CEO培訓(xùn)

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CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課深圳：2024年09月12日

企業(yè)對(duì)象：想要提升企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營績效構(gòu)建經(jīng)營型組織的企業(yè)學(xué)員對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本......

讓HR推動(dòng)經(jīng)營—像CEO一樣思考上海：2024年11月08日

人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)？……，NO！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人力資源的“重器時(shí)代”，人力資源管理是撬動(dòng)經(jīng)營的“最佳杠桿”！但是，HR們可以影響經(jīng)營嗎？多少HR迷戀工具，不講實(shí)效，與老板......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2024年11月20日

在這場(chǎng)體驗(yàn)式培訓(xùn)中，名課堂運(yùn)用商業(yè)模擬、數(shù)字技術(shù)等工具，讓學(xué)員制定各種商業(yè)決策，體驗(yàn)決策產(chǎn)生的影響和結(jié)果，從而幫助高潛人才提高自我認(rèn)知、挖掘潛能，制定自我提升計(jì)劃。課程收益* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計(jì)劃。課程對(duì)象業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，HRD，VP，運(yùn)營負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊：公司初建......

像CEO一樣思考-企業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升蘇州：2024年11月22日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業(yè)中的各級(jí)管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個(gè)管理者像CEO一樣，從企業(yè)角度出發(fā)分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......

CEO培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

不做CEO就做培訓(xùn)師主講：梁老師

成為培訓(xùn)師，可以開拓個(gè)人市場(chǎng)，可以傳個(gè)人播品牌，更可以重建客戶關(guān)系！成為培訓(xùn)師，在分享的過程中，成就自己的事業(yè)！成為培訓(xùn)師，教學(xué)相長，幫助自己從做的好到說的好！荀子倡導(dǎo)“口能言，身能行，國之寶也”，培訓(xùn)師，助你人生更上一層，站在高處，事半功倍，站在高處，一覽眾山小！將從培訓(xùn)師選題、課程設(shè)計(jì)、互動(dòng)......

人人成為自己的CEO ---海爾人單合一和小微創(chuàng)客轉(zhuǎn)型解密主講：王老師

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤發(fā)，都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。作為行業(yè)巨頭，擁有領(lǐng)先的技術(shù)，雄厚的資金，完善的管理，優(yōu)秀的人才，卻消失在歷史長河中，原來的輝煌消失殆盡。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓傳媒方式發(fā)生了巨大改變，原來的中心化媒體......

SCEO營銷標(biāo)準(zhǔn)管理主講：陳老師

在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，越來越多企業(yè)出現(xiàn)了“營銷成本投入越來越有限，但業(yè)績壓力卻越來越大”的焦慮中。這節(jié)課將從專業(yè)的角度，講解桎梏營銷業(yè)績提升的每個(gè)環(huán)節(jié)，告訴你如何在成本不變的情況下，讓業(yè)績提升一個(gè)臺(tái)階。課程介紹?什么是營銷管理四段論？營銷管理論旨在通過四個(gè)階段的管理行為，降低企業(yè)用人成本的同時(shí)，提......

從HR到CEO 主講：錢老師

不是每個(gè)HR都會(huì)成長為CEO；也不是每個(gè)HR都有必要成長為CEO，但如果每個(gè)HR都能站在CEO的視角看一看問題，或許公司人力資源部門對(duì)公司戰(zhàn)略的理解和支撐作用會(huì)大不一樣。人力資源部門所能發(fā)揮的作用也會(huì)大大不同。而如果一個(gè)HR能了解如何成長為一名CEO，站在CEO的視野看問題，則會(huì)給自己打開思路，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)......