年度規(guī)劃培訓(xùn)

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年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定品牌營(yíng)銷年度規(guī)劃上海：2024年10月10日

本課程中的工具體系：1個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)植入+3項(xiàng)能力提升+16項(xiàng)營(yíng)銷工具營(yíng)銷系統(tǒng)植入：從副總裁到市場(chǎng)專員可以一路貫通的層層關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，一眼看到3年后；3項(xiàng)能力提升：產(chǎn)品能力提升：營(yíng)銷的根子在產(chǎn)品，整體提升產(chǎn)品部門的管理能力；品牌能力提升：營(yíng)銷的重點(diǎn)在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規(guī)劃能力提升：營(yíng)銷的抓手是銷售，通過內(nèi)容......

組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2024年10月16日

一、導(dǎo)言：與組織行為學(xué)相關(guān)的三大學(xué)科1．心理學(xué)2．社會(huì)學(xué)3．管理學(xué)二、三個(gè)核心理念1．企業(yè)就是人2．領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)3．走向命運(yùn)共同體三、領(lǐng)導(dǎo)者的思維力1．沒有思路就沒有出路2．思路第一，苦干第二3．動(dòng)因：競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與中層特征。4．思路的誤區(qū)四、領(lǐng)導(dǎo)者的溝通力1．為什么溝通這么重要？2．溝通的境界3．關(guān)于約哈里窗口4．三個(gè)7......

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2024年10月31日

一、認(rèn)識(shí)性格的重要性性格影響溝通偏好性格影響組織氣候性格影響潛能績(jī)效堅(jiān)固踏實(shí)的行政型二、破解四大性格類型直率樂觀的表達(dá)型人際練達(dá)的協(xié)調(diào)型注重細(xì)節(jié)的精確型勇敢權(quán)威的支配型三、四大性格的行為解析表達(dá)型的特質(zhì)與行為模式協(xié)調(diào)型的特質(zhì)與行為模式精確型的特質(zhì)與行為模式支配型的特質(zhì)與行為模式四、性格在溝通上的應(yīng)用表達(dá)型的溝通......

教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練深圳：2024年09月26日

身處VUCA世界，領(lǐng)導(dǎo)者面臨的不只是領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)（好的領(lǐng)導(dǎo)力是什么樣子），更要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的挑戰(zhàn)（如何擴(kuò)展領(lǐng)袖思維的過程），所以我們用來培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的方式也需要升級(jí)。教練是一種促進(jìn)思維方式轉(zhuǎn)化的特殊技能和發(fā)展過程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)得教練技術(shù)，能夠解開新思維和調(diào)適行為的潛能，進(jìn)行自身領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。同時(shí)，運(yùn)用教練式領(lǐng)導(dǎo)力支持員......

年度規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建安企業(yè)年終納稅自查與跨年度規(guī)劃主講：屠老師

第一講增值稅的自查核實(shí) 一、增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時(shí)間二、視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為三、差額征稅四、價(jià)外費(fèi)用五、適用稅率六、兼營(yíng)業(yè)務(wù) 七、應(yīng)稅收入的確認(rèn)與計(jì)算八、增值稅抵扣率九、增值稅抵扣憑證十、不應(yīng)抵扣而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額十一、應(yīng)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出而未作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出十二、應(yīng)交增值稅的核實(shí) 第二講企業(yè)所得稅的征收......

營(yíng)銷年度規(guī)劃主講：吳老師

第一講：常見問題及其認(rèn)識(shí)一、年度計(jì)劃制定與管理中主要問題二、導(dǎo)致年度計(jì)劃偏差的原因分析三、正確的年度營(yíng)銷計(jì)劃的特點(diǎn)四、成功的年度營(yíng)銷計(jì)劃管理第二講：市場(chǎng)調(diào)研與自我分析一、市場(chǎng)調(diào)研的層次性研究二、行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究與格局分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)占有率/銷售額品牌知名度/鋪貨率/嘗試率2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的......

《人力資源年度規(guī)劃》人才+戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃主講：楊老師

第一部分：人才盤點(diǎn)1.人力資源盤點(diǎn)1）人力資源盤點(diǎn)主要回答的三個(gè)問題：數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力2）人力資源盤點(diǎn)的三大挑戰(zhàn)：操作能力、智力、員工的心3）人才盤點(diǎn)解決的五維度現(xiàn)場(chǎng)討論：你認(rèn)為HR該怎么做人力資源盤點(diǎn)？2.人力資源盤點(diǎn)實(shí)操1)人才盤點(diǎn)時(shí)間規(guī)劃2)人才地圖與領(lǐng)導(dǎo)者繼任計(jì)劃3)人才盤點(diǎn)工具4)人才盤點(diǎn)氛圍營(yíng)造與結(jié)果運(yùn)用第......

企業(yè)年度規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定主講：王老師

一、年度規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的重要性1、什么是規(guī)劃？2、規(guī)劃的種類3、規(guī)劃的過程4、規(guī)劃的特性5、策略規(guī)劃的影響因素6、策略規(guī)劃的模式案例：有效地年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃二、開球——年度規(guī)劃的開始1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)的種類3、設(shè)定目標(biāo)的程序4、目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成5、從目標(biāo)到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃6、編制年度計(jì)劃常用的六種方法......