哲理故事、210個視頻資料,搜集素材、切割題材及開發(fā)教材包括PPT文件等所需的任務(wù)清單。

●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項基本功中“型”的訓(xùn)練;

●包括站姿、手勢、眼神、表情、情緒的訓(xùn)練以及“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練作業(yè)。

●講授《如何搜集課程素材題材》;

●指導(dǎo)開發(fā)培訓(xùn)精英“五把利劍”中的“精美PPT”,討論課綱與課件的因果關(guān)系。

第三部分 培訓(xùn)師的專業(yè)教學(xué)技巧提升

一、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法

?教練輔導(dǎo)

?體驗式培訓(xùn)法

?自我學(xué)習(xí)

?課堂授課方法

?案例分析法

?角色扮演法

?游戲法

?演示法

?小組討論法

演練,分組點評

學(xué)員運用當(dāng)天所掌握的知識進行主題演練,最后由導(dǎo)師精彩點評 !

二、課堂掌控技巧訓(xùn)練

?課堂點評技巧

?自己講錯

?遺忘內(nèi)容

?學(xué)員走神

?課堂私語

?學(xué)員睡覺

?課堂混亂

?課堂冷場

?有意抬杠

?惡意挑釁

?遭遇高手

?突發(fā)事件的預(yù)防與對策

演練,分組點評

【結(jié)果呈現(xiàn)】

●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項基本功中“聲”的訓(xùn)練;

●包括耳語法、雷鳴發(fā)音五步法、朗讀、重音的訓(xùn)練;

●復(fù)習(xí)“一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練作業(yè);

●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項基本功中“言”的訓(xùn)練;

●包括演故事、連綴例話、聯(lián)想成文、邏輯成文、指哪打哪、即興語流的訓(xùn)練;

第四部分 參訓(xùn)學(xué)員實戰(zhàn)演練:如何演繹好一堂高質(zhì)量的專業(yè)課

?第一組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“雷鳴發(fā)音五步法”

?第二組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)如何創(chuàng)造情緒

?第三組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“一簡、二活、三口訣“

?第四組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“日常、書面、典雅”三種語言形式

?第五組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)2187四階訓(xùn)練的原理與方法應(yīng)用

?分組PK討論與領(lǐng)悟上述技巧和方法,找到運用規(guī)律

【結(jié)果呈現(xiàn)】

●討論學(xué)習(xí)最先進和實用的《團隊積分榜》的培訓(xùn)設(shè)計方法;

●學(xué)習(xí)020學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)法;

●學(xué)習(xí)培訓(xùn)開場的7個方法,課程主體演繹的8個方法,有效結(jié)尾的6個方法。

●在成果驗收的2天中,按抽簽順序,每個小組每人15分鐘的說課和演繹;

●每位學(xué)員演繹后進行現(xiàn)場打分評比;

●每個人演繹后進行5分鐘討論、點評和指導(dǎo);

五天大總結(jié),根據(jù)全程PK 得分情況獎勵獲勝團隊和優(yōu)秀個人

課程結(jié)束:用“激情節(jié)拍”的互動游戲讓全程培訓(xùn)達到高潮

廖老師

?北大博雅商學(xué)院特聘高級講師

?法國布雷斯特精英商學(xué)院特聘講師

?中央電視臺中視商學(xué)院特聘講師

?國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師

?美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)

?2187國際培訓(xùn)精英聯(lián)盟執(zhí)行委員

?眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師

?北京第一家眾籌平臺“股東匯” 執(zhí)行董事

?北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司眾籌股東

?2015年度中華風(fēng)云講師評選榮獲“中國百強講師”

?一位既做學(xué)問又做企業(yè)的實踐者

?一位既講課又做管理的思想傳播者

【主要經(jīng)歷】

他是一位從偏遠農(nóng)村窮苦家庭出身扎實求學(xué)、勤奮創(chuàng)業(yè)拼出來的真實案例;他是學(xué)生時代的學(xué)生領(lǐng)袖,是職場時代的職場精英;是草根逆襲的真實代表;

他曾從一線營銷做起,一度成為百年老字號北京同仁堂高級經(jīng)銷商,帶過上1000人的營銷隊伍,先后擔(dān)任過三家公司的高管職務(wù),擁有十年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,八年企業(yè)全盤運營經(jīng)驗;為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績;現(xiàn)兼任兩家公司董事;

他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過的學(xué)員已愈萬人次,親自面試過的大學(xué)生已有1000多人。為眾多學(xué)員開拓了思路,指明了方向,點醒了未來。

【擅長領(lǐng)域】

廖老師擅長從心理學(xué)的角度剖析學(xué)員的職業(yè)路徑與發(fā)展?jié)摿Γ芙Y(jié)合不同學(xué)員的現(xiàn)實背景給予最可靠的職業(yè)規(guī)劃建議,能因材施教的引導(dǎo)不同學(xué)員提升職場競爭力,走向職業(yè)化。

其出版的最新著作《好員工是帶出來的》更是受到廣大職場人士和各大企業(yè)中高層管理者的熱烈追捧,特別是其中針對新生代員工管理的方法和技巧尤為實用。

【主講課程】

《新任經(jīng)理/主管管理技能提升》《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《高績效團隊建設(shè)》

《高效團隊溝通與執(zhí)行力》《高效職場溝通技巧》《MTP-管理者綜合能力提升》

《好員工是如何帶出來的》 《員工職業(yè)化修煉》《從學(xué)院人到職業(yè)人》

《新生代員工管理》 《高效能時間管理》 《公眾演講與呈現(xiàn)技巧》

《TTT-從專業(yè)/技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手》等;

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