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徹底推翻壓在HR身上的三座大山

【課程編號】:MKT010448

【課程名稱】:

徹底推翻壓在HR身上的三座大山

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2017年04月29日 到 2017年04月30日3500元/人

2017年03月04日 到 2017年03月05日3500元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供徹底推翻壓在HR身上的三座大山相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京 深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州HR培訓(xùn)

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課程介紹:

對于HR來說,病假是勞動用工管理過程中少有的幾個(gè)硬骨頭之一,不僅涉及到讓人頭痛的醫(yī)療期問題,還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準(zhǔn)備啃一啃這個(gè)硬骨頭,期待您的參與!

勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán),同時(shí)還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進(jìn)行合法有效的變更,最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)?將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒,詳細(xì)為您解讀勞動合同崗位變更、地點(diǎn)變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

違紀(jì)導(dǎo)致的沖突和爭議,是員工關(guān)系管理中的難點(diǎn)所在。不恰當(dāng)?shù)倪`紀(jì)處理輕則導(dǎo)致雙倍賠償、恢復(fù)勞動關(guān)系,重則引發(fā)群體性停工、罷工,不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,而且將極大的挑戰(zhàn)公司的管理權(quán)威,從而為企業(yè)的后續(xù)管理埋下隱患。此外,中國員工的忠誠度普遍下降,員工的"對抗性"違紀(jì)持續(xù)增多,違紀(jì)行為本身也出現(xiàn)"多元化、復(fù)雜化、極端化"的新特征。諸如配偶介入利益沖突、商業(yè)賄賂、過激維權(quán)、性騷擾、濫用電子資源等新型違紀(jì)行為給公司的人員管理和證據(jù)固定帶來新挑戰(zhàn),如何對員工違紀(jì)行為進(jìn)行類型化思考和以及如何進(jìn)行調(diào)查取證,避免敗訴風(fēng)險(xiǎn),成為眾多企業(yè)普遍關(guān)心的問題。最高法正式發(fā)布《關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》,網(wǎng)上聊天記錄、博客、微博客、手機(jī)短信、電子簽名、域名等形成或者存儲在電子介質(zhì)中的信息可以視為民事案件中的證據(jù)。該司法解釋對違紀(jì)違規(guī)行為調(diào)查取證將產(chǎn)生怎樣的影響?如何有效固定電子證據(jù)?如何避免證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)?員工勞動合同的解除或終止,該注意哪些問題?

違紀(jì)問題來勢洶洶,違紀(jì)員工面對沖突,現(xiàn)在往往不通過法律手段而采取其他過激方式,對公司造成更大損失。此時(shí)公司該怎么辦?將從上百件違紀(jì)解雇爭議案例中挑選出具有代表性的經(jīng)典案例,分析新司法解釋背景下各類違紀(jì)行為的處理重點(diǎn)、調(diào)查取證和證據(jù)固定,為企業(yè)有效推進(jìn)違紀(jì)員工管理提供針對性的策略和技巧。

培訓(xùn)受眾

企業(yè)董事長、總經(jīng)理;企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、黨委組織部等相關(guān)負(fù)責(zé)人;企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員;工會干部;法務(wù)人員、律師及相關(guān)管理人員等。

課程大綱

第一部分如何有效應(yīng)對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩

1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期!

2.醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的病休時(shí)間如何統(tǒng)計(jì)?

3.醫(yī)療期能否多次享受?醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計(jì)周期?

4.醫(yī)療期遇休息日、法定節(jié)假日如何處理?

5.醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的處理方法?醫(yī)療期滿解除勞動合同的操作?

6.特殊疾病醫(yī)療期的計(jì)算?醫(yī)療期碰上抑郁癥如何處置?

7.醫(yī)療期滿后繼續(xù)請病假是否可認(rèn)定為“不能從事另行安排的工作” ?

8.未經(jīng)公司批準(zhǔn)的病假是否有效?啊?!原來公司沒有病假的批準(zhǔn)權(quán)!那么公司批準(zhǔn)的是什么?!

9.有病假單未提交,病假是否有效?僅提供病假單、病歷、醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)復(fù)印件,病假是否有效?

10.單位要求勞動者到指定醫(yī)院復(fù)診是否合法?拒絕指定醫(yī)院復(fù)診可否違紀(jì)處理?

11.未到指定醫(yī)院(比如,公司要求勞動者患病必須提供三甲以上醫(yī)院診斷證明)就診是否屬于違紀(jì)?

12.涂改、補(bǔ)開的病假證明是否有效?未掛號的病假單是否有效?

13.拒絕設(shè)備醫(yī)學(xué)檢查開具的病假單是否有效?病假單只有醫(yī)生簽名無蓋章是否有效?

14.注明是個(gè)人要求出具的病假單是否有效?病假期間外出游玩是否視為曠工?

15.醫(yī)療期滿后繼續(xù)請病假可否解除?

16.病假職工可否取消年終獎支付

第二部分調(diào)崗降薪-勞動合同變更過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控

17.勞動者不勝任工作調(diào)崗,怎么調(diào),降低工資嗎,勞動者不簽字咋辦?

18.沒有客觀評分標(biāo)準(zhǔn)的《績效評估表》如同廢紙一張!領(lǐng)導(dǎo)說不行、主管說不行、同事說不行,甚至下屬都說不行,勞動者就真的不行了嗎?!

19.勞動者不能完成同崗位平均數(shù)量的工作,用人單位可以調(diào)崗!

20.掰開了、揉碎了,給你講清楚客觀情況發(fā)生重大變化!

21.適應(yīng)市場變化進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整可能不屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

22.經(jīng)營模式變更,崗位撤銷,可能就屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

23.勞動合同中約定用人單位有權(quán)單方調(diào)整勞動者的崗位,是否有效?如果無效,怎么才能讓它有效呢?

24.勞動報(bào)酬在什么情況下可以依法進(jìn)行調(diào)整?單位搬家,勞動者拒絕到新的工作地點(diǎn),用人單位如何應(yīng)對?

25.哺乳期間勞動合同到期,勞動合同順延至哺乳期屆滿,可是如何實(shí)操呢,至少做兩件事,你知道嗎?

26.為何要在勞動合同期限中設(shè)計(jì)自動續(xù)延條款,如何設(shè)計(jì)才有效?

27.變更勞動合同期限與續(xù)簽勞動合同次數(shù)的關(guān)系?勞動合同期限往長變和往短變有什么本質(zhì)區(qū)別嗎?

28.啥是補(bǔ)簽,啥是倒簽?分得清嗎?都有啥法律后果?

29.股東、法人、名稱等變更,勞動合同是否也需要變更呢?

第三部分員工違紀(jì)(違規(guī))行為處理與合法調(diào)查取證實(shí)務(wù)操作

30.違紀(jì)案件爭議協(xié)調(diào)與處理:與違紀(jì)員工的協(xié)商談判,如何快速推進(jìn)?當(dāng)員工提出恢復(fù)勞動關(guān)系的仲裁訴求時(shí),該怎樣應(yīng)對?

31.對特殊群體的違紀(jì)處理注意事項(xiàng):三期、病假、工傷職工、高級管理人員、勞務(wù)派遣人員違紀(jì)處理的注意事項(xiàng)。

32.案例解析"違紀(jì)案件"處理四要件:法律依據(jù)、處理依據(jù)、事實(shí)依據(jù)、程序依據(jù)

33.員工出現(xiàn)盜竊、商業(yè)賄賂、性騷擾等違紀(jì)行為該如何收集證據(jù)?

34.曠工、曠職、虛報(bào)工時(shí)、加班、代打卡的違紀(jì)行為怎樣取證,你知道嗎?

35.若員工出現(xiàn)越權(quán)行為、瀆職行為、非法侵占,單位該如何保留證據(jù)?

36.遇到虛假陳述、騙取信任的員工,該怎么辦?

37.員工出現(xiàn)消極怠工、拒絕崗位調(diào)整、拒絕公司搬遷這類行為,該怎樣處理?

38.泄露商業(yè)秘密、泄露秘密信息、違反保密規(guī)定的這類員工,單位該如何處理?

39.損害員工利益、損害公司利益的員工,違紀(jì)的證據(jù)如何收集?

40.員工出現(xiàn)擅自兼職、在職競業(yè)、自我交易等行為,公司該怎樣處理?

41.打架斗毆、毀壞財(cái)物十分可惡,留存證據(jù)很關(guān)鍵。

42.罷工停工、擅自報(bào)警、群發(fā)郵件、擅闖堵門、滯留辦公、跳樓群訪、媒體披露,該咋辦?

第四部分 解除或終止勞動合同的實(shí)務(wù)操作

43.誠實(shí)信用、忠誠義務(wù)的內(nèi)涵如何理解?

44.以違反職業(yè)道德、忠誠義務(wù)、公序良俗為由解除勞動合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度如何?

45.接受供應(yīng)商請客送禮,是否屬于違反職業(yè)道德?

46.非工作時(shí)間與工作無關(guān)的私人言行,可否構(gòu)成公司解除勞動合同的事由?

47.簽訂協(xié)商解除勞動合同協(xié)議后能否協(xié)商撤銷?能否單方撤銷?

48.協(xié)商解除勞動合同協(xié)議中約定“雙方再無任何勞動糾紛,勞動者不得再向用人單位主張權(quán)利,不得申請仲裁、提起訴訟”,勞動者離職后還能再申請仲裁嗎?

49.解除理由、時(shí)間如何確定?

50.解除協(xié)議是否必須明確經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額及支付程序?解除協(xié)議約定公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,合法嗎?解除協(xié)議約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低于法定標(biāo)準(zhǔn),合法嗎?

51.解除協(xié)議如何撰寫恰當(dāng)?shù)拿庳?zé)條款和兜底條款?公司應(yīng)如何避免員工撤銷離職協(xié)議的情形發(fā)生?

52.公司單方提出解除勞動合同,如何增加將來仲裁的勝算?

53.如何做好解雇前風(fēng)險(xiǎn)評估?公司愿意支付2N,就可以解雇任何員工嗎?

54.如果員工主張繼續(xù)履行勞動合同,怎么辦?

55.與接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工解除勞動合同應(yīng)當(dāng)注意哪些問題?

56.崗位撤銷或部門撤銷,公司可否解除勞動合同?分支機(jī)構(gòu)關(guān)閉,公司是否可以單方終止勞動合同?

57.尚未建立工會組織,在解除勞動合同時(shí)如何“事先通知工會”?

58.離職手續(xù)的辦理瑕疵與法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

59.如何規(guī)范管理員工提出辭職的流程?如何填寫離職申請表?

60.勞動合同約定員工辭職必須提前2個(gè)月通知公司,是否有效?

61.員工提出辭職后,公司讓立即離職是否合法?員工提出辭職后反悔,公司應(yīng)如何處理?

62.如何認(rèn)定用人單位未及時(shí)支付勞動者勞動報(bào)酬?

63.公司沒有繳納社會保險(xiǎn)費(fèi),員工是否可以提出解除勞動合同?

64.公司對員工作出降職、降薪處理,員工能否以此為由提出被迫解除勞動合同?

65.員工可否在勞動仲裁中修改此前提出的被迫解除勞動合同理由?

66.公司有權(quán)單方終止勞動合同的常見情形有哪些?

67.解除勞動合同通知書如何撰寫效果更好?

68.員工在離職時(shí)不辦理工作交接,怎么辦?

69.員工離職時(shí),拒絕返還公司財(cái)物或償還相關(guān)款項(xiàng)(如備用金、借款等),如何處理?

70.離職證明能否寫出對員工不利的相關(guān)事實(shí)?公司未及時(shí)出具離職證明,是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任?

71.離職時(shí)的工資待遇、未休年休假報(bào)酬、代通知金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)热绾谓Y(jié)算?

72.曾經(jīng)預(yù)付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,是抵扣工作年限還是抵扣補(bǔ)償金額?

73.離職前12個(gè)月的月平均工資如何確定?雙上限如何適用?

龐老師

龐春云

著名勞動法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,資深律師,資深法律培訓(xùn)師

北京金誠同達(dá)律師事務(wù)所高級合伙人

擔(dān)任上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員

上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會委員

上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會副主任

中華全國律協(xié)勞動法委員會委員

上海市勞動法研究會理事

上海市法學(xué)會勞動法研究會委員

曾凡新

大成中國區(qū)勞動與人力資源專業(yè)委員會副主任

大成深圳辦公室公司與商業(yè)事務(wù)部副主任

深圳市人大常委會立法調(diào)研基地法律專家

深圳市律師協(xié)會勞動與社會保障法律專業(yè)委員會主任

廣東省律師協(xié)會勞動法律專業(yè)委員會委員

深圳市勞動能力鑒定委員會委員

一體兩翼”領(lǐng)導(dǎo)力模型的版權(quán)所有人

深圳企業(yè)適用勞動法常用數(shù)據(jù)指引版權(quán)所有人。

張 隴

副總裁、高級合伙人、高級咨詢顧問、中國實(shí)力派勞動法與員工關(guān)系管理講師

擅長從企業(yè)管理角度講解離職員工、問題員工的管理問題。精通國家及各地區(qū)的勞動法律、法規(guī)、政策等,對勞動法有自己獨(dú)到的見解,能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)際案例相結(jié)合運(yùn)用到所授課程中。

曾在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近200場,所授課程主題涵蓋勞動法與員工關(guān)系管理各個(gè)方面,授課形式深受學(xué)員喜愛。

曾為中煤集團(tuán)、中國南車、中國北車、中國五礦、現(xiàn)代、中聯(lián)實(shí)業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學(xué)、中國四達(dá)、華鼎集團(tuán)、信元物業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、正大集團(tuán)等數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù)。

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