精益成本培訓(xùn)

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精益成本培訓(xùn)公開課

管理會(huì)計(jì)時(shí)代下的精益成本管理廣州：2024年09月27日

一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和收入有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)，可以構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維，強(qiáng)化成本管控......

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法沈陽：2024年09月28日

• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)• 認(rèn)識(shí)企業(yè)的浪費(fèi)（隱性成本）與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的成本控制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程對(duì)象：生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購(gòu)、制造、成本管理中心）高層及中層......

企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 深圳：2024年10月11日

【1】企業(yè)現(xiàn)狀把握1.老師介紹和課程說明2.學(xué)員介紹3.企業(yè)現(xiàn)有問題把握收益：把握企業(yè)現(xiàn)在的具體問題，給出問題解決的方向；使學(xué)員在正式培訓(xùn)前可以掌握問題解決的方向和本次培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)，事前做到胸中有數(shù)。【2】精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)知識(shí)介紹 1. 精益管理架構(gòu)2. 精益生產(chǎn)的三種形態(tài)（層次）3. 與經(jīng)營(yíng)相連接的精益技術(shù)4. ......

精益成本控制方法與實(shí)踐佛山：2024年10月12日

一、解讀成本真相——認(rèn)清成本才能削減成本1、直面材料成本的盲點(diǎn)誤區(qū)2、從管理會(huì)計(jì)中剖析成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)3、精益案例：豐田賺錢的真相二、突破年度庫(kù)存實(shí)現(xiàn)總量減半 ——削減庫(kù)存的難點(diǎn)與出路1、正確認(rèn)識(shí)庫(kù)存的實(shí)質(zhì)2、學(xué)習(xí)削減庫(kù)存的7大武器3、透視庫(kù)存削減的七大障礙三、真正實(shí)......

精益成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TCM精益成本分析與管控主講：吳老師

外部環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相對(duì)的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤(rùn)率被大量擠壓的情況下，中小企業(yè)由于自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業(yè)陷入發(fā)展困境已成為事實(shí)。那么，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力與中國(guó)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，能否讓企業(yè)“看得見，摸得著”，這些都是中小企業(yè)所要面臨的嚴(yán)峻課題。工廠成本管理以嚴(yán)......

精益成本之路主講：唐老師

（一）絕對(duì)以企業(yè)為案例，從實(shí)際進(jìn)行討論（二）課程通俗易懂，聽不懂全免費(fèi)（三）所提的問題均有解決參考方案（四）不講大理論只講實(shí)戰(zhàn)，做不到的事不講（五）學(xué)習(xí)中有活動(dòng)，課程生動(dòng)，記憶深刻（六）每位學(xué)員都有發(fā)問與回答其他學(xué)員問題的機(jī)會(huì)，互動(dòng)性極強(qiáng)（七）可用數(shù)字承諾，保證改善效果（八）紀(jì)律嚴(yán)格，課堂上沒有職位大小（九）教練式培訓(xùn)......

降本增效和企業(yè)精益成本管理主講：付老師

戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把成本管理和成本分析有機(jī)結(jié)合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學(xué)員以戰(zhàn)略管理的視角分析和控制成本。課程特色和收益課程重點(diǎn)在講解經(jīng)營(yíng)成本分析和管理技術(shù)及應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“成本控制”觀念，向......

電力行業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn) 主講：劉老師

1、本方案結(jié)合先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻，通過30%的理論講授、50%的案例分析和互動(dòng)交流、20%的項(xiàng)目實(shí)操演練等多種方式進(jìn)行講授。2、借助手段工具，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)真功夫，并圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)管理技能，追本溯源，邊學(xué)邊用；同時(shí)由咨詢顧問結(jié)合電力企業(yè)的現(xiàn)狀講授，具有極強(qiáng)的針對(duì)性，由咨詢顧問結(jié)合電力......