采購成本培訓

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采購成本培訓公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧深圳：2024年10月26日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程收益本田公司的采購與沃爾瑪?shù)牟少徲泻螀^(qū)別？采購成本降低1%，公司利潤增加10%是怎么推算出來？編制采購預(yù)算，需要哪些參考數(shù)據(jù)？如何能在短時間內(nèi)，向公司提交新物品的大概市場采購價位？如何說服其他部門，不要亂提采購要求？如何準確做好三種定價方法的成本分......

采購成本降低與雙贏談判技巧上海：2024年10月31日

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預(yù)算的方法。了解供應(yīng)商產(chǎn)品定價的策略。掌握采購談判計劃擬定的步驟？學會采購談判的具體方法與策略？把握庫存管理與采購成本控制的關(guān)系？課程大綱一、采購管理概述與采購模式采購供應(yīng)工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統(tǒng)購的流程框架集中采購職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構(gòu)建采購管......

采購成本降低與供應(yīng)商談判深圳：2024年10月31日

對供應(yīng)商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......

采購成本策劃、合同風險與應(yīng)付賬款管理廣州：2024年11月01日

源于由于市場的復雜性和不確定性的加劇，采購管理作為供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán)，不可避免地受到深遠的影響。供應(yīng)鏈，這一客觀存在的上下游企業(yè)的商業(yè)鏈接，無論你的企業(yè)是否對這一“商業(yè)鏈接”進行了針對性管理，你的企業(yè)都在這一“商業(yè)鏈接”中并相互影響。采購與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、計劃等部門也......

采購成本培訓內(nèi)訓課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧主講：王老師

第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的3.采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業(yè)的生死存亡第二講：采購的綜合成本1.采購的綜合成本構(gòu)成分析2.影響采購價格的主要因素3.供應(yīng)商的報價方式分析與我們的對策分析與討論：結(jié)合本企業(yè)的自身......

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計的指導思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略采購流程的合理化設(shè)計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應(yīng)商通常依據(jù)哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應(yīng)商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓練主講：王老師

第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應(yīng)鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產(chǎn)回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應(yīng)商的開發(fā)與評估1、公司采購政策的制訂與確認2、供應(yīng)商開發(fā)與評估的控制要點開發(fā)需求的提出與確認供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的建立與分析供應(yīng)商的基本資格條件審查供應(yīng)商搜尋的方法與途徑供應(yīng)商的合理分類與分級采購......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧主講：宋老師

目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一；生產(chǎn)的外包趨勢的擴大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二；采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程；采購的基本要素是......