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課程背景：

《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟危機的沖擊與加劇，國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運營負擔！但卻引發(fā)出一個嚴重的負面后果——廣大在職員工的歸屬感、認同感、忠誠度、積極性等受到了莫大的打擊與傷害，甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器，勞動爭議此起彼伏……不少企業(yè)意識到薪酬績效管理的重要性，于是加強內(nèi)功修煉，重新設(shè)計薪酬績效管理體系，以迎接新經(jīng)濟、新機會的到來！但是由于企業(yè)管理者或人力資源咨詢顧問對勞動法律法規(guī)的不熟悉，其薪酬績效管理體系往往在法律面前站不住腳，經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑；例如，如何調(diào)崗調(diào)薪及界定勞動者不能勝任工作等問題，廣大企業(yè)均難以提供法律認可的證據(jù)，最終發(fā)生勞動爭議的，企業(yè)必然敗訴！如何將企業(yè)人力資源管理，尤其是薪酬績效管理與勞動法律法規(guī)有機結(jié)合，已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應用于實際的核心問題！

培訓收益：

本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的勞動法專家，通過10個以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進行有機結(jié)合，如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！

培訓對象：

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.

課程大綱：

第1天

一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。

二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析

1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？

2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？

3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？

4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？

6、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？

7、因提前退休引發(fā)勞動爭議的處理方法與風險防范手段。

8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？

9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？

10、當前養(yǎng)老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。

11、職工檔案丟失糾紛應如何處理用人單位應承擔哪些法律責任？

12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛如何處理。

13、到退休的時候未繳滿15年，在農(nóng)村或者是在城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度里面能夠享受社會基本養(yǎng)老保險待遇？

14、個人依法享受社會保險待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費情況？

15、無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險，由個人繳納基本養(yǎng)老保險費？非本市戶籍的個體工商戶和非全日制從業(yè)人員可以在本市自行繳費基本養(yǎng)老費嗎？

16、個人死亡同時符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險喪葬補助金、工傷保險喪葬補助金和失業(yè)保險喪葬補助金條件的，其遺屬只能選擇領(lǐng)取其中的一項？

三、醫(yī)療保險、工傷保險權(quán)威解讀及應用。

1、 勞動合同法對醫(yī)療保險制度的影響？

2、 農(nóng)村合作醫(yī)療員工能否享受異地醫(yī)療？如何辦理異地就醫(yī)？

3、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險嗎？

4、如何理解工傷保險的無過錯責任原則？

5、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責任？

6、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎

7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認定職工的醉酒行為

8、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定。

9、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機構(gòu)支付

10、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理

11、單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎

12、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？

四、生育保險與失業(yè)保險解讀與應用

1、失業(yè)人員如何享受醫(yī)療保險？

2、前失業(yè)保險待遇享受范圍與標準

3、失業(yè)保險金領(lǐng)取期限自辦理失業(yè)登記之日起計算。

4、最新生育保險政策理解與運用。

5、男性員工參保，該員工的配偶生育可以享受生育醫(yī)療費用？如果可以享受需要什么前提？享受標準是多少？

五、企業(yè)社會保險籌劃策略

1、社會保險法關(guān)于保險費征繳有哪些變化

2、社會保險基金剖析

3、社會保險法對企業(yè)實操經(jīng)辦社會保險有哪些變化

4、社會保險監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項

5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)的，參照本法規(guī)定參加社會保？如何享受？

6、社會保險法頒布對企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。

7、在新的《社會保險法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本？

六、《社會保險法》頒布對企業(yè)的影響

1、現(xiàn)階段我國社會保險體系存在哪些突出問題？

2、該法對確立中國覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的社保體系由何意義？

3、《社會保險法》體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則

4、《社會保險法》的頒布誰最受益？企業(yè)的利弊分析！

第2-3天

（結(jié)合10個以上案例）

一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計

1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。

2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓后，仍不能勝任工作”？

3. “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結(jié)果？

4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

5. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？

6. 勞動者對考核結(jié)果不確認、不認可，怎么辦？

7. 如何制定績效目標責任書或崗位責任書？

8. 結(jié)合勞動法，如何確定績效目標或工作任務？

9. 如何通過關(guān)鍵績效指標將考核工作量簡化高效？

10. 如何制定關(guān)鍵績效指標？

11. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪？

12. 對績效考核不合格員工，如何合法辭退？

13. 末位淘汰制度的正確使用。

二、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計

1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？

2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？

3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？

5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？

6. 如何為試用員工設(shè)定績效目標或工作任務？

7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計，以減輕企業(yè)的舉證責任？

8. 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？

9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張試用期還未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50%？該如何化解與應對？

10. 《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？

11. 勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓費、招錄費？

12. 提前給勞動者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動者確認？

13. 員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風險？

三、如何認定嚴重失職及其體系設(shè)計

1. 怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？

2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴重失職”？

3. 因員工“嚴重失職”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

4. 法律上如何證明勞動者“嚴重失職”？

5. 如何合法辭退“嚴重失職”的員工？

6. 如何描述崗位職責及形成操作性強的內(nèi)部文書？

7. 通過什么方法，能夠簡單有效的形成崗位職責？

8. “嚴重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別？

9. 如何預防核心員工營私舞弊，損害企業(yè)利益？

10. 如何界定“重大損害”？

11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失？

四、如何認定嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計

1. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”？

2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？

3. 因員工“嚴重違紀違規(guī)”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

4. 法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規(guī)”？

5. 如何通過懲罰制度明確“嚴重違紀違規(guī)”？

6. 如何將某違紀違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？

7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？

8. 如何設(shè)計《違紀違規(guī)處分通知書》？

9. 如何制作一份有利于用人單位在應訴時更好地舉證的《解除通知書》？

10. 解除或者終止勞動關(guān)系必須書面送達員工，否則對員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應對，如何送達，如何避免法律風險？

五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計

1. 法律上“工資”的含義與范圍？ 2. 怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”

3. 怎樣進行簡單有效的崗位價值評估？ 4. “以崗定級”，如何操作？

5. “以人定檔”，如何操作？ 6. “以業(yè)績定獎金”，如何操作？

7. 固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理 8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設(shè)計？

9. 加班加點工資支付常見誤區(qū)？ 10. 不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定

11. 醫(yī)療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付 12. 住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護？

13. 年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)？ 14. 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)？

六、《〈工傷保險條例〉修改稿》解讀及其對人力資源管理的影響

1. 認定為工傷的新范圍？ 2. 不得認定為工傷的新范圍？

3. 工傷認定、鑒定以及爭議處理程序？ 4. 對不參加工傷保險的用人單位的處罰力度？

5. 工傷死亡待遇的新標準？

七、如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系大家庭及綜合案例分享

梁老師

我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，北京大學、中國政法大學特聘教授。

梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講，受益企業(yè)達一萬多家，課程滿意度高達95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務，07年至今新簽約顧問單位近300家，專項咨詢更有1500余

項，客戶滿意度高達95%，為客戶直接避免經(jīng)濟損失1300多萬，避免間接經(jīng)濟損失不可估量。

梁先生曾多年擔任企業(yè)高級管理人員，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師，對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請，對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。

梁先生曾為以下客戶提供服務:可口可樂、海爾集團、SONY（中國）、摩托羅拉（中國）、PHILIP、人保財險、國際優(yōu)孚爾（美國）、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國）有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經(jīng)濟發(fā)展研究會、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業(yè)、中華商務網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學培訓學院、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團、點識網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)（上海）投資、上海成運內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達電子、主健（北京）生物、北京華陽服裝、天津華立達生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術(shù)培訓、北京暢訊信通科技、中坤信達、中國國旅集團、北辰實業(yè)、艾普斯電源、中國工程與農(nóng)業(yè)機械進出口總公司、小松山推工程機械、杜邦、香港航空、北京建工集團、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團、天津賽恩投資集團、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(津)精密制造、中新集團、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團、荷蘭艾爾布勒斯、上海皇澤電子、上海大業(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、巨中投資集團、天津市建筑設(shè)計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達尼船務、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團、江西恒泰實業(yè)、廣東省農(nóng)機所、卡賓服飾、合富輝煌房地產(chǎn)、雅柏藥業(yè)(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認證、廣東愛得樂集團、廣州外語外貿(mào)大學、廣州新基房地產(chǎn)、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學（亞洲）、汕頭高新區(qū)啟博集團、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動、萬基集團、愛科通電子、東莞市英輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團、東莞勁勝集團、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復旦大學、上海市浦東新區(qū)社會發(fā)展局、上海三共制藥等。

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