精益工廠培訓(xùn)

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精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（智能工廠參觀）上海：2024年09月24日

主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點(diǎn)：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·生產(chǎn)模式對(duì)盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入蘇州：2024年09月26日

一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式，精益制造誕生的動(dòng)因3.精益生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產(chǎn)體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產(chǎn)10大工具應(yīng)用簡介1.5S2.目視化管理3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4.全面質(zhì)量管理5.全面設(shè)備維護(hù)6.快速換線7.價(jià)值流分析8.柔性......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施上海：2024年09月28日

課程講解中，運(yùn)用實(shí)際改善案例及數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)，分析倉儲(chǔ)運(yùn)作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個(gè)物流設(shè)計(jì)、運(yùn)作的改善案例分享，讓學(xué)員更好地學(xué)以致用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，改善物流運(yùn)作管理效率和質(zhì)量。課程中還設(shè)置實(shí)際運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)分享及問題企業(yè)實(shí)際討論環(huán)節(jié)，確保課程內(nèi)容和企業(yè)實(shí)際問題盡可能在課堂上得到解決。......

精益工廠布局上海：2024年10月10日

一、新工廠選址/選地時(shí)間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學(xué)方法：· 講師講解，學(xué)員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評(píng)估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設(shè)計(jì)教學(xué)方法：講師講解，案例介紹新工廠概念設(shè)計(jì)定義案例介紹：新工廠概念設(shè)計(jì)案例分析總結(jié)：如何有效地進(jìn)行......

精益工廠培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

第一節(jié)：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展1)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）：豐田公司如何通過精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用短時(shí)間內(nèi)趕上歐美汽車制造業(yè)？2)精益生產(chǎn)與中國制造業(yè)：精益生產(chǎn)在中國制造業(yè)的引入及成功實(shí)施狀況；為什么有的企業(yè)成功，有的企業(yè)失敗？精益生產(chǎn)核心原理1)價(jià)值的定義與分析：從客戶的角度定義和理解價(jià)值；為什么說工廠大部分......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

1、了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2、明確成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值3、掌握企業(yè)成本的構(gòu)成體系，成本分析與削減的思路與方法4、掌握企業(yè)成本與浪費(fèi)之間的關(guān)系5、掌握成本分析與削減之采購成本分析與削減的思路，工具與方法運(yùn)用6、掌握成本分析與削減之生產(chǎn)成本分析與削減的思路，工具與方法運(yùn)用8、掌握成本分析與削減之品質(zhì)成本分析與削減的思路，......

班組長管理主講：楊老師

一個(gè)優(yōu)秀的員工提拔成班組長后為什么不能成長為合格的班組長？是授權(quán)不夠？還是激勵(lì)不到位？是班組長執(zhí)行力不夠？還是主管的領(lǐng)導(dǎo)力有問題？是班組長素質(zhì)不夠高還是公司教的管理方法不夠好？一個(gè)優(yōu)秀的員工晉升為班組長后：他們對(duì)產(chǎn)品的材料，工藝，設(shè)備等都是很熟悉的---他們擅長的是制造技術(shù)，但對(duì)管理技術(shù)，卻普遍缺乏認(rèn)識(shí)，從作業(yè)員到管理......

企業(yè)微利求存之法現(xiàn)場(chǎng)成本管控主講：黃老師

1、生產(chǎn)一線管理者對(duì)成本的認(rèn)識(shí)以及意識(shí)的拉升；2、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成的認(rèn)知；3、掌握找尋生產(chǎn)成本因素（浪費(fèi)和低效率）；4、掌握并分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)；5、明確掌握常見的浪費(fèi)類別；6、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善消除浪費(fèi)的方法；7、從經(jīng)營者的思維去降本增效。【課程對(duì)象】制造型企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、SQE、主要管理人員、生產(chǎn)車間管理人......