流程體系建設(shè)培訓(xùn)

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流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊上海：2024年10月09日

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，實際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價值在于：*規(guī)范管理行為：依靠科學(xué)、規(guī)范的流程辦事，而不是仰仗人的經(jīng)驗和習(xí)慣辦事，......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 上海：2024年10月10日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊深圳：2024年10月11日

本課程系統(tǒng)講解了流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化的理念、方法和工具，適合從事企業(yè)流程體系建設(shè)的工作人員（包括企管部、人力資源部、總經(jīng)辦、經(jīng)營管理部、質(zhì)量管理部、審計內(nèi)控部等）和流程優(yōu)化項目工作人員參加課程收益:*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達(dá)業(yè)務(wù)......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn) 深圳：2024年11月01日

系統(tǒng)性認(rèn)識企業(yè)流程建設(shè)的目標(biāo)和實現(xiàn)路徑，為后續(xù)流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設(shè)方法論及最佳實踐案例的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，掌握流程規(guī)劃、設(shè)計、優(yōu)化的方法和工具，提升管理人員推進(jìn)流程建設(shè)的能力【課程特色】內(nèi)容價值定位課程內(nèi)容采用國際上流程管理的思想及方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性培訓(xùn)過程......

流程體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)流程優(yōu)化及流程體系建設(shè)特訓(xùn)營》主講：趙老師

MBA總裁班學(xué)院，企業(yè)中高層管理者課程簡介：流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！課程背景：實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前......

流程優(yōu)化與價值流圖分析主講：鄒老師

流程優(yōu)化是一項通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略。在流程的設(shè)計和實施過程中，要對流程進(jìn)行不斷的改進(jìn)，以期取得最佳的效果。對現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進(jìn)的過程，即稱為流程的優(yōu)化。流程優(yōu)化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。為了解決企業(yè)面對新的環(huán)境、在傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式下產(chǎn)生的......

全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制主講：林老師

如何確保企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)？如何保證企業(yè)資金資產(chǎn)的安全？如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性減少風(fēng)險？“千里之堤潰于蟻穴”，“辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前”，內(nèi)部控制的小問題小毛病可能演變成企業(yè)經(jīng)營的大災(zāi)難。許多企業(yè)面臨組織結(jié)構(gòu)簡單，規(guī)章制度缺失，專業(yè)人才......

企業(yè)股權(quán)布局與稅務(wù)籌劃主講：桑老師

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。多年來，由于企業(yè)設(shè)立配置錯位讓股東們走了不少彎路。企業(yè)家們?nèi)绻茉谄髽I(yè)設(shè)立之初就能合理配置企業(yè)規(guī)模、組織形式，企業(yè)會在經(jīng)營之初就獲得一定優(yōu)勢。如果企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，更要仔細(xì)考量不同組織形式的優(yōu)劣。本課程重點講述不同的企業(yè)組織形式面臨的國家政策環(huán)境，希望對轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家們有所助益。【課程收益】了解企......