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物流管理培訓

【課程編號】:MKT011634

【課程名稱】:

物流管理培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓

【時間安排】:2024年09月23日 到 2024年09月25日6790元/人

2024年07月01日 到 2024年07月03日6790元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供物流管理培訓相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:成都 北京

【課程關鍵字】:上海物流管理培訓

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培訓受眾:

* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,生產(chǎn)部門,采購供應部門,銷售部門等。

課程收益:

中國的物流管理和發(fā)達國家之間存在巨大差距,現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目,其價值非同凡響。

面對激烈的競爭壓力,企業(yè)需要增強物流意識,積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高服務質(zhì)量,降低運營成本,促進企業(yè)改革和發(fā)展,都具有十分重要的意義。

課程大綱:

1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢

* 物流管理的作用

* 供應鏈的各種類型

* 物流與供應鏈管理的發(fā)展趨勢

2.采購管理

* 選擇合適的供應商

* 進行采購物品分類

* 制定合理的采購策略

3.計劃與供應管理

* MRP管理

* 物料排程管理

* VMI管理

4.倉儲和運輸管理

* 倉儲管理

* 運輸管理

5.庫存管理

* 安全庫存的設置

* 制訂訂貨方法

* 降低庫存的幾種方法

6.銷售物流管理

* 銷售物流的優(yōu)化

* 銷售配送管理

* 交叉站臺模式

7.國際物流管理

* 各種貨運及保險條款

* 各種保稅物流

8.需求預測管理

* 定性預測方法

* 定量預測方法

* 幾種電腦模擬手段

9.物流信息化管理

* 幾種物流管理系統(tǒng)

* 幾種物流信息化技術(shù)

10、物流外包管理

* 幾種物流供應商的類型

* 物流供應商的選擇

* 物流供應商的績效考核

孟老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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