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《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實戰(zhàn)班 北京：2024年10月11日
董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程總監(jiān)（流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員）、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域及職能領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員課程大綱一、提升流程建設(shè)準(zhǔn)備度1.統(tǒng)一流程的價值認(rèn)知流程的概念認(rèn)知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權(quán)力為......
未來已來-應(yīng)用智能內(nèi)部審計：2021全面實踐智能內(nèi)審與智能內(nèi)審實操技能轉(zhuǎn)型提升 長沙：2024年09月28日
企業(yè)審計部、內(nèi)部控制部、財務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。課程收益1、幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈的特點；2、幫助學(xué)員了解智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；3、幫助學(xué)員了解邁向智能內(nèi)部審計需要的基礎(chǔ)......
業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化方法 上海：2024年10月11日
本課程將教會企業(yè)中的流程從業(yè)人員掌握國際最優(yōu)的流程改進(jìn)與管理工具運用于組織績效改進(jìn)。本課程的核心在于掌握國際最優(yōu)的Rummler-Brache Methodology，讓您的流程專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)經(jīng)歷成為助企業(yè)向流程型組織轉(zhuǎn)型的強勁助推器！【課程收獲】■ 明晰企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程，現(xiàn)場優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程■ 掌握建立企業(yè)基于流......
內(nèi)部審計難點梳理與改善 南寧：2024年12月03日
幫助學(xué)員了解以風(fēng)險為導(dǎo)向?qū)徲嫷谋澈筮壿嫼屠碚撝R幫助學(xué)員更好的掌握實施以風(fēng)險導(dǎo)向為目標(biāo)的內(nèi)審工作賦能學(xué)員專業(yè)勝任能力，培養(yǎng)訓(xùn)練有素的風(fēng)控內(nèi)審人課程大綱第一模塊：以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計模式的演變風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆壳懊媾R的問題與發(fā)展方向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)探討某國有大型企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵺`案例第二模塊：全面風(fēng)險......
內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
流程管理中階課程：流程優(yōu)化的方法與工具 主講：易老師
“流程太多、太復(fù)雜”、“流程太長、運行慢”、“流程不能適應(yīng)市場的變化”等問題時刻困擾著組織的運營。如何著手對流程進(jìn)行優(yōu)化，提升組織的運行效率和運行效果，是各類組織要解決的重大而永恒的課題。本課程將聚焦于流程優(yōu)化的方法和工具，幫助組織解決上述課題。課......
《民法典》解讀及其對銀行業(yè)的影響與應(yīng)對 主講：李老師
讓學(xué)員了解與《民法典》及其相關(guān)的法律法規(guī)；讓學(xué)員認(rèn)識到在銀行業(yè)經(jīng)營過程中可能存在的各種法律風(fēng)險通過案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風(fēng)險的防范和化解技巧，避免不必要的糾紛通過學(xué)習(xí)《民事典》具體而明確的規(guī)定，增強企業(yè)守法的意識，實現(xiàn)企業(yè)與員工的良性互動，互利共贏課程對象：企業(yè)全部的員工課程內(nèi)容一、《民法典》的分析與案例解讀1、《民法典......
商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險管理與不良資產(chǎn)處置 主講：卜老師
第一部分 新形勢下商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施一、新形勢下我國商業(yè)銀行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及存在的問題1、新形勢下商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)1)利率市場化背景下的生存和競爭壓力2)國內(nèi)經(jīng)濟下行調(diào)整，銀行風(fēng)險集中度上升的挑戰(zhàn)3)互聯(lián)網(wǎng)金融等各種創(chuàng)新金融模式的挑戰(zhàn)4)存款保險制度帶來的挑戰(zhàn)5)市場需求變化帶來的各種挑戰(zhàn)2、商業(yè)銀行......
新形勢下國有企業(yè)集團管控模式的平穩(wěn)執(zhí)行 主講：朱老師
聚焦國有企業(yè)改革背景，通過具體案例的分享闡述集團管控的演進(jìn)過程及關(guān)鍵點，明確本集團的管控模式及特點，多維度進(jìn)行管控有效落地的分析、識別改革方案中的關(guān)鍵點，讓管控方案更科學(xué)、更有效、更平穩(wěn)的進(jìn)行。本課程可以集中授課、可進(jìn)行項目方案設(shè)計，具體可據(jù)客戶需要進(jìn)行定制。課程對象集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團高管、子公司高管、職能部門負(fù)責(zé)人等......
