平衡積分卡培訓(xùn)

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平衡積分卡培訓(xùn)公開課

卓越績(jī)效管理及平衡積分卡實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班北京：2024年11月01日

績(jī)效管理無疑是一種最有效的戰(zhàn)略落地的管理方法，可我們的績(jī)效考評(píng)效果為什么總是不佳？為什么績(jī)效管理得不到管理層支持，遭遇員工抵制？要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么很多人對(duì)績(jī)效管理簡(jiǎn)單地認(rèn)為是“劃分員工等級(jí)的手段”？管理人員如何的指標(biāo)如何定?怎樣量化?考核僅僅就是為了發(fā)獎(jiǎng)金嗎?幫助學(xué)員......

TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演講訓(xùn)練北京：2024年11月01日

分享國際一流的講演技巧、采用總統(tǒng)競(jìng)選演講訓(xùn)練方法分析現(xiàn)役培訓(xùn)師精彩片段、掌控學(xué)員的全程心里張弛度1. 應(yīng)對(duì)多方位的訴求企業(yè)對(duì)培訓(xùn)師的期待聽講者真實(shí)的心態(tài)企業(yè)培訓(xùn)師的利弊* 討論：培訓(xùn)師的人氣曲線2. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的能力人間信任度三大要素不要最求華麗的亮相講演者的出場(chǎng)訓(xùn)練* 測(cè)試：走路姿勢(shì)透出的性格3. 講演者的態(tài)度和......

勞務(wù)派遣、勞保監(jiān)察條例、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷、規(guī)章制度與員工手冊(cè)、調(diào)崗調(diào)薪與裁員違紀(jì)員工管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理高級(jí)講座東莞：2024年11月07日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及相關(guān)工作人員等【課程大綱】一、員工手冊(cè)與規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性及規(guī)章制度在人力資源管理中的地位2、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題3、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系4、2012年《企業(yè)民主管理規(guī)定......

轉(zhuǎn)型企業(yè)致勝之道——企業(yè)文化重塑與再造實(shí)戰(zhàn)班成都：2024年11月02日

變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境急速顛覆企業(yè)的生存法則，迫在眉睫的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型始終徘徊不前，企業(yè)亟需沖破變革的最大阻力——僵化的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)成長發(fā)展的核心因子，是企業(yè)經(jīng)營管理所有層面核心價(jià)值的高度凝練，伴隨著企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)的精神內(nèi)核必然會(huì)發(fā)生重大變化，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)成長，建立與品牌形象......

平衡積分卡培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

平衡積分卡在研發(fā)組織中的運(yùn)用——戰(zhàn)略執(zhí)行與落地主講：王老師

戰(zhàn)略成功＝戰(zhàn)略規(guī)劃×戰(zhàn)略分解×戰(zhàn)略執(zhí)行研發(fā)型企業(yè)/組織在從戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略執(zhí)行的過程中，總是碰到一個(gè)“斷層”：如何打造組織內(nèi)從高層直至基層的關(guān)于戰(zhàn)略執(zhí)行的一致的關(guān)注力和凝聚力？高層如何精確、完整而又簡(jiǎn)潔的向組織內(nèi)各級(jí)成員詮釋組織的發(fā)展戰(zhàn)略？高層如何精確、完整而又簡(jiǎn)潔的將......

卓越績(jī)效管理提升班主講：高老師

企業(yè)中高層管理人員、薪酬績(jī)效專員、將要實(shí)施績(jī)效管理企業(yè)全員【授課方式】課堂講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、小組討論等。【課程大綱】第一章績(jī)效管理概述第一節(jié)績(jī)效管理是什么1.績(jī)效考核概述2.企業(yè)管理成熟度3.績(jī)效考核管理的對(duì)象4.績(jī)效考核的內(nèi)容5.績(jī)效考核的目標(biāo)6.績(jī)效管理的定義第二節(jié)績(jī)效考核的功用第三節(jié)績(jī)......

績(jī)效管理診斷與績(jī)效輔導(dǎo) 主講：鄭老師

中高層管理者、專職績(jī)效管理人員等課程大綱第一單元：績(jī)效管理的必要性◎案例分析：紅火企業(yè)背后的問題與掩蓋◎企業(yè)為何而做績(jī)效管理？◎績(jī)效管理的四大誤區(qū)※績(jī)效獎(jiǎng)金論※績(jī)效排名論※績(jī)效無用論※績(jī)效萬能論◎現(xiàn)代績(jī)效管理的八大作用◎通過績(jī)效為企業(yè)做“體檢”：※戰(zhàn)略目標(biāo)不明確※管理制度不配套※崗位職責(zé)不清晰※......

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)修煉主講：王老師

第一部分課程展示第一項(xiàng)修煉認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色企業(yè)內(nèi)部講師的意義對(duì)企業(yè)的意義：傳承的一致對(duì)個(gè)人的意義：演講能力對(duì)個(gè)人的重要性對(duì)管理的意義：你能教會(huì)員工嗎？培訓(xùn)師自我定位什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師?企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能第二項(xiàng)修煉專業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象“培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”&m......