國(guó)際物流師培訓(xùn)

國(guó)際物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程（SCOR-DS）北京：2024年12月07日

必須參加培訓(xùn)課程，學(xué)員方可獲得ASCM備案的SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師專業(yè)證書(shū)。課程大綱課前：學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料（文字+視頻+工具）課中：系統(tǒng)性+互動(dòng)性+實(shí)操性1.SCOR模型總體介紹SCOR定義與發(fā)展史（從3.0版本到14版本）SCOR的4P框架與特色2.大供應(yīng)鏈框架不止有SCOR模型，還有其他的模型各個(gè)模型之間......

決勝供應(yīng)鏈-需求多變、多品種、小批量下需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制深圳：2024年09月28日

企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)、PMC、采購(gòu)、生產(chǎn)等核心骨干人員培訓(xùn)形式專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、群策群力、分組演練、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑等課程大綱一、VUCA年代，供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價(jià)值1. VUCA 年代的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)2. 需求多變與缺貨、庫(kù)存積壓3. 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維4. 供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則5.......

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流管理一體化天津：2024年10月11日

第一天 9：00-16：30一、供應(yīng)鏈管理綜述1 課程總體介紹2 供應(yīng)鏈管理的思想3 主生產(chǎn)模式二、銷售與生產(chǎn)計(jì)劃一體化1 銷售與供應(yīng)鏈管理2 銷售預(yù)測(cè)的具體方法3 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃（13:00-16:30） 4 短期生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃5 生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的具體案例三、采購(gòu)與物料供應(yīng)一體化1 采購(gòu)冰山說(shuō)? 采購(gòu)不是追求......

零庫(kù)存就是利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制成都：2024年11月01日

根據(jù)目前制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論，使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念、掌握如何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制，如何......

國(guó)際物流師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈計(jì)劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào) 主講：申老師

● 了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式● 掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)● 熟練操作動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存的兩種算法● 應(yīng)用供應(yīng)鏈計(jì)劃編制六大策略方法課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購(gòu)/生產(chǎn)/銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人等課程方式：● 課前診斷、數(shù)據(jù)分析、明確問(wèn)題● 課中演練、案例解析、解決問(wèn)題● 課后落地、跟蹤輔導(dǎo)、檢查糾偏課程大......

倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理方案主講：陳老師

生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈鏈專員、采購(gòu)人員、生產(chǎn)統(tǒng)籌人員、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、物料經(jīng)理、倉(cāng)管員、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)文員等課程方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+理論+實(shí)操”的方式開(kāi)展，確保從知到行課程風(fēng)格：源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容基于企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重理論、實(shí)效、舉一反三邏輯性強(qiáng)：結(jié)構(gòu)化思維，深入淺出解構(gòu)現(xiàn)象、本質(zhì)、工具......

精益物流管理之《物流成本控制與物流管理提升技法》主講：燕老師

第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢(shì)物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢(shì)世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國(guó)內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營(yíng)如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”物......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)、架構(gòu)創(chuàng)新及實(shí)戰(zhàn)指南主講：黃老師

對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈的本質(zhì)展開(kāi)了系統(tǒng)的論述，對(duì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化供應(yīng)鏈的進(jìn)步有很強(qiáng)的指導(dǎo)性從源頭到本質(zhì)，從方法到實(shí)踐，對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈進(jìn)行了清晰和卓見(jiàn)的闡述既有理論高度又有實(shí)踐深度，給處于數(shù)字變革階段的平臺(tái)型企業(yè)提供新的發(fā)展思路指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計(jì)態(tài)到運(yùn)行態(tài)實(shí)現(xiàn)全要素的連接和實(shí)時(shí)反饋，加速圍繞快速變化的用戶需求和提升用戶體驗(yàn)開(kāi)......