生產(chǎn)車間培訓(xùn)

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生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理蘇州：2024年09月28日

一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實(shí)現(xiàn)5S目標(biāo)的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護(hù)維......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版）合肥：2024年11月12日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會現(xiàn)場進(jìn)行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學(xué)會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班南寧：2024年10月08日

通過對標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項(xiàng)目的對標(biāo)，未能將對標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來；開展多個對標(biāo)項(xiàng)目甚至全面推廣對標(biāo)管理的企業(yè)，往往將對標(biāo)項(xiàng)目做成了項(xiàng)目改善；希望通過構(gòu)建對標(biāo)體系將對標(biāo)管理與......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營南京：2024年11月02日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)要點(diǎn)：學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn) 系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤增長之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會精益，一定要在實(shí)踐中檢視，模擬體驗(yàn)是一種快速檢測成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你......

生產(chǎn)車間培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)2、質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序3、是人就會犯錯誤4、盡最大努力不讓人去控制質(zhì)量5、質(zhì)量管理的核心是不犯同樣的質(zhì)量錯誤6、質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗(yàn)出來的7、所有的質(zhì)量控制在基層員工的手中8、利用班前會解決質(zhì)量問題的方法9、…&h......

卓越班組管理——班組問題分析與解決主講：何老師

企業(yè)管理是一個動態(tài)過程，在生產(chǎn)運(yùn)營過程中會有很多潛在的、隱藏的，以及一些顯現(xiàn)但被忽視的問題。生產(chǎn)班組是企業(yè)管理中的最小單元，而班組長又是這個最小單元的負(fù)責(zé)人，往往很多問題事故的發(fā)生，班組長都在無意識中見證問題從萌芽到暴露、再到影響生產(chǎn)的整個過程。如果是企業(yè)的班組長具備相應(yīng)問題分析與解決的思維與工作方法，其實(shí)很多問題是可......

《成本管控與利潤提升》主講：王老師

科學(xué)有效的成本控制策略是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力支撐。成本管控對于任何企業(yè)來說都是一個重大的問題，因?yàn)槌杀疽馕吨度耄诋a(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響到客戶的接受程度；另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成本偏高影響利潤。成本控制與節(jié)約是企業(yè)的重要策略，但是不是權(quán)宜之計，而是建立在效益持續(xù)提高基礎(chǔ)之上的長......

精益企業(yè)之現(xiàn)場管理修煉主講：包老師

生產(chǎn)型主管的管理能力提升不能僅靠空洞的MTP培訓(xùn)，更需要不斷提升技術(shù)內(nèi)涵，培養(yǎng)對生產(chǎn)系統(tǒng)的洞察能力，能夠從紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)過程中找到管理重心，才能真正統(tǒng)籌安排人員、設(shè)備、材料與操作方法等生產(chǎn)要素，全面提升工廠生產(chǎn)力。現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)最基本的管理，涉及人機(jī)料法環(huán)多維度的綜合管理，整體管理系統(tǒng)如果沒有了現(xiàn)場管理，很難獲得......