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新晉經(jīng)理的管理技能提升

【課程編號(hào)】:MKT011209

【課程名稱】:

新晉經(jīng)理的管理技能提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年08月01日 到 2024年08月02日1880元/人

2024年06月21日 到 2024年06月22日1880元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新晉經(jīng)理的管理技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海管理技能提升培訓(xùn)

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課程收益:

1. 認(rèn)知管理者職責(zé), 避免管理誤區(qū)

2. 掌握基礎(chǔ)與核心的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能

3. 了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),進(jìn)一步釋放自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能

課程大綱:

第一單元: 角色和自我認(rèn)知

1. 清晰管理者的角色和職責(zé)

2. 發(fā)揮管理的基本功能

3. 理解高效領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

4. 發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

第二單元:與他人合作

1. 找出你的利益相關(guān)者

2. 理解利益相關(guān)者的需求

3. 建立橫向合作基礎(chǔ)和同盟

4. 強(qiáng)化作為管理者的溝通

第三單元:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

1. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的基本概念

2. 建立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景

3. 合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)資源

4. 管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效

第四單元:發(fā)展下屬

1. 了解下屬的發(fā)展需求

2. 有效地給予反饋

3. 讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展和績(jī)效提升相輔相成

4. 通過教練式輔導(dǎo)幫助下屬成長(zhǎng)

王老師

在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,績(jī)效提高、變革管理和員工敬業(yè)度等方面均是專長(zhǎng)領(lǐng)域。經(jīng)歷涉及教育、咨詢、物流、化學(xué)等行業(yè)。她曾就職于巴斯夫、DHL,華爾街英語等,具有10年以上高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。她的職責(zé)涵蓋客戶服務(wù)、產(chǎn)品發(fā)展和推廣、人力資源學(xué)習(xí)與發(fā)展、組織發(fā)展等。王老師課程風(fēng)格:以目標(biāo)與結(jié)果為導(dǎo)向、理論結(jié)合實(shí)際、且注重學(xué)員參與,高度互動(dòng)。

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