工作分析培訓

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工作分析培訓公開課

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析成都：2024年10月11日

“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的，同時，當大的機構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計思路與框架；使學......

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析北京：2024年10月16日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班重慶：2024年12月04日

第一章節(jié)：培訓管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發(fā)展的驅(qū)動因素4.培訓管理三大體系構(gòu)成 5.培訓發(fā)展階段與培訓部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓開發(fā)新模式第二章節(jié)：培訓需求與計劃管理1.需求調(diào)研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

向華為學——組織與組織績效管理成都：2024年11月15日

企業(yè)高層管理者課程大綱一、組織在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值定位1.組織戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業(yè)務(wù)框架3.戰(zhàn)略回顧對組織的需求分析4.組織管理的診斷方法5.組織管理在實際工作中的主要問題1)主要問題2)討論：在您的實際工作中，組織管理的主要問題是什么？6.小結(jié)二、組織形態(tài)管理1.組織管理目的/導向2.組......

工作分析培訓內(nèi)訓課程

組織架構(gòu)設(shè)計與崗位工作分析實戰(zhàn)營主講：禹老師

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。講授方式1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學員互動研討）；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 實際演練課程綱要第一單元企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容1組織設(shè)計的涵義2如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？3組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝......

現(xiàn)代企業(yè)工作分析與薪酬體系主講：禹老師

HR經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財務(wù)人員培訓方式理論講解/案例分析/分組研討/情境模擬培訓特色案例分析/討論,輕松,活潑并理論聯(lián)系實際,學員互動性強,易于理解掌握培訓內(nèi)容第一單元現(xiàn)代企業(yè)組織與崗位工作之關(guān)聯(lián)1、制訂組織運行的架構(gòu)、制度、規(guī)范及控制準則2、組織決定崗位多少及效能發(fā)揮。3、工作職責、范......

工作分析與崗位說明書編寫主講：李老師

本課程主講老師具備十五年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢過程中成功為服務(wù)企業(yè)進行過大量的組織架構(gòu)的設(shè)計及崗位分析，課程結(jié)合企業(yè)的運營進行講解，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒。課程對象：企業(yè)高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。課程大綱第一講：企業(yè)發(fā)展與人力資源一、人力資源管理的困惑1. 企業(yè)生存環(huán)境的變化2. 如......

工作分析 ——以客戶為中心的工作產(chǎn)出法主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員，部門經(jīng)理，人力資源管理人員等課程大綱：第一部分：以客戶為中心是企業(yè)運營的首要原則一．市場經(jīng)濟是以客戶為中心的經(jīng)濟二．以客戶為中心是維系生產(chǎn)與運營高效率的基石第二部分：用客戶為中心的理念指導人力資源管理一．管理的本質(zhì)二．以客戶為中心的人力資源管理理念三．實施以客戶為中心的人力資源管理的路徑第三部分：打......