采購流程培訓

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采購流程培訓公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理上海：2024年09月26日

2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價格暴漲，管理成本日益增長！那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規(guī)則，最大程度確保利潤增長是目前企業(yè)面臨的主要課題！本課程基于國內(nèi)外復雜多變的采購環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)實際運營的狀況，量身......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制杭州：2024年09月26日

"采購組織架構(gòu)、流程設(shè)計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應商定價拆分的方式與應對策略培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應鏈中定......

采購流程優(yōu)化上海：2024年09月27日

設(shè)計和優(yōu)化采購流程是采購管理中的主要內(nèi)容之一。流程是指導和規(guī)范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施，流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂，導致整個采購部門的低效。因此設(shè)計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務，事關(guān)采購部門的日常績效、在供應鏈上發(fā)揮的價值、......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理成都：2024年09月28日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

采購流程培訓內(nèi)訓課程

采購流程優(yōu)化與供應商管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

VUCA時代，市場瞬間萬變，如何應對市場的變化，如何保證客戶的需求，是擺在各位采購人面前的一道難題……本課程根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，導入先進的采購管理理念指引采購系統(tǒng)的方法，實現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量，成本與交付等核心價值的追求，這就是要求企業(yè)首先根據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略構(gòu)建供應鏈戰(zhàn)略，以先進的采購系統(tǒng)，基于對戰(zhàn)略采購......

戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應風險管理主講：沙老師

理解現(xiàn)代企業(yè)采購管理的職責，目標與流程框架掌握跨職能協(xié)同管理業(yè)務需求的方法與工具掌握利用互聯(lián)網(wǎng)工具高效尋源的方法與工具掌握精準篩選和識別理想供應商的流程，方法與工具掌握制定采購戰(zhàn)略的流程，方法與模型掌握選擇合理的采購方式以及招標采購的流程與風險控制點掌握提升與持續(xù)改善采購與供應商績效的流程，方法與工具掌握管理采購過程中......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理主講：南老師

隨著電子商務不斷發(fā)展，如何高效優(yōu)化采購流程和管理供應商已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，面對大量的供應商，應該如何分類管理？新供應商開發(fā)，如何高效管理才能符合企業(yè)方需求？企業(yè)方如何建立完善，科學的采購流程方案和供應商管理規(guī)則，來管控采購和供應中的風險，以達到降成本的目的？為此培養(yǎng)采購人員如何掌握，制定切實有效的采購流程，和科學落......

采購流程優(yōu)化與供應商管理主講：劉老師

本課程詳細介紹了采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)管理、采購流程管理、采購成本控制、供應商管理與關(guān)系維護等方面的基礎(chǔ)理論、核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購流程與供應商管理的經(jīng)營理念，并得以從中受益。◆了解并掌握采購流程管理、采購策略與戰(zhàn)術(shù)管理的基本方法與工具，了......